常委组织部长在2024年市委理论学习中心组集体学习研讨交流会上的发言
同志们:
为政之要,惟在得人。习近平总书记指出。“用人得当,首先要知人。知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题,常态化开展干部调研,是把党和人民事业需要的好干部选出来、用起来的重要举措。识别干部不能停留在感觉和印象上,要健全常态化干部调研机制,坚持全方位、多角度、立体式地了解干部,经常性、近距离、有原则地接触干部,分层次、分类别、分领域地储备干部,为着力打造忠诚干净担当、适应新时代壮美**建设需要的“实干家”干部队伍提供科学支撑。下面,围绕中心组学习内容,结合全市组织工作实际,我谈几点体会。
第一,要把握干部调研频度,推动识人用人更及时。党的二十大报告指出:“要树立选人用人正确导向,选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部,选优配强各级领导班子。”精准考察识别干部是选拔使用好干部的基础和关键。要坚持功夫下在平时。建立健全干部常态化调研工作机制,将常态化调研与重大工作、重要节点等专项考察相结合,每季度或半年对干部开展一次专项调研,了解班子运行、作用发挥和班子成员现实表现等方面情况,延伸识别干部“触角”。要整合力量动态了解。结合干部职务职级调整、日常调研督查、专项评优评先、年度考核述职等工作同步安排日常调研任务,通过开展“四不两直”“非提拔任用谈话”等不固定方式,有计划、多角度、近距离考察识别干部,及时掌握干部情况。要注重日常政治考察调研。定期开展“沉浸式”政治素质主题走访调研,通过常态长效开展干部政治素质考察,动态了解干部的政治素质,以严格、常态的“政治体检”辨别干部优劣。
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会员免费查看第三,要把握干部调研精度,推动识人用人更客观。习近平总书记指出:“要透过现象看本质,既听其言、更观其行,既察其表、更析其里。”日常识人用人要重在用客观的视角、联系的逻辑、辩证的思维,考准考实干部本质本源。注重言行调研。将“听其言”和“观其行”结合起来,采取个人述职、民主测评、满意度测评、个别谈话、查阅台账、实地核验等方式,对干部日常履职情况进行调研,听取有关方面的意见建议。科学分析研判。按照领导班子的年龄、专业、履历等结构,纵向比看工作推动的特色亮点,横向比看工作推动的排位进退,有效区分主观努力和客观成绩,对领导班子和领导干部做出科学评价。不同角度掌握。结合考核奖励、履职经历、专业特长等信息,针对干部工作成效、工作作风、个性特点和优劣长短,从“德能勤绩廉”五个方面对干部作出更为全面细致客观评价。
第三,要把握干部调研温度,推动识人用人更实效。习近平总书记指出:“要把研究人和研究事结合起来,避免从抽象到抽象,凭感觉下结论。”调研分析研判是日常了解干部的后半篇文章,关系到能否把真正优秀的干部选出来,让不适宜担任现职的干部“下”之有据。建立健全交流机制。常态开展“向组织讲讲心里话”交流调研,注重倾听干部心声,梳理、汇总干部“心里话”,对确有特殊困难的干部建立专项台账,强化后续跟踪管理。加强日常引导教育。对干部存在的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早纠正;对工作不实、状态不佳、作用发挥不明显的干部,及时谈心谈话、关爱提醒、督促整改;对干群意见大、能力水平不足的干部,予以调整交流。树牢实干导向。一方面,对平时调研持续获得认可的干部,对阶段性工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的干部进行重点培养,在评先选优、提拔任用、晋升职级中优先考虑。另一方面,对工作表现一般、能力欠缺的干部逐人分析研判,有针对性地组织专题培训和多岗锻炼,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好干事氛围。
发言完毕,不当之处,请同志们批评指正,谢谢大家。