海门市绿化养护交流材料

一、基本情况

海门市园林绿化管理处成立于1995年,为差额拨款事业单位,归住建局管理。1996年底,东洲公园与园林处合并,其下属三产企业园林工程公司也成为园林处下属企业,并分成三块牌子一套编制。目前单位共有企事业工作人员28人,事业编制14人,其中管理人员1人,高级工程师1人、工程师6人,助理会计师1人、高级工5名,企业编制14人(包括局委派会计一人)。下设了绿化科、公园管理科、设备管理科、办公室、财务科等五个科室,主要负责园林绿化管理,指导城市绿化建设与养护工作。

二、绿化养护面积总体情况

我园林处目前负责城区所有道路、公共绿地及三个广场的绿化养护管理工作,东至民生路,南至北京公路,西至富江路、北至北海路。绿化养护面积由2001年的72万平方米增至目前的330万平方米。

三、几点的做法

(一)、强化绿化养护,巩固绿化建设成果

一是完善绿化养护管理体系。我园林处制定绿化养护效能管理办法,使养护管理的人员工作情况与年终效益工资直接挂钩,促使养护巡查、督查工作人员工作,及时精心,环环相扣,确保绿化养护工作开展顺畅高效。完善绿化养护周例会制度,及时掌握绿化养护的动态情况,使城区330万平方米绿化面积内发生情况及时反馈,措施及时

下达,问题及时解决。确保绿化带整洁,垃圾滞留时间不超过6个小时,杂草及时去除,绿化破坏行为及时制止。为使城区树木生长良好,草坪色泽正常,我们按照《江苏省绿化养护技术规定》,对城区绿化投放了有机干肥70吨、feso44吨。根据春夏季病虫害发生的规律,我们按照“病虫治理,重在预防”的宗旨,全面喷施预防病虫害药水8次,针对小面积发生的病虫害及时喷施药水30余次,有效地控制了病虫害的发生。另外完成了树木春、夏季修剪工作,绿篱修剪了8次,草坪修剪了15次。

二是事企分离情况。根据海门市城市建设指挥部2012年21号专题会议纪要第27款,城区绿化景观管养分离的工作要求,结合园林管理处与园林公司的实际情况,园林公司须先行与园林管理处脱钩,实行自主经营。分离后,园林管理处作为公益性的事业性单位,从事城区绿化管理工作,不再直接承接城区绿化养护作业施工,园林公司作为一个经营性的企业,主要从事城区绿化养护,承接绿化工程建设,自负盈亏。目前事企分离工作已进入了资产审核阶段。

三是试点推广养护新技术新材料的使用。随着“人口红利”的消失,人工紧张、成本高,在绿化养护上,人工量消耗大,我们积极试用科技含量高、附加值高的农药,来减少人工费用的支出。目前,我们使用了上海青树植保园艺公司草坪专用除草剂,效果较为理想,化学除草为我们节省大量的人力、财力,现在已进入逐步推广使用阶段,海门天缘花木、海门龙源绿化公司经过我们推介,也积极试用。另外,我们还试点使用四川国光农化股份有限公司的“绿篱停”这种化学药

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一是适时进行补植。今年园林处对城区职责范围内的所有道路、公共绿地、广场等进行了绿化补植,共种植乔木1000余株,灌木15万余株。

二是完成四季草花更换工作。为了美化城市环境,今年我们对城区重点路段更换了鲜花,到目前为止共更换鲜花80余万盆,为城区营造了良好的氛围。

三是完成货隆泵站、民生路、浦江路隔离带改造、廉政教育中心绿化工程、人民西路苗木搬迁种植、人民路及东洲路改造等。张南小区绿化工程、北海西路绿化工程、法治广场(文化广场)改造工程等工作目前也已全面的展开。