《经验材料：“三个维度”选优配强村级后备干部》

经验材料：“三个维度”选优配强村级后备干部

**县聚焦乡村人才振兴，坚持在精选、优育、严管“三个维度”上下功夫，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴注入人才活力。

围绕本领过硬，创新方式“优育”。“线上+线下”集中教育培训。充分发挥乡镇党校和村教学点教育培训主阵地作用，用好智慧党建线上教育培训平台，通过线上讲课与线下培训相结合的方式，累计举办村级后备干部集中培训办**期，共计培训村级后备干部***人次。“结对+帮带”精准联系培养。按照“1+1”结对联系的形式，推动***名驻村第一书记、乡镇党员干部、在职村干部以及离任村干部与***名村级后备干部“结对子”，注重做好思想帮带、能力帮带、作风帮带，全面提升村级后备干部政治素质、工作能力、业务水平和实践本领。“实践+研讨”补齐短板弱项。深入开展“实践大平台、能力大提升”活动，聚焦基层产业发展效益不高、要素不活、资源不优、链条不全等问题，采取“走出去+请进来”的形式，累计组织***余名村级后备干部深入田间地头、企业车间、发达地区等开展实践考察活动**次，围绕村级重点难点问题开展集中研讨活动**场次。

激励担当作为，健全机制“严管”。动态管理“优质量”。建立村级后备干部动态管理资源库，结合平时调研、年度考核、综合评价等，常态化对村级后备干部队伍进行调整、充实，使村级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。今年以来，动态调整了**名村级后备干部，吸纳了**名毕业大学生、退伍军人、返乡创业党员等。定向考核“促担当”。坚持定向考核村级后备干部政治素质、专业能力、业务水平、工作作风，按照“一月一总结、半年一述职、年终一考核”的模式，通过“村测评、乡考评、县备案”的形式，着力推动村级后备干部积极履职、主动作为。关心关爱“解难题”。注重在政治上关心、生活上关爱。今年以来，对德才兼备、实绩突出、群众认可的**名村级后备干部，通过法定程序选拔进村级班子，有效改善村级干部队伍结构。建立谈心谈话制度，深入了解村级后备干部思想状况和生活情况，累计帮助***名村级后备干部解决工作和生活上的困难问题***余件。