《经验材料：精选能手，点燃干部能力提升新引擎》

经验材料：精选能手，点燃干部能力提升新引擎

为全力助推“干部能力提升年”活动走深走实，**区采取“优选强基、宣传破冰、培训蓄能、激发干劲”等措施大力开展“业务能手”评选活动，在全区全面掀起了评能手、树先进、学业务、创佳绩的热潮。

优选强基，以“突、精、先”为尺精选业务能手。**区以能力突出、业务精湛、先锋表率为重要标准择优评选业务能手助力干部能力提升。各区直部门立足实际制定符合本行业特点的能手评选方案，成立工作专班采取实绩考核、技能比武、微信投票、集体评审等形式推选业务能手，建立专业人才库。**区司法局以“阳光调解”为主题，从法律法规掌握的理论层面及调解程序、调解记录，现场把控等实操技能开展双项比拼在全区基层调解员中掀起了激烈“厮杀”，优中选优，能中选能得到了最直观的解读。自5月以来全区各线共推出了“业务能手”候选人33名。

培训蓄能，以“需、新、实”为芯讲授能手经验。各单位紧抓“岗位能手”评选契机，以课设符合需求，内容切合实际，形式多样新颖为蓝本，积极开展各类学习培训100余场，形成全员学习氛围。**区法院结合初任培训班开设能手讲堂，用能手带新手，传授最实用的实战经验，采取“集中授课+实战演练”相结合的模式开展“招商攻坚培训班”，组织开展“干部能力提升年”系列活动之“我有故事讲给你听”演说能力大赛暨干部演说能力专题培训汇报会，举办“青春心向党建功新**”青年talk主题分享会；邀请能手走进“组工学堂”、“荷民分享”等学习研讨班。实现干部在讲中炼、在听中学、在思中益。

激发干劲，以“奖、惩、容”为鞭助力能力提升。制定了《关于进一步激励干部担当作为，打造“硬核型”干部队伍的若干措施》，在激励干部担当作为的同时，不断提升干部能力。预留一定数量年度考核“优秀”指标给在“三个高地”建设、疫情防控、基层治理等专项工作、重难点任务中奋发有为、实绩突出的个人；对工作落实不力的予以通报和督促整改，促使干部熄灭“躺平”的苗头，激发“奋进”的势头。通过外出学习、广泛调研等形式积极探索干部容错纠错机制，为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，用容错机制消除干部的后顾之忧。