烟草专卖管理所副所长述职报告
**专卖管理所****述职报告
各位领导、各位
同志们:
大家好,在这里我向大家汇报自**年**月以来本人担任**专卖管理所副所长职务期间的工作情况,具体如下:
一、有的放矢,多方位强化市场监管职能
(一)、丰富监管手段,有效加强日常监管。以网上数据分析为支撑,以发展“点对点”线人为重点,优化信息收集、分析、传递、利用机制,建立可靠、稳定的前期情报来源,提高打击的准确性;
针对违法卷烟零售户回避作息时间开展售假等违法活动的现状,本所积极应对,开展错时弹性检查、违法户回访及所间交叉检查,提高市场检查实效。截至2019年4月8日,**所共查处案件26起,同比上升4%,查扣卷烟267.8条,同比上升198%。通过严格的市场监管,辖区内卷烟市场净化率始终保持在99%以上。
(二)、控制大户和重点违法户,防止形成“网中网”。在完善经营大户人员、仓库、车辆、运输方式等详细档案的基础上,制定出台经营大户监控、教育、打击方案,定期运用预警系统分析大户的进销存情况,实施突击检查,并日常监管情况纳入月度考核;
采取重点走访、突击检查、联合检查、非工作时间布控等方式,提高重点违法户的打击力度。通过各种有效监管措施,白水洋籍卷烟零售户减少两户。
(三)、实施“5s”监管,加快无证户治理进程。制订《无证户目标跟踪监管方案》,通过搜索排查(search)、分析归类(subsumption)、跟踪监管(supervise)、效果评估(summary)、措施改进(strengthen)等五个步骤,对无证户进行排查模底、分析评估,建立无证户档案;
针对无证户的类型,制定差异化的监管措施,通过阶段性效果评估和措施改进,将无证户综合治理长效机制予以固化。目前,通过综合治理,取缔无证户3户,转化为有证户4户,卷烟市场占有率和控制率进一步提高。
二、严格规范,多渠道完善内管长效机制
(一)、拓展本位职能,实现内管重心下移。在提高内管跟踪调查登记表单的利用率的同时,合理利用市场管理员的“实地”便利性,物色片区内条件成熟的卷烟零售户为“信息联络员”,及时将市场上发现的卷烟回收、上门推销等违规行为反馈给市场监管员,使内管触发点从专卖管理所下移至卷烟销售终端。目前,通过实施内管终端监管新模式,共查获真烟违法案件2起,查获真品卷烟46条。
(二)、优化监管方法,提升内管监管效果。运用“内管数据分析法”、“异常信息对比法”、“三异四同核查法”等方法,强化异常客户的重点走访,密切关注紧俏和滞销品牌,通过查小票、查账目、查单据等形式,掌握卷烟零售户紧俏和滞销卷烟库存和销售状况,提升内管核查的针对性;
通过卷烟零售户卷烟非法码段的收集和整理,梳理卷烟零售户间的销售关系,掌握卷烟流向及销售动态,提升内管核查的效果。截止目前,**所共向业务部门发放《内管建议书》4份。
(三)、落实监管责任,优化内管考核。按照“层级负责”的原则,将内管工作重心下移责任目标细化分解到专卖片区,作为责任履行和责任考核的依据,形成层层有目标、级级有责任的网络体系。采取连带扣分的评分方式,对内管事项核查不力的,除对直接责任人扣分外,专卖所长同步扣分,并月度绩效考核直接挂钩,通过考核指挥棒的导向提升内管工作重心下移效率。
三、追求实效,多途径提升行政许可管理水平
(一)、以行政许可细节梳理为支撑,强化许可证办理关。在原有体系文件和工作流程的基础上,围绕许可证受理、现场核查、决定送达及事后监管、案卷归档等内容,重新梳理行政许可的关键环节和细节事项,形成了《烟草专卖零售许可证办理细节汇编》和《烟草专卖零售许可证办理具体问题适用分析》,以规范行政许可日常操作。目前上述两项规定已在全局推广应用。
(二)、以行政许可事后监管为重点,强化法律宣传关。借助“3·15消费者权益日”、“12·4法制宣传日”,开展真假卷烟鉴别、法律法规宣传咨询的同时,以许可证事后监管为重点,通过深入渔农村、进重点工程,逐户发放《卷烟经营须知》、《常见假冒卷烟识别知识简介》等知识手册,上门宣传卷烟条码知识、防调包应对提醒、举报投诉热线“12313”等,不断提高卷烟零售户的规范经营意识。
(三)、以行政许可预先核查为内容,强化服务管理关。结合海岛辖区实际,积极落实行政许可便民措施,针对渔农村及偏远地区申请对象,采取事先核查方式,对符合办证条件的,实行一次性受理办结;
针对许可证期限届满的,上门提醒并发放《烟草专卖许可证延续告知书》,提供延续申请材料目录;
开通办证绿色通道,对全县卷烟零售户中残疾人和行动不便者,采取上门受理、送证上门服务。
四、固本强基,不断提高队伍综合素质
(一)以“标准化所队”为导向,提升基础管理能力水平。借助“每周一课”平台,通过专题学习与所内研讨,强化专卖管理人员对岗位流程、痕迹管理、危险源和应急预案等体系文件的掌握,确保体系执行到位;
通过规范办公用品的现场定置定位,配齐配足必要的办案装备,统一工作资料的分类标准,扎实推进标准化所队建设,并以月度考核为抓手,突出运行过程控制,促进日常管理规范化、标准化。
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会员免费查看2、坚持违法户取缔工作不放松。通过市场明查暗访、网上销售重点关注、违法销售关系排查、违法者跟踪调查有步骤有措施地取缔台州临海籍违法户。
3、坚持情报信息建设不放松。年内逐步在菜园城区和**主要乡镇建立1-2个情报信息反馈点。
各位领导,各位同事,我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会,进一步总结经验,发挥特长,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结互助,克难奋进,为推进**烟草的发展做出新的贡献。