《全市供销社工作会议经验典型材料》

全市供销社工作会议经验典型材料

东方百货大厦现有员工2600余人，帐面资产2.2亿元，营业面积80000平米。2007年，我们在市委、市政府、市供销社的正确领导下，积极参与“新网工程”建设，实现了又好又快发展。去年公司商品销售总额达到7亿元，比上年增长40%；上交税金1200万元，比上年增长30.5%，位居全市同行业首位；为社会新增就业岗位700个，累计为灾区、库区、社会弱势群体和社会公益事业捐款20余万元，为社会弱势群体低价提供优质生活必需品让利50余万元。公司受到国家人事部、全国供销供销合作总社和省人事厅、省供销社表彰，同时还被评为湖北省巾帼建功标兵岗，公司党委被评为荆门市十佳企业党组织。我们的主要做法是：

一、在服务荆门崛起中找位置

加快荆门崛起，是市新一届市委领导班子的施政纲领，也是全市人民的期盼。东方百货的发展离不开服务荆门快速崛起这个大主题。要赢得自己的生存空间，必须在服务荆门崛起中发挥作用，为此，我们进一步理清思路，并狠抓落实：一是加快企业发展速度，增强企业竞争力；二是进一步完善城区商业布局，为市民提供更多、更优、更便捷的服务；三是不断实施商场品牌和服务设施升级，占领市场制高点；四是稳步推进农村商业网点建设，积极参与构筑新农村现代流通服务体系，开拓农村市场，为企业新一轮快速发展奠定坚实基础。

二、在满足社会需求中抢商机2007年，荆门商贸零售行业面临严峻挑战，短短一年荆门城区商业营业面积扩大了近3万平方米。面对竞争，我们紧扣市场，围绕需求，寻求商机，扩购增销。一是强势出手抓品牌。去年，我们引进马斯菲尔、言、欧林、劲草、郎姿等一大批在国内外有深远影响的品牌，海尔、格力、美的等一大批国内著名家电生产巨头与我们建立了长期友好战略合作伙伴关系，提升了企业品位，使公司成为荆门消费者购物的首选商场，成为各大厂商开拓荆门市场必须占领的主阵地、桥头堡、制高点，东方百货一大批品牌旗舰店成为该品牌在全省乃至全国的示范店。钟祥购物中心卖场升级后，竞争力不断增强，创下了日销售过百万元的新记录。二是重拳出击抓营销。元旦、五

一、十一黄金周，我们借节造势，推出系列活动，全司上下万众一心，众志成城，在宣传上争东方特色，在策划上群策群力，在服务上尽善尽美，在竞争中充分展现了东方百货的风采，赢得了广大消费者的信赖。第十届服饰节，我们以“当红不让时尚风”为主题，在全市率先推出营销活动全程现场直播，突出了创新；联手引入摄影展、车展，突出了现场氛围；着力推出新品新款，突出了品位；在新品上市之际推出了重磅营销活动，突出了实惠，其后续影响，意义深远。十周年庆典，是东方百货发展史上的一件大事，我们早安排、早策划、早宣传、早动手，用数月的时间宣传发动，营销造势，掀起了一个又一个销售高潮，取得了一个又一个战役的胜利。

三、在自我加压中谋发展1.坚持以城带乡，大力实施“新网工程”。2007年，我们认真按照市社总体部署，充分发挥龙头企业作用，继续加大“新网工程”建设力度。为加快东方连锁超市发展，我们对城区便民店和乡镇直营店实行整合，城乡网点布局日趋完善，连锁超市总量达到50家，其中新建乡镇直营连锁超市15家，使总数达到24家，并创造了总店日销售过200万元、便民店和乡镇店日销售过百万元的记录。各类连锁超市总营业面积达到2.3万平方米，经营业绩从年销售7000万跃升到1.4亿元，就地安置剩余劳动力720人。连锁超市的蓬勃发展使企业网络辐射能力进一步增强，同时也为配送中心建成后加速发展积累了宝贵经验，得到了市委、市政府领导的充分肯定。

2.坚持项目兴企，培植企业发展后劲。2007年，我们新上了两大项目：一是在东宝区牌楼镇征地138亩，建设现代化大型物流配送中心。配送中心已完成土地征用、项目论证、主体工程设计、配套设备考察等基础工作，2008年即可正式破土建设并投入运行；二是完成了东方百货大厦主体工程顶层扩建，新增营业面积3000平方米。加层扩建带活了整个6楼的经营，使原有的经营场地能够更好的展示在消费者面前，方便了顾客。

2007年，我们公司在发展上虽然取得了阶段性成效，但距市委、市政府和市社的要求还有很大差距，市场竞争的风险更令我们如履薄冰，必须更要加快发展步伐。2008年，我们将认真贯彻落实全市供销社工作会议精神，牢固树立科学发展观，牢牢的抓住加快荆门崛起这个主纲，牢牢锁定新农村建设这个主题，牢牢盯住荆门打造生态宜居城市这条主线，抢抓机遇，大干快上，力争全年实现商品销售10亿元，实现税收1500万元。为了实现这一目标，我们将在尽力挖掘潜力、继续做强做大公司本部的同时，着力抓好以下几件事：

1、完成物流配送中心建设，力争按市社要求在7月底前投入运行。随着配送中心的启动，按照预期规划，我们将用2—3年时间在城乡发展连锁超市300家，再造一个东方百货，使公司实现新一轮的跨越式发展。

2、完成东方家具广场改造。随着掇刀发展速度的加快，2008年，我们将选择适当时机，着手改造东方家具广场，打造东方生活广场，实现东方百货南移再造，与此同时择址再建东方家具广场。

3、完成东方百货本部四期扩建工程。

4、在沙洋建设营业面积不低于10000平方米的综合卖场，同时启动京山综合卖场的选址工作。

5、起好步开好局，实现新年开门红。目前，我们利用圣诞节3天和元旦7天，强势推出大型促销活动，十天时间实现销售1亿元，实现了一个比较好的起步。

尊敬的各位领导，在座的各位同仁，东方百货今天的成绩既是公司全体员工辛勤努力的结果，更是各级党委、政府和各有关部门关心支持的结果，借此机会，请允许我代表公司全体干部员工，向各级党委政府及有关部门表示衷心的感谢。恳请各级领导一如既往地关心、支持东方百货的事业，我们将积极进取，奋发图强，决不辜负各级领导对我们寄予的厚望。谢谢大家。

第二篇：全市供销社会议加大改革创新力度提高服务“三农”水平

3月12日，常德市召开全市供销社暨农产品流通工作会议。会议主要任务是贯彻落实市委经济工作会议、市委农村工作会议、全省供销合作社工作会议和常政发[2011]25号文件精神，总结工作成绩，交流工作经验，表彰先进典型，部署2012年工作。省供销社理事会主任陈德礼，市委副书记宋冬春，省供销社理事会副主任柳才春出席会议并讲话，副市长朱晓平主持会议。

会上，市供销社理事会主任汪淑凡做了主题工作报告。2011年，全市供销社系统紧紧围绕发展现代农业、帮助农民增收这个目标，创新发展思路，谋求发展转型，农产品流通、网络建设、引资争项、专业合作、农资供应等工作都取得良好业绩。全市供销系统商品购销总额达55.76亿元，实现利税1.04亿元。成功举办上海国际茶文化节常德闭幕式等大型活动，积极开展产销对接，组织签订并落实销售合同近20亿元，有效整合“石门柑橘”、“石门银峰”、“桃源大叶茶”、“双上绿芽”、“汉寿甲鱼”等品牌，“新网工程”进一步完善，各类网络终端遍布全市，总数发展到5238个，强化了服务功能，扩大了农村内需。2012年全市系统将以提升县级社综合实力为重点，全力打造农产品流通体系，积极参与农业产业化经营，加快推进农村合作经济组织建设，着力提高供销整体经济实力，有效促进农业增效、农民增收、农村繁

荣，为社会主义新农村建设做出应有贡献。年内着力抓好县级社建设、办展促销、项目建设、网络体系建设、办好协会等五大重点工作，提升服务水平，商品购销总额突破60亿元。

省供销社理事会副主任柳才春指出，2011年，常德市供销社在政策争取、农产品流通、合作经济组织建设、项目建设、现代流通网络构建上的工作卓有成效，综合业绩考核被省社评为特等奖。在新的一年要认清形势，充分利用自身优势，在项目建设、龙头企业培育、县级供销社建设、政策环境优化和人才队伍建设上迈上新的台阶。

市委副书记宋冬春强调，全市供销社系统要看到新的优势、新的机遇、新的要求，进一步坚定事业发展的信心；要推进观念创新、加快体制创新、搞好机制创新，进一步深化改革创新；要在搞活农副产品流通上发挥中坚作用，在推进农业产业化经营上发挥重要作用，在发展农村合作经济中发挥引导作用，在发展农村现代流通中发挥带动作用，努力提高服务“三农”的水平；要加强组织领导、加大扶持力度、强化队伍建设，营造真抓实干的氛围。要强化责任，扎实工作，把加快改革的着力点放在扩大消费、保障农资供应、构建市场体系、提高综合服务和体制机制创新上来，使供销社成为农业社会服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量，把供销事业推向前进，让供销社在服务大局、推动发展中发挥更大的作用。

石门县、桃源县和澧县供销社作了典型发言。会议还对一批农产品流通工作先进单位和优秀企业（大户）进行了表彰。

市人大常委会副主任、市总工会主席石成林，市政府副秘书长郑志鹏，市人大常委会农业与农村委员会主任委员张启俊等领导出席会议，各区县市分管副县市区长，西湖、西洞庭管理区管委会分负责人，区县市供销社主任、业务副主任、办公室主任、业务科长，市农产品流通工作领导小组成员单位相关负责人，市农产品流通协会部分会员等170余人参加了会议。

第三篇：全市供销社工作会议主持词全市供销社工作会议

主持词

同志们：

今天召开2011年全市供销社工作会议。这次会议的主要任务是：贯彻落实全省供销社会议精神，回顾总结2010年全市供销社工作，表彰奖励2010年综合业绩考核先进单位，安排部署2011年的工作任务，动员全系统上下进一步明确任务、坚定信心、团结奋进，推进供销事业更好更快发展，为全市经济社会发展做出新的贡献。

出席会议的有。市供销社领导班子全体成员和市社科室副科长以上负责同志；8县（区）供销社主任；市供销社直属企业负责人；“十佳”企业、基层社、村级综合服务社负责人；2011年配发农资专用车辆单位负责人共计50多人。请大家集中精神开好会议，开会期间，不接听手机，不随意走动喧哗，保证会场秩序。

这次会议时间紧，任务重，会议共有6项议程：

第一项议程市供销社党组书记、主任郭新春同志作工作报告；

第二项议程市供销社副主任安兴海同志关于“新网工程”工作讲话；

第三项议程宣读表彰决定；

第四项议程颁奖、授牌、授车；

第五项议程先进单位代表发言；

第六项议程签订目标责任书及有关协议。

现在进行第一项议程：请市供销社主任郭新春同志做工作报告，大家欢迎；

第二项议程。请市供销社副主任安兴海同志作关于进一步推进“新网工程”工作的讲话。

第三项议程。宣读表彰决定。

请市社纪检组长胡步刚同志宣读庆阳市供销社2010年综合业绩考核表彰奖励决定；

请市供销社副主任惠和平同志宣读授予“三十佳”单位的决定、确定“新网工程”农资网络龙头企业的决定和配发农资配送专用车辆的决定；

第四项议程，颁奖、授牌、授车。

（一）颁发2010年县区社综合业绩考核先进单位荣誉证书；

1、请主席台各领导为华池县社、镇原县社、庆城县社、合水县社、环县县社、西峰区社颁发获奖证书；

2、请郭主任、安主任、胡组长为宁县县社、正宁县社、西峰区社颁发获奖证书；

（二）给“新网工程”农资网络龙头企业授牌。

请郭主任、安主任为庆阳农业生产资料公司、庆阳市万安农资有限公司两户企业授牌；

（三）颁发“十佳”企业、“十佳”基层社牌。

1、请主席台领导为庆阳农业生产资料公司、庆阳市万安农资有限公司、庆阳市九星物资公司、庆城县桐川供销社、合水县板桥供销社、镇原县平泉供销社授牌；

2、请郭主任、安主任、胡组长、惠主任为华池县悦乐供销社、宁县春荣供销社、环县环城供销社和山城供销社授牌；

3、“十佳”村级综合服务社的奖牌请会后到会务组领。

（四）授发农资专用车辆钥匙。

最后，泰安市社党委书记、理事会主任朱杰同志强调，对于安全生产工作，一要心怀敬畏，勿存侥幸，绷紧安全弦。要本着敬畏生命的态度，敬畏安全，要提高警惕，不要麻痹思想，不存侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦。二要肩扛责任，勇于担当，把好安全关。要做到严格、认真履责，不嫌麻烦，不怕红脸，宁听骂声，不听哭声。要帮助、指导企业依法从事安全生产经营活动，切实把好安全生产关，守好企业的安全生命线。三要脚踏实地，防患未然，念好安全经。安全管理工作需要环环相扣，无缝连接，必须一步一个脚印地走稳安全生产之路，切实做到曲突徙薪，防患未然。要常念“严、实、细、专”四字经，即要做到严格管理，务实工作，注重细节，人员专业，扎实抓好安全工作。

对于安全统筹工作，一要算清效益帐。要充分认识安全统筹在完善安全机制、改善安全设施、发挥供销社整体优势、增强系统凝聚力等方面的重要作用，始终把安全统筹当作一项事业抓紧抓好，抓出成效。二要鼓足精气神。要提足精神，鼓足干劲，奋勇进取，再创佳绩。要进一步加大重视支持力度，为安全统筹工作创造良好的工作条件和工作环境，充分调动统筹工作人员的积极性。三要打好攻坚战。面对保险行业的激烈竞争，面对兄弟地市的赶超，面对自身的增长压力，要围绕实现全市安全统筹目标，不断创新措施办法，坚决打胜、打好这场攻坚战。

会议还对当前及春节期间的安全生产工作做出了安排部署。各县市区供销社主任、分管主任、安全科科长，部分基层社和县属企业负责人，市直各单位主要领导、分管领导和保卫科长共计70余人参加会议。