关于对领导班子及班子成员征求意见的通知
征求对公司领导班子及成员意见的汇总报告
党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见,普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的,特别是公司跨越式的发展更是有目共睹,这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下,环境变得异常的复杂混乱,任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体,同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的,因而公司领导班子的压力也是可想而知的,公司的员工对此也都较为理解,同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业,具体建议和意见汇总反映在以下方面:
一、卓越的企业注重利润。
公司的发展越快越大,越应特别注重利润,唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径,在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀,同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。
二、卓越的企业注重员工认同。
近年来公司的发展步伐是比较大,也比较快,但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长,甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”,即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位,员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越,因而员工对公司的归属感也比较强,但如今的感觉却是今非昔比,公司快速发展的同时员工待遇却感
觉和机厂差不多了,员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为,卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果,让员工打心底里以在此企业为荣,从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。
三、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。
每年公司都会统招进入很多大学生,并且这些大学生很快就会进
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会员免费查看诚然,上述之言也的确多为挑剔,但从优秀走向卓越,我们就需
要挑剔,更需要团队成员的坦诚相见。本着对公司和领导的负责,支委对群众所言不加掩饰,全盘托上,以便公司领导决策所需。惶恐之心,还望公司领导体谅。
2012-10-15