《煤矿收尺 制度》

煤矿收尺 制度

第一篇：煤矿收尺制度内江市**煤炭有限责任公司***井

采掘工程验收收尺制度

加强对技术工作、工程质量的管理，做好采煤、掘进班队的考核工作，正确计量和考核工程进尺、巷道断面，维护生产工区的切身利益。根据川经信煤炭[2013]61号文要求，结合我矿实际，特制订本规定。

一、本制度适用于所有采掘工程。

二、验收小组组长：***、

成员。技术科、安全科、生产调度室、企管科及各采掘各队管理人员。

三、验收要求

1、每月15日为验收日（如遇特殊情况或节假日，可由技术科安排提前或者顺延一天），按照国家相关标准验收工程质量和文明施工情况及进度，由技术科组织，生产调度室、安全科、企管科及采掘区队管理人员参与。

2、验收实行单头单面打分考核制，日常质量验收检查作为月末评比的参考。

3、现场验收器具由各技术科提供，按照标准抽点验收、现场打分，根据现场分数评定出不合格、合格、优良三个等级。

4、每月15日的验收，各队主管队长必须参加验收。

5、凡参加采掘工作面验收的人员必须按时参加，并在验收本上签字认可，无故不参加者，处罚未参加人员及有关业务人员各50-100元。

6、凡在验收中未按规定执行或有弄虚作假行为，对当事人予以50-200元罚款，有三次弄虚作假的将调离岗位。

7、每月1日验收各队当月生产技术资料，并按照标准进行打分。

8、各施工队必须自己对施工工程自检合格后方可申请验收，验收条件不具备而申请验收或验收2

不合格的工程必须进行第二次申请复验收，第二次复验收未合格者，取消本月的验收，且将根据情况进行处罚。

9、各队在每个月最后一天下班之前，将本月分的预进尺申请验收表报送技术科，由技术科统一安排收尺任务。详见附表三。

四、掘进工作面验收

1、验收前掘进区队必须提前将自检资料报技术科审查，未报审或未通过报审的不能验收。

2、进尺验收基准点以测量所设导线点为基点进行丈量，除完成巷道外，其它巷道验收数据均按照整数验收。

3、验收时，对质量数据记录齐全，并严格按标准定级。

4、巷道类型按岩石部分占巷道总断面的比例划分，岩石部分占巷道总断面的五分之四以上为岩巷，五分之一到五分之四为半煤岩巷，小于五分之一为煤巷。

5、拉尺方式。直线巷道皮尺沿巷帮或巷中，曲线巷道沿巷中。

6、煤岩巷倾斜面拔门从中线点或巷中沿原巷道巷帮开始收尺，硐室拔门以副抬棚开始收尺，因3

施工需要临时掘的水窝不予收尺。

7、巷道的净宽、净高、支护间距的验收方式。架棚巷道的净高是梁底至底板的高度，净宽是两柱腿内腰线的宽度，支护间距是两棚中对中的间距；锚杆巷道的净高是锚杆外露端顶至底板的高度，净宽是两帮锚杆外露端顶的间距，支护间距是两锚杆中到中的距离。

8、技术科设计图纸提供的各类硐室、绞车窝、泵站窝、移变窝及绞车皮带基础，按体积以所在巷道断面折算进尺，月底验收时未达到设计要求的工程不予呈报。

9、锚索施工期间必须由队负责人现场实际初步验收，并按照锚索施工现场验收表填写，形成工程验收技术资料，月底锚索施工质量及数量以现场验收表为主，最终以技术科月底验收核定数据执行。（附表一：锚索施工现场验收表）。

10、锚杆施工每班由队负责人现场初步验收并填写验收记录，月底以初步验收单填写锚杆数量及合格情况为主，最终以技术科月底验收核定数据执行。现场验收不合格的除按规定处罚外，月底结算时不计入工作量（附表二：锚杆施工现场验收表）。

11、喷浆巷道封闭前必须由技术科验收，锚网支护符合要求后方可喷浆。

12、每月验收后应将矿井的开拓进度及时整理，上图、上帐，在采掘工程平面图上标示。

五、回采工作面验收

（一）、回采工作面每天由各队自检验收并汇报生产调度室及技术科，量取工作面推进度、回采煤厚、浮煤厚度以及留顶底煤厚度。每月15号验收工程质量及文明生产。

（二）、验收时每30米一个观测点，在地质构造区段，根据复杂程度，加密验收点。

（三）、煤岩的划分

1、若工作面有夹矸，厚度不超过200mm（包括200mm），按照全煤计算；超过200mm，有多厚就计算多厚的岩石。

2、若工作面出现断层、构造、陷落柱等地质构造时，施工单位要及时汇报生产科，以便计算其实位置和面积。

（四）、验收方法

1、工作面的净高：梁底至底板的垂高；

2、工作面煤层验收的净高：顶板至底板煤的垂高；

3、支柱的迎山角：先量取顶板倾角，再在柱牙口挂垂线量中支柱同一位置的距离计算得出；

4、支柱的初撑力利用柱压检测表量取；

5、其他项目挂线、直尺量取；

6、、采煤工程量验收计算方法：

煤炭产量﹦每月推进度m×工作面长度m×平均采高m×吨煤容重（1.4）

7、技术科应根据采煤工作面的推进度、采高、工作面长度每周验收检查一次，月底统一核算采煤量。

8、企管科每天都应准确、详细记录各采面的煤炭产量，月底统一进行统计。每天需交生产科查阅、备案，以便掌握每天产量的动态信息。

9、技术科每月将生产科统计的实际产出煤量与该面的推进煤量进行比较和考核，计算出采面的回采率、损失率；并根据“三率”指标指导采面的生产。

10、技术科应根据收尺进度和煤炭产量，及时掌握矿井“三量”动态变化情况，并及时调整采掘进度，以保证“三量”平衡。

六、验收数据使用

1、回采工作面日常验收数据统一交由生产调度室计算当日产量并通报。每月1日掘进与回采验收数据由技术科制表经验收小组及验收领导小组负责人签字后下发给公司领导和相关部室。

2、根据全月生产情况，出现重伤及二级非伤亡事故的采掘工作面按不合格计算。

3、全月综合评价均为优良的视为优良工程，加上资料考核得分为最终得分，全月生产计划没有完成的不能参与评优良工程。

4、当月被评为优良工程的掘进头进尺工资上浮5﹪，当月被评为合格工程的掘进头不奖不罚，当月被评为不合格工程的掘进头不予验收且整改后进尺工资下浮5﹪。

5、当月被评为优良的回采工作面奖励500元，合格不奖不罚，不合格的罚500元。

七、管理及罚则

1、每次收尺后，测量员将收尺结果报生产副矿长，生产副矿长将收尺结果与当月的实际产量进行对比，收尺结果与实际产量相差10%以上的，汇报矿长和总工，然后一同查明原因，进行处理。

2、不按中、腰线施工的巷道不予计尺。

3、不合格的工程不予收尺，以矿部复查验收为准。

4、测量人员由于马虎、工作不负责任，报错进尺一次罚款500元。对弄虚作假，多报进尺及煤岩别者，按多报1米给1000元罚款，其多报尺数按无效处理。被考核班队唆使多报者给予2000元罚款，并根据情节轻重给当事人纪律处分或调离工作岗位。

5、对举报弄虚作假者给予500元奖励。

6、本规定未涉及到的内容由生技科和安全科协商处理。

7、以上奖罚由安全副矿长开条，矿长签字后生效。

八、本制度自下发之日起开始执行。

第二篇：收发文制度重庆****学院建筑工程系学生会提案

办公室文件管理制度

一、学生会部门任务书、广泛性通知、工作报告、请示、批复等统一以学生会公文形式由秘书处按程序办理。

二、所有公文均进行收发文登记，发文簿由秘书处统一保管以备查验，秘书处负责所有文件的收发。

三、任务书为学生会内部文件，按公文处理，下到任务书一律以纸制形式由秘书处至各部部长或各部门专兼职秘书。

四、广泛性通知是普发性文件，由秘书处或部门提出的方案报批主席团后以学生会名义发出（或转经报批团总支后由团总支名义发出），由主席团提出的方案经讨论后以学生会名义发出。

五、工作报告按实际报告的部门发出。主送主席团的工作报告经由秘书处收文转交。各部门部长必须每月向主席团递交个人书面工作总结，每季度递交部门工作报告。

六、由部门策划的活动一律以请示的形式向主席团请示，并将策划书列为附件一并递交，待讨论通过后以学生会名义向团总支请示。

第三篇：煤矿收并购相关政策资料山西煤矿兼并重组运动迈出实质一步

昨天（11日），记者从山西省煤炭工业厅了解到，中煤、同煤等已经分别与大同市的27户被兼并煤矿，签订了具有法律效力的兼并重组协议;而山西省11市的煤矿企业兼并重组整合方案已于上月末通过相关领导组的审查。

值得关注的是，中煤是此次山西煤矿兼并重组中山西省政府指定整合主体中唯一一家央企。此举意味着，我国数一数二的煤炭巨头获得新一轮大规模整合煤矿的机会。昨天，中煤能源（601898）周东州表示，整合由中煤集团负责展开。

据了解，参与大同市27户煤矿兼并的，除了央企中煤外，还包括当地的煤炭巨头：大同煤矿集团、山西煤炭运销集团、山西煤炭进出口集团等。大同市不过是山西全省煤矿兼并重组的一个先锋军。记者了解到，山西全省的目标是，到2010年底，全省矿井数量控制到1000座，众所周知，山西省是我国煤炭大省，煤矿数量众多，最多时曾经超过1万座，到去年年底，减少到约2600座。兼并重组整合后，煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。最终，国有大集团大公司、央企和省外大集团、地方国有骨干企业矿井数占到全省的82.1%，产能占到全省的84%。记者了解到，中煤之所以能成为唯一指定的央企，是因为其在山西当地煤矿数量较多，而且又是大型央企，因而有机会成为此次兼并重组中的主体之一。

山西煤矿整合提速

3月25日，山西省召开全省煤炭工作会议，会议决定加快全省煤矿整合步伐，2010年全省煤矿减少至1000处矿井，矿井生产规模达到每年90万吨，全部实现以综采为主的机械化生产。如完不成这一目标，年度市政府考核，会被一票否决。

据山西省煤炭工业局局长王守祯介绍，截至2008年底，山西省煤矿数量为2598座。按照原来部署，到2010年底，全省煤矿个数控制在1500座。根据当前煤矿市场行情和安全生产形势，省政府明确要求，加快整合步伐，2010年底，全省煤矿数只留1000处矿井。按照规划，兼并重组、整合改造后的煤炭企业规模原则上不低于每年300万吨。届时，山西将形成３个亿吨级的特大型煤炭企业集团、４个5000万吨级以上的大型煤炭企业集团和１０个1000万吨级以上的地方煤炭企业集团。

根据部署，今年山西11个市要全部完成煤矿企业兼并重组整合方案的报批工作。重组整合方案按2010年的目标制定完成，方案制定一步到位，保留矿井个数不能突破上述目标。按照要求，各市政府未按规定完成煤矿关闭整顿、兼并重组年度任务的实行一票否决。

山西煤改陷入僵局

于幼军主政山西时提出了“关小、并大、集团化”的构想，此后的山西主政者，无论是孟学农还是现在的王君，在煤炭领域，一直延续着这一政策

但自2008年9月开始全面推行的山西煤改，目前陷入僵局。“煤矿不想被收购，国营企业也不想收购，好矿地方政府不想卖、小矿煤老板也不想卖。”在多方博弈中，兼并重组处于两难境地。

2008年9月2日，山西省下发的《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》（以下简称《意见》），被业界视为新一轮煤改的开始。

根据《意见》，年产量不到300万吨的煤矿，将被兼并重组，而兼并重组的主体，则是山西省境内的大型煤炭集团。同煤集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤集团和中煤平朔公司等大型煤炭，将受到政府大力支持，兼并重组小煤矿，建立煤炭旗舰企业，实现规模经营。

更为不利的是，根据此次煤炭资源改革计划，未达到300万吨/年且不参加兼并重组的企业，采矿权到期后将得不到延期，且不再新增资源量。

政府推动煤改决心之大，出乎煤老板意料。始料不及的是，这一煤改计划推出仅仅几天，就发生了襄汾“9·8”特大尾矿库溃坝事故，导致力主推行煤改计划的孟学农辞职。

煤改一度停滞，煤老板一度看到希望，但这希望随即破灭。王君主政山西后，萧规曹随，继续推行煤改计划。

煤矿估价之争

大家一开始希望能够进行股份制并购，各小煤矿组成股份公司，小煤矿作为子公司，仍然保有法人资格。”洪军说。但煤老板的提议没有得到政府方面的认同。

摆在煤老板面前的只有一条路，被大型煤炭集团兼并重组。随之而来的是非常棘手的价格谈判。

在煤老板们看来，煤改计划很不公平。“兼并可以，但政府指导价距离市场价太远。”洪军说。

为给重组双方提供统一的定价依据，山西省政府于9月28日下发《关于煤矿企业兼并重组资源价款处置办法》（83号令），规定被兼并重组企业如果按标准缴纳了资源价款的，在转让采矿权时，兼并重组企业应向其退还剩余资源量价款，并按原价款标准的50%给予经济补偿。

被作为参照的资源价款，从2006年才开始收取。这一年，山西省在推进煤炭资源有偿使用时，首次征收资源价款，当时要求每座煤矿首期缴纳价款的资源量1000万吨。按照煤质好坏，资源价款也各不相同。例如，优质动力煤的资源价款的收取标准是1.50元/吨，溢价50%，就是2.25元/吨。

2、公文签发后未经发文登记和复校的，不予印制，送由办文同志和科室复校；

3、未完善手续的公文，办公室不予用印，退回办文同志完善手续。

新晃县创国卫办公室