《经验材料：支部建在处室 阵地筑在岗位》

经验材料：支部建在处室 阵地筑在岗位

2024年，我们对标“四强”要求，从机制调整落笔破题、谋篇布局，在前期充分调研论证的基础上，完成了“支部建在处室”工作，实现了党建与中心工作有机融合、互融共促的积极效果。

一、配强班子，凝聚合力，以“一肩挑”压实工作责任

聚焦“基层一线”和“组织单元”，按照党支部设置与内设机构相匹配的思路，提出了“把支部建在处室上”的明确要求，分层次、分步骤推进基层党组织建设，对原有4个联合党支部进行拆分、以处室为单位成立10个党支部。一是理顺职能关系。构建“党委领导、党委各部门分工负责、机关党委督促推进、党支部落细落实”的党建工作机制，在落实党委主体责任基础上，明确由一名党委委员兼任机关党委书记、具体负责机关党建工作，真正形成党建工作合力。二是压实支部书记责任。坚持以“合格的处长，必须是合格的支部书记”的目标，推行支部书记与部门负责人党建、业务“一肩挑”、压实“一岗双责”，有效避免相互推责、时空掣肘、责任不实等弊端，变“两张皮”为“一盘棋”。三是加强支委会建设。补充完善支委会成员设置，选举思想觉悟高、年轻有为、有责任心的部门副职担任支部委员，对不能很好履行带头人职责的，及时进行调整。调整后，机关各党支部共选举产生支部副书记10名，委员23人，党务工作者平均年龄37岁。四是提升支部带头人综合素质。以学习宣传党的创新理论成果为首要政治任务，组织支部书记培训班、线上党务工作者培训班等不断提高理论水平。以“强基固本激活力增光添彩庆七一”为题，要求支部书记开展做法经验交流分享、畅谈不足短板，晾晒工作成绩，倒逼支部书记深学党务知识、提升综合素质。

按照“抓党建、促凝心聚力，抓党建、促业务提升，抓党建、促作用发挥”的思路，以“学、做、改、促”四轮驱动，积极拓展功能发挥，激发党建凝聚力和吸引力。一是坚持问题导向设定党日主题。针对主题党日活动形式单一、参与度不高、缺乏吸引力等问题，提出“学习一个专题、解决一个问题、推动一项工作”理念，各党支部结合处室发展、业务攻坚、个人贡献等诸多“小切口”映射斗争精神、爱岗敬业、团结奋斗等“大概念”，通过“大兴调查研究之风，党委履职部门能干什么。”“显微镜下找不足，困难问题怎么办”“真刀真枪抓整改，立足岗位怎么干”等“量身定做”专题，扩大了党员参与面，提高了支部工作实效性，找准了支部党建与业务工作的结合点，贴近党员思想和工作实际，使党员在活动中感同身受。二是围绕履职担当推进品牌创建。树立“一切工作到支部”的鲜明导向，聚焦“立足岗位、尽职尽责、争当标杆”主题，围绕“三抓三促”、提升为民水平等重点任务，深化“一支部一特色”创建活动。10个支部书记围绕“如何深化党建与业务融合”这一主线彼此启发、相互支招，形成党建、业务齐抓共促良好局面。三是围绕共同参与激发全员活力。倡导“党内生活没有局外人”的理念，构建“层层责任、人人参与”的党建工作体系，开展“我是党员我作表率”主题实践活动，通过党员公开承诺、设立“党员示范岗”、开展“我的工作我来讲”分享会等举措，促使党员亮身份、比贡献、树形象，唤醒党员“主人翁”意识，在展现自我价值的“c位”中找到获得感和归属感，使党建业务融合从“身体力行”到“入脑入心”。

三、夯实基础，规范推进，以“一股绳”严格组织生活

对党建制度进行全面梳理，以简洁明了、责任清晰、共同参与为原则，建立支部内部流程和目标管理制度，打造“纵横交织”的党建工作制度规范体系。一是做优顶层设计，深化思想凝聚。制定印发《年度党建工作要点》，定期召开党建工作领导小组会议，安排部署党建工作，把看不到、摸不着的软任务变成了可操作性强的硬指标，实现各级责任主体角色和观念的转变，有效提高“一岗双责”落实的积极性和主动性。二是完善规章制度，确保有章可循。建立党委班子成员联系基层党支部全覆盖机制，制定《年度调研工作计划和责任清单》，要求党支部建立亮点典型培树工作台账；探索“双务合一”例会机制，定期对照跟进督导，按季跟踪晾晒业绩，不定期检查和展评、督促党支部落实“三会一课”等组织生活制度；健全党支部工作“季度自查、半年检查、年终评议”考核体系，创新实施《党支部工作考核办法》《党支部活动项目及费用管理办法》，以检查促落实，以考评定优劣。三是加强指导监督，严格工作程序。邀请党校专家教授对党支部制度建设、《党支部工作手册》使用、党员发展和管理、党组织和党员基本信息采集、党费收缴使用和管理等工作进行专题培训；将任务进行细化，制定量化指标，每级责任人都建立任务目标配档表，每项工作任务都有完成时限、工作质量要求，并将年终考评情况作为领导干部工作实绩评定和干部奖惩的重要内容。