《人才工作情况汇报人才工作情况汇报》

人才工作情况汇报人才工作情况汇报

人才工作情况汇报

近年来，区坚持把人才作为推动全区经济社会发展高质量发展的第一资源，通过完善政策链、搭建载体链、疏通交流链、延伸服务链、强化责任链，全力构建人才工作新格局。

三、疏通“交流链”，构筑作用发挥“大平台”。贯彻落实《关于鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动的若干措施》，扎实开展科技特派员选派、省市人才项目推荐申报，并对甄选出的“优秀人才”表彰奖励，设立动态管理台账。组建人才服务队深入基层一线开展惠农政策宣讲、农业科技推广和致富能力培养等工作，增强农村基层和生产一线的技术创新能力。积极争取510余名“三区人才”到**区开展科技培训、技术咨询和农技推广，为区域产业发展提供强有力的科技支撑。紧抓东西部协作机遇，先后接收栖霞区90名专业技术人才到**区挂职帮扶，选派60名专业技术人员赴栖霞区跟班学习，为人才互动交流“架梯铺路”。

四、延伸“服务链”，营造温暖人才“大家庭”。落实党委联系服务专家措施，扩大联系服务范围，完善联系服务方式，细化联系服务内容，进一步强化人才政治引领，县、科级党员领导干部通过走访、慰问等形式，做好与优秀人才间的对接、协调、服务等各项基础保障工作，激励和支持优秀人才干事创业。通过定点租赁方式，设立人才公寓，作好挂职人才生活服务保障，确保人才工作安心、生活舒心。多形式组织开展人才慰问、座谈交流和主题联谊活动等服务工作，加大优秀人才关心关爱力度，鼓励他们继续发挥才能，为**经济社会发展贡献才智，确保人才“引得来、留得住、用得好”。

五、强化“责任链”，形成齐抓共管“大格局”。定期召开人才工作领导小组例会和联席会议，研究全区人才工作，安排部署阶段性工作，通报人才工作进展情况，层层压实工作职责，确保各项工作稳步推进、有效落实。落实高层次人才“月督促、季考评、年总结”绩效管理制度，对入选人才进行动态管理，以管理促绩效、以绩效促提升，推动项目落实落地。深入贯彻“一把手”抓“第一资源”理念，通过完善机制、一体谋划，将人才工作纳入各乡镇（街道）、区直各部门单位年度绩效考核目标体系，不断凝聚人才工作合力，进一步强化科级领导班子抓“第一资源”的责任意识，形成上下联动、齐抓共管、协作高效、整体推进的人才工作良好局面。