《健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报》

健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报

健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报

一、注重战略储备，着力健全完善常态化发现储备机制。聚焦高素质专业化导向，根据全市干部队伍实际，坚持扩大规模、拓宽来源，融于日常，通过“三个途径”保证年轻干部蓄水池源头活水、池水充盈。一是扩面延链，从高校、国企、科研院所等领域物色补充优秀年轻干部，做到拓展领域、延伸链条。加大对新招录公务员、选调生、事业编制人员中优秀干部跟踪培养力度，制定培养使用目标，从源头上盘活干部资源。二是有效补充，制定实施培养选拔优秀年轻干部计划，定期开展集中调研，着力补充正处、副处、正科级优秀年轻干部，做到优纳尽纳。三是日常发现，综合运用“四不两直”、“蹲点调研”、“延伸考察”等方式，直插重大项目、重点工程一线，近距离观察年轻干部政治素质、履职表现，对表现优秀的及时发现、动态补充。

二、强化培养锻炼，着力健全完善常态化培育管理机制。对优秀年轻干部进行阶梯式培养、多维度历练、全方位管理，采取“三项举措”让优秀年轻干部尽快成长成才、独当一面。一是加大教育培训力度，以系统理论教育和严格党性教育为重点，举办青干班，通过点名调训、靶向施训、分级轮训等方式，不断提升优秀年轻干部理论素养。二是加强实践锻炼，通过挂职实练、一线历练、跟班锻炼等方式，选派一批优秀年轻干部到吃劲岗位历练，在实践实战中不断提高年轻干部综合素质和实践水平。三是从严从实管理，对重点培养的年轻干部从严落实档案审核、函询、诫勉、个人有关事项报告及查核等制度，定期组织开展党性教育、警示教育，对政治不过硬、履职不担当、廉洁有问题的及时调整，优进劣出。

三、突出目标导向，着力健全完善常态化研判预警机制。每季度对各层面领导班子进行动态摸排，精准算好“配了多少、还缺多少、储备多少”三笔账，运用“三种手段”保证年轻干部常态化配备落地落实。一是严格把关，紧盯中央《规划纲要》和自治区《若干措施》确定的目标要求，结合实际分年度制定计划，在每次干部调整中严把干部动议关、备案关，对于不符合配备计划地区单位的干部调整动议及时提出合理化建议，传导压力、推动落实。二是动态预警，全覆盖对市管领导班子年龄、专业、学历等关键结构进行进行动态监测、实时预警、压实责任，对年轻干部配备进展缓慢的班子进行通报提醒，并记录在案跟踪问效。三是督查评估，定期对旗县区、市直部门年轻干部储备、配备情况进行督查调度，将优秀年轻干部培养选拔情况纳入领导班子绩效考核重要内容，专项督查推动落实。