煤矿安全集中整治专项行动汇报材料(1)
山西煤炭运销集团长治有限公司
煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
尊敬的***厅长及检查组其他领导、专家:
大家好。我代表******公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临****公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就*****公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。
一、*******公司基本情况
1.管理机构、体制与机制
*****公司按*****集团公司指导意见,在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作,取得了很大成效。两年来,公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构,基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前,****公司内部机构基本完善,直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门,管理人员约为230余人。去年年底,我公司领取了安全生产许可证,具备煤矿安全管理的主体资格,基本满足煤矿安全生产管理的需求。
现在,公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制1
度,对各矿生产建设情况进行及时通报,总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的安全检查方式。同时,我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度,将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上,并制订了相应的奖励规定,进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外,各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导,并积极为各矿提供服务,努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。
2.所属煤矿情况
****公司现有25座矿井,按地域分布在……。
二、地方政府复工复产验收情况
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会员免费查看镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查,我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题,让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识,也帮我们找到了不少解决问题的办法,在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。
同时,我们清醒地认识到存在的问题还很多,我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱,整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识,提高全员素质,如何进一步理顺安全管理体制、机制,强化安全责任落实,提高执行力度;如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位;如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中;如何把隐患排查治理工作做实做到位,从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状,是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动,进一步强化隐患排查与治理工作,努力消除各类生产安全隐患,并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手,筑牢安全基础,确保生产建设安全。
二o一二年三月十一日