《在区四大班子评议会上的汇报》

在区四大班子评议会上的汇报

小车二中队在公司班子考核会上的

汇报

二中队在公司班子考核会上的汇报

考核组领导：

首先，我代表小车二中队及全体职工，对你们的到来表示热烈的欢迎。下面我根据考核组的议程安排，就小车二中队一年来的业绩指标完成情况、班子建设、职工、党员队伍建设、综合治理等工作，向各位及广大职工汇报如下：

一、基本概况：

小车二中队目前有职工33名。其中干部

3名，正式职工29名，劳务合同工1名，女工2名，全队在册各类轿、货和面包车辆30台。

二、各类业绩指标完成情况：

1.一至九月份创收劳务万元；

2.一至九月份各项费用支出197万元；

3.一至九月份计划创利润万元，实际亏损为19万元；

4.在用设备完好率≥90，实际≥90；

5.服务质量用户满意率≥80，实际≥85；

6.安全生产。计划达标，实际发生了“”吕西顺交通事故，不达标。

7.综合治理。计划达标，实际达标。

第二是大胆要求管理。采取行政和制度化约束方法相结合，坚持以发挥职工聪明智慧，发展职工队伍，保持平稳为主线，号召广大职工多创收、创高收，为自我生存尽职尽责。第三是诚恳关心职工。采取既坚持原则与人性味相结合的方式，以精神帮助为主，以解决职工实际困难为辅，让大家深切感受组织的关怀。

（二）始终抓住业绩目标这个中心。业绩目标是我们赖以生存的基础。今年虽然前九个月未踏上公司任务的步伐，并且欠收19万，但客观地、一分为二地讲，全队在此方面还是做了相当工作。

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