《南方分公司第四季度安全大检查汇报材料》

南方分公司第四季度安全大检查汇报材料

国电南方分公司第四季度安全检查汇报

材料

北京朗新明肇庆大旺热电联产工程项目

尊敬的南方分公司各位领导：

大家好。

我代表北京朗新明项目部对水岛区域本阶段的安全文明施工情况汇报如下：

一、本阶段安全管理概况：

项目部始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的管理方针。本阶段安全管理完成情况：无人身重伤及以上事故；无一般及以上机械设备损坏事故；无一般及以上火灾事故；无负同等及以上责任的重大交通事故；无环境污染事故和垮（坍）塌事故。安全工作始终处于可控、在控状态。

二、本阶段安全管理重点：

针对三季度南方分公司领导现场检查中发现的不足及提出的建议，项目部管理人员高度重视，对提出的问题严肃对待，一抓到底，所有问题均已整改完毕。

1、加强入场人员的三级安全教育工作。本阶段共进行安全教育75人次。其中土建人员68人次，安装人员7

人次；加强对现场施工人员的违章处罚力度。本阶段工处罚各类违章10次，处罚金额2000元，加强施工人员安全教育工作、加大处罚力度，现场违章现象明显减少，确保了施工的安全。

2、加强施工用电管理。项目管理人员每周负责组织对施工区域用电情况进行检查，本阶段共进行13次（项）。施工单位电工每天负责对各自作业点施工用电情况进行巡查，并做好记录。施工配电箱（盘）采用标准化的配电箱（盘），并按要求统一色标。

3、加强脚手架管理。在对租赁的脚手架从采购选材源头开始严抓材料质量关。定期进行检查、保养与维护。每周五组织开展针对脚手架的专项检查工作，本阶段共进行专项检查13次（项）对查出的问题及时纠正与整改，严格执行脚手架的搭设验收挂牌制度。及时的清理出施工区域，保持施工区域的整洁、畅通。

4、组织管理人员进行强制性条文及法律法规的学习。提高大家的安全管理水平，并定时召开安全例会、安全形势分析会。积极参加现场工作人员的每日安全站班会，及时了解、掌握现场安全施工动态，并做好每日安全记录工作。

4、强化安全工作落实情况。“安全重于泰山，生命高于一切”。

安全生产贯穿工程施工的全过程。作为安全工作的管理者，我们必须确保现场的安全管理万无一失，确保业主与监理方提出的安全工作目标的顺利实现。这是我们的愿望，也是我们必须履行的职责。

国电肇庆电厂水岛项目管理部