《组织部例会制度》

组织部例会制度

经管学院团委组织部工作例会是组织部行使权利的主要方式，是体现经管学院团委组织部集体领导的主要方式。为保障团委组织部工作的顺利开展，特制定这一制度，作为召开团委组织部工作例会的规范。

第一条出席人员和列席人员。经管学院团委组织部工作例会的出席人员为经管学院团委组织部委员、组织部部长（大四部长可由大三副部长委托代替）。经管学院团委组织部工作例会的列席人员由经管学院团委组织部部长决定。

第二条会议召集。经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长召集。会议时间为；地点为。召开会议前，由组织部通讯组通知会议出席人员、列席人员。

第三条会议主持。经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长、或组织部部长指定人员主持，且实行轮班主持制度（详见轮班主持制度附表）

第四条会议内容。加强组织干部的理论学习和培训；讨论、决定团委组织部工作职责范围内相关问题；对前期工作的总结、汇报及对后期工作的安排、布置；与会人员有权向会议提出需要讨论、审议的问题；对提出的问题应有充分准备，提出解决问题的合理化建议方案供会议决策。

第五条会议程序。在不与经管学院团委通过的其他制度相违背的前提下，经管学院团委组织部工作例会可以按照下列程序进行：

一、组织部部长发言；

二、组织部委员作补充发言；

三、各团支部组织委员分别作前一阶段工作的总结汇报；

四、审议通过组织部提交的各项制度、规定；

五、审议通过人事任免名单；

六、讨论审议各种问题；

七、组织部部长作总结发言并布置下一阶段工作；

八、审议通过经管学院团委组织部工作例会决议。

第六条会议决议，经管学院团委组织部工作例会应当通过会议决议，会议决议应当公开，并在组织部部长及委员督促下执行。

第七条会议记录。经管学院团委组织部工作例会必须作好会议记录。会议记录由组织部或办公室人员负责。会议记录应当保密。

第八条会议纪律。为保障经管学院团委组织部工作例会的正常进行，所有参加人员须遵守下列纪律：

一、出席时各委员须佩戴校卡，着装整齐；

二、会议期间，不得嬉戏打闹，不得吃零食，玩手机，听音乐等，必要时，需接电话，请小声走到门外接听。

三、会议出席人员的发言须征得会议主持人的同意，列席人员发言必须列入会议议程；

四、会议所有参加人员必须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退，中途离场须经得会议主持人同意；如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向组织部请假并征得同意，并由其定期向组织部部长汇报；各成员连续缺席两次以上全体会议的，视为不能正常行使职权，应指定人员代行其职权（如表决权）。

五、会议召开时所有参加人员必须关闭移动通讯工具，或将其调整至静音状态，不得喧闹，保持会议地点安静；

六、会议召开时所有参加人员应注意个人仪容、个人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽烟、不吃零食，保持会议地点的整洁；

五、会议决定须保密的事项，所有参加人员必须保密。

第九条解释与修改。本制度由经管学院团委组织部监督实施；本制度解释权与修改权归于经管学院团委组织部。

第十条生效。本制度由经管学院团委组织部工作例会通过之日起生效。

第二篇：组织部例会总结组织部例会总结

一、主题

组织部第七周工作布置与总结

二、会议安排任务

本次会议分别安排了小组成员任务如下：

收取各班团费，团员信息表汇总，策划书汇总，策划评优，主题班会检查，各班应到人数记录，团支书通讯录发放，会议记录总结，工作计划的书写，初级党员培训名单，切近时政的主题思考等

三、优缺点

优点：

本周工作分工明确、精细，组织部成员每个人都分配到了属于自己的任务，让整个组织部的新生力量开始了大学第一次的集体行动与合作，锻炼了能力。

整个会议花费时间不长，效率较高，重点突出，布置任务清晰明确，简洁明了。

缺点：

成员到会时间不准时，开会纪律和组织性还需要加强

讨论期成员活跃程度不够

四、建议

针对成员到会时间不准时的问题，管理上应该加强开会的纪律性和组织性

成员讨论问题期间活跃程度不高，平时应注意加强成员之间的沟

通与交流，尽快让大家熟悉起来

尽快让干事进入工作状态，形成组织部集体观念意识，积极为组织部建言纳策

五、总结

组织部的工作总体来说比较繁杂、仔细，且对于大多数大一新进学生会组织部成员来说，本周工作对我们的动手操作能力要求较高，工作较多且繁琐，完成花费时间较多，对第一次操作电脑的同学来说是一个新的挑战，也是一个新的开始。本周任务调动了成员们工作的积极性，让成员们体会到团队协作的精神，更有力的促进了组织部的工作开展。

本周工作的开展旨在锻炼成员动手操作、思维、规划与交际能力，方便大家深入了解组织部运行情况和日常工作，让大家尽快着手于组织部工作，也希望大家在深入了解且对工作上手之后能尽快提高工作效率，并拥有自己的想法和创新的思维，为组织部注入新的活力，并希望能够通过工作和与他人的交际，努力让我们自己变的成熟，处理事情更明智，做事情更有效率，将组织部建设的更好。

第三篇：组织部第三次例会总结组织部第三次例会总结

本周是开学以来的第十二周，我部部长、副部及部员们召开了组织部第三次例会。按以往惯例，我部在教学楼206教室召开部门会议。本次会议过程中，主要讲解了工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。情况如下：一主题

工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。

二、会议安排任务

部长和副部长对本周的工作进行了布置，安排每人下到班级通知团支书本周三班会主题，值班人员务必熟记本部部员基本职责，课前十分钟检查仔细、认真督促每班演讲同学，保证时间和质量。

三、具体说明

（5）会议内容。检查各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施，审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施，协调各单位、各专业间的关系，确保变全文明施工，提高工作效率。

（6）会议程序。监理工程师总结上周工作完成情况，提出存在问题；项目安全主任总结一周安全工作，指出隐患，提出整改措施，决定对违章事项处罚；承包商及分包商项目经理分述一周工作计划完成情况，对未能完成的工作要说明原因，持续三周例会不能解决的问题，书面报告有关上级领导处理；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表对会议进行总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出要求。

（7）工程例会由监理方负责记录会议情况及整理会议纪要，并在会后三日内签发各有关单位及报送有关领导，督促检查会议决议的落实情况。