《分管区长在专业招商办调度会讲话》

分管区长在专业招商办调度会讲话

在重点项目调度会的讲话

同志们：

经区委、区政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是：调度全市64个重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新高潮。

参加今天会议的有。市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点项目责任部门主要负责人。

会议议程主要有四项。一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况；二是各项目帮扶服务组组长（责任领导）汇报项目进展情况；三是水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署；四是我就会议作个小结。

下面进行第一项议程，请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况，各组长汇报时间不超过3分钟。

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下面进行第二项议程，请项目帮扶服务组组长（责任领导）汇报项目进展情况，重点汇报服务组到企业情况，项目建设中存在的问题，解决了哪些问题，需要市委、市政府统筹协调解决哪些问题，汇报时间不超过2分钟。

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下面进行第三项议程，请某某市长就推进重点项目建设工作进行部署，大家欢迎。

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刚才，项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体情况、项目进展情况分别作了很好的汇报，既简洁明了，又突出了重点，有成绩，有问题，有建议。特别是某某市长在全面总结重点项目建设情况的基础上，对下一步的工作进行了具体部署，思路清晰，目标明确，举措可行，请大家认真领会，结合各产业、各项目实际抓好贯彻落实。

下面，我在某某市长讲话的基础上，再强调三点意见：

一、保持持久热情，坚定不移地推进项目建设

自全市重点项目推进机制下发以来，各产业工作组、项目服务组都迅速行动起来，快速地进入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重点项目建设的逆势推进。但是客观地说，还是存在进展不平衡的问题，既有产业与产业之间的不平衡，也有产业内部项目与项目之间的不平衡，还有部门服务之间的不平衡。特别是项目建设只有一贯性、没有阶段性。为此，我们必须保持持久热情，始终把项目建设作为各级党委、政府经济工作的中心，坚定不移、持之以恒地予以推进，确保抓项目建设的决心不动摇、标准不降低、速度不放慢、劲头不松懈。关键是要强化“三种理念”：

1.要强化“抓项目就是抢机遇”的理念。最近召开的国务

院常务会议指出，当前，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。温家宝总理在河北考察时也强调，我国经济正处在企稳回升的关键时期，要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面贯彻落实好应对国际金融危机的一揽子计划。应该说，经济向好、回暖是一致的看法。这也印证了我们在市委五届十次全体（扩大）会议对当前经济形势的判断。为抢抓新机遇、抢占新一轮大发展制高点，市委全委会作出了具体部署，提出了“五个对接、五个提升”的工作思路。但是这些思路举措最终必须落实到具体的项目上，必须要有项目来承载。所以说，抓项目就是抢机遇。

干部要切实强化“抓项目是本职”、“不抓项目是失职”、“抓不好项目是不称职”的意识，真正把抓项目作为履行职能、服务发展、推动工作的份内之事，在项目推进、难题破解中，敢担当、能担当。

3.要注重创新能为善为。创新才有活力。推进项目建设要不为既有经验所束缚，不为传统模式所制约，不为常规路径所局限，坚持凡是有利于加快项目建设进度的措施办法都可以探索、试用，坚持先干不评论、先试不争论、时间作结论。当前经济形势复杂多变，不确定因素多，不可预见性大，能不能在困难中抓住机遇，能不能在上项目、增投资中想出更多更好的办法是对各级干部能力和本领的重大考验。为此，我们要切实加强对项目建设中出现的新矛盾、新问题的研究，不断丰富和完善加快项目建设的新思路，以更宽的视野、更大的胆识，积极探索新方法、新途径，更加有效地推进项目建设，不断提升项目建设的水平。

同志们，时间不等人，形势更逼人，关键全在人，希望大家进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒抓招商，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推进，进一步掀起项目建设新热潮，为确保全市经济社会平稳较快发展共同努力。