人民满意的好公仆农林局副局长先进事迹推荐材料
人民满意的好公仆推荐材料—区农林局副局长**同志事迹材料
**同志,男,1967年2月17日生,1988年7月毕业于**省仪址农校,在职本科学历。1996年7月加入中国共产党,97年7月至2003年2月任区农机管理站党支部书记、站长。2003年3月任区农林局副局长至今。按照局党委分工,该同志分管农业生产、农机管理、农业行政执法、动物防疫、畜牧兽医、乡镇企业、农村经营管理方面的工作。该同志在工作中最大的特点是踏实肯干,勤奋敬业、严格要求自己,注重以工作业绩树威信,以健全人格树形象。在所分管的农业生产、农业行政执法、动物防疫、农村经营管和中介服务组织建设工作方面,认真履行职责,严格按程序办事,廉洁奉公,依法行政,开拓创新,取得较为显著的成绩,多次得到区委、区政府、上级部门的充分肯定。先后被评为全市农村基层干部学历教育培训工作先进个人,全市动物疫病防控工作先进个人,全市农村劳动力转移培训“阳光工程”先进个人,区级优秀共产党员。
一、勤于学习,加强修养,提高素质是他不断提高工作能力的源泉
该同志在分管工作政策性强,涉及面广,工作任务重,情况复杂的情况下,能够认真学习邓小平理论和”三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,以及党和国家有关农业、林业、水利、畜牧等方面法律法规、方针政策,善于学习农业、林业、畜牧等最新专业科技知识,学习有关农业、农村工作方面的法规政策,特别是农业信息管理、生物技术、农业边缘学科、市场经济理论,用新的理论和专业知识武装自己,不断丰富自己的知识面,努力提高自身业务水平和工作能力。在此过程中,不耻下问,虚心学习他人经验及所长,弥补自己的不足,并经常与分管科室同志一道下乡调研,全面了解掌握基层实际情况,广泛征求建议和意见,在调研的基础上,撰写了《阎良区农民专业合作组织存在问题及发展对策》、《阎良区畜牧兽医体系建设浅谈》、《如何打造航空城都市型农业》等三篇调研报告,受到了有关领导的充分肯定。
二、创新机制,注重调研,出色完成工作任务是他情系”三农”的具体表现
该同志任职期间,注重以业绩树威信,敢于创新,勇于进取。主要的工作创新有以下几个方面:
一是依法健全和完善了农林系统行政执法体系和监督机制,建立起农业行政执法监督责任制和执法报告审批制度,实行一把手负总责,执法单位负全责的执法监督管理模式。对6个涉农执法工作队伍,通过举办各类专业法律法规培训会,专业知识考核,技能鉴定和执法管理水平测试,进行了清理整顿,全部推行持证上岗,培养出了一支有着很强的法制观念,精湛的专业技能,严格规范的执法水平,扎实过硬的工作作风和懂法、知法,依法规范管理的高素质的农业执法队伍。几年来,农业行政执法所办案件没有出现一次复议,执法水平、执法形象有了较大提高和改进。
二是通过认真贯彻农业法律法规和一号文件精神,加强农民权益的保护,变农产品自发式营销为强化扶持农民协会、各种专业协会等中介服务组织来提高农业的生产、销售、技术指导服务等全过程的组织化程度,使我区农民专业合作组织建设实现了新突破。几年来,在深入调查研究的基础上,确定了“依托产业建协会、建好协会促产业,产业发展促增收”的工作思路,按照“民办、民管、民受益”的原则,先后引导和发展农民专业合作组织16个,入会农户1.1万户,会员年人均增收800余元,其中,关山甜瓜协会、新兴蔬菜协会被省农业厅确定为示范农协组织,成为我区农民专业合作组织工作的亮点。几年来,共争取省市扶持资金40余万元,有力促进了专业合作组织发展。同时,指导经管站制定了全区加快发展专业合作组织的意见,明确了我区发展专业合作组织的指导思想、目标任务和扶持措施,为今后专业合作组织发展夯实了政策基础。
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会员免费查看作为党委班子的一名成员,该同志不唯书、不唯上、只唯实,维护大局利益,做到补台不拆台。在领导管理方式上,变分管的单位科室靠行政命令、组织纪律维持为加强以人为本的关爱、教育和激励,不仅使干部职工积极性、主动性大幅度提高,工作作风、工作标准、工作效率大幅度提高,而且在领导班子集体中,始终保持谦虚谨慎的作风,注重整体力量的集合和发挥,坚持先民主后集中,遇事与群众商量、与同事商量、与领导商量,在重大问题上坚持民主集中制的原则,对矛盾和问题从不回避,敢于负责和听取各方不同意见,开展批评与自我批评,经常在班子内部开展谈心活动,不隐瞒观点,不含糊态度,坦坦然然做人,对自己分管的工作合理决策,科学指导,实实在在干事,从不搞个人说了算,在领导班子中形成了齐抓共管的良好局面,为工作创造一个宽松愉快的环境。
二〇〇六年四月二十五日
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