《柳州银行跨区域发展迈大步范文合集》

柳州银行跨区域发展迈大步范文合集

第一篇：柳州银行跨区域发展迈大步河池分行、融安支行、广西融水元宝山村镇银行相继开业

柳州银行跨区域发展迈大步

日报记者蔡挺

继12月26日柳州银行河池分行在河池隆重开业后，喜讯频传，12月27日，柳州银行融安支行与广西融水元宝山村镇银行双双开业，这标志着柳州银行在2010年基本完成柳州县域网点布局，并继续向农村金融市场进军。更重要的是，这标志着柳州银行在实现跨区域经营的战略中，迈出了关键的一步。

12月26日，柳州银行河池分行开业——

第一家异地分行成立

一年前，柳州银行的第一家异地支行——来宾支行就已经成立，而河池分行是柳州银行在异地按“分行”级别设置的第一家分行，河池分行的开业对柳州银行今后的发展有着重要的意义。根据柳州银行“3-5年发展战略规划”，更名是第一步，接下来是实施跨区经营，引进战投和适时启动ipo。今年9月份，柳州银行成功由柳州市商业银行更名为柳州银行。而河池分行的成立，是柳州银行更名之后，向跨区域经营迈出的坚实一步。

柳州银行是柳州优秀金融企业，始终坚持“心服务，诚相伴”的服务理念，致力成长为“市民的银行、社区的银行、中小企业的伙伴银行”，深化改革创新，强化内控管理，取得了良好的经营业绩：截至今年11月末，柳州银行的资产总额突破220亿元，本外币存款余额突破201亿元，贷款余额突破100亿元，各项业务指标均居我市银行业前列。

柳州银行河池分行的开设，不仅是柳州银行自身发展的大事，也是柳州与河池开展金融合作的一件大事。河池市地方金融机构不多，金融服务需要补充，急需引进新的金融资源。在这样的背景下，柳州银行选择进驻河池，为河池金融市场发展注入了新的活力。这有助于进一步融通和整合两市金融资源，充分发挥金融对经济增长的支持作用，共同推进两市经济腾飞，实现共赢发展。

12月27日，柳州银行融安支行开业——

完成柳州县域网点布局

目前，柳州银行已基本完成了在全柳州县域网点的布局。12月27日，柳州银行融安支行开业，这是继去年成立柳城支行后，柳州银行设立的第四家县域支行。这也说明了柳州银行在向异地扩张的同时，仍在不断地巩固和扩大柳州本土的市场。

融安支行是柳州银行下辖的一级支行，也是柳州银行成功更名后在柳州北部三县中新开业的第一家分支机构。融安支行的开业，力图通过社区化、专属化、便利化的服务模式，为市民提供集存款、贷款、理财、投资为一体的全方位金融体验，以全新的形象、优质的服务回报社会。

新落成的融安支行营业大厅宽敞明亮、设施齐备，设有vip室、理财室、自助银行，办理贸易融资、贴现、保理、贷款承诺、保证、信用证、票据承兑等授信和融资业务，以及相关的中间业务等金融服务。并根据服务对象的需求提供“建材通”“商贸通”“商农通”等“微贷通”系列贷款业务，是一个集个人金融业务和对公金融业务为一体的多功能金融服务网点。

12月27日，广西融水元宝山村镇银行开业——

继续进军农村金融市场

柳州银行在积极设立县域支行的同时，也在通过设立村镇银行等渠道进军农村金融市场。去年11月柳州银行发起成立了广西柳江兴柳村镇银行，开启了农村金融的新篇章。今年12月27日，在柳州银行融安支行开业的同一天，广西融水元宝山村镇银行也迎来了开业的大喜日子。

广西融水元宝山村镇银行是由柳州银行牵头，融水苗族自治县自来水厂和众多自然人共同出资组建成立的。作为我市第二家挂牌的村镇银行，融水元宝山村镇银行的成立不仅是融水县经济金融发展的一件大事，也是我市新型农村金融机构试点工作的一个丰硕成果，对推动我市农村金融改革发展，不断完善农村金融服务体系具有标志性意义。

建立新型的农村金融机构是我国的一项重大决策，有利于促进农村金融市场的成熟，弥补农村正规金融服务的供给，满足中低收入群体和微小企业的金融需求，增加农村中低收入群体的信贷可得性，进一步改善金融业的产权结构。

广西融水元宝山村镇银行成立之后，将坚持“潜心三农、关注微小、服务地方”的经营方针，开拓农村市场，合理确定市场定位，充分发挥“一级法人”的体制优势，全力支持融水地方经济的发展，更好地服务于融水人民。

记者手记。完成柳州本地网点，进军农村金融市场，逐渐向外扩张，柳州银行在不断地做大做强。按照该行的跨区经营规划，2011年，将达到8家异地分行，2012年完成广西区内地市分行布局，速度惊人。要是转眼间又有一家柳州银行异地机构成立，您可不要感到惊奇哦。

第二篇：合作迈小步服务跨大步合作迈小步服务跨大步

云梦县地方税务局张爽

自2010年5月份被省局确定为国地税联合办税试点单位后，我们云梦县地税局主动与县国税局合作，认真策划，积极探索“一厅通办”的联合办税新模式，实现了税务“联姻”、一举多赢，凸显了办税过程1＋1＝

1、征纳成本1＋1＜

2、纳税服务和税收收入1＋1＞2的叠加效应，让纳税人真正感受到了合作办税带来的便利和实惠。

一、整合系统资源，使申报纳税“快”

以方便纳税人为合作切入点，我们通过“四个整合”，重建联合办税服务厅，实现了国地税业务“一厅通办”，促成了办税过程1+1=1的良好化学效应。一是整合办税窗口。打破以往国地税办税服务厅各自独立运行的方式，撤销行政服务大厅原有国地税窗口和办税服务厅，在城区建立了“二合一”的联合办税厅，共设置各类办税窗口10个，配备57名专业人员，采用“一窗双人双机”的运行模式，实行联合办公、一窗对外、专业化、团队化服务，解决了纳税人多头跑、多头找的问题。二是整合区划设置。通过配备电子显示屏，安装触摸查询机，布置自助办税机，增添电子评价器，设置咨询服务、自助办税等6个功能区，达到了功能区分、各取所需、效率提升。三是整合系统网络。将现行征管系统网络布设到各个办税窗口，方便双方工作人员面对面、背靠背“一窗受理、国地同办、一站办结”。四是整合税收业务。国地两部门通力协作，承担起云梦县范围内所有国、地税征收、管理和评估核查等税收业务，包括税务登记变更、纳税申报、税款征收、发票管理、涉税文书审核等窗口服务项目，以及税源管理、纳税评估、信用评定、税法宣传等税务管理工作，真正实现了纳税人“进一道门、办两家事”。

二、加入科技要素，抓征纳成本“降”我们充分依托信息化平台，借助科技手段，在税务部门与纳税人之间搭起了一条畅通快捷的信息“高速路”，有效地降低了征纳成本。一是共同设立网上办税服务厅。我们本着方便纳税人的原则，积极向全县1700多户个体“双定户”宣传财税库银横向联网缴税系统，实行国、地、银、纳税人四方共签一份协议，为纳税人提供远程网络办理事项的平台，引导纳税人自愿使用联网扣税。目前，全县城区所有银行、所有网点，有800多户个体户和缴费人通过银行实行批量扣税，“双定户”批量扣税推广面达100%，成功扣缴入库税款1000多万元。二是共享24小时自助办税服务厅。依托省局核心征管软件和发票综合管理平台，构建了全天候开放的办税渠道，使纳税人24小时能够实现自助申报纳税、自助领购发票等涉税事宜的全程办理。三是共享多功能互动查询系统。方便了纳税人了解各项涉税政策、法规和规章制度等。四是共设网上办税申报区。利用信息化手段，广泛推行网上认证、网上登记、网上申报，形成了一个集网上办税、自助办税、上门纳税等为一体的多元化办税格局，全县80%的企业实现了网上办税，真正实现了让纳税人足不出户、轻松交税。

三、采取多项举措，促联合办税“优”

为“凸显”国地合作办税特色，我们拓宽思路，潜心打造，联合国税推出“六项联合”。一是联合开展户籍比对。为确保国地税共管户的定税口径一致，从去年6月份开始，与国税组建工作专班，召开多次专题会议，相互开放征管信息查询权限，对共管户的户籍进行清理比对。比对结果统计，国地税局共管双定户1387户。二是联合开展税务登记。与国税在基础信息的采集、原始资料的审核、录入准确性等方面进行全方位的联合管理，实现了联合税务登记。截至目前，全县累计办理国、地税共管户税务登记3239户，并联合对全县563户长期未经营纳税户进行了停歇业认定。三是联合开展信用等级评定。与国税联合制定《云梦县纳税信用等级评定管理实施办法》，根据纳税人遵守税收法律、行政法规管理的情况量化分值，设置a、b、c、d四级，共同对全县384户纳税人进行综合评定，评定结果显示，a级纳税信用企业13户、b级363户、c级8户。四是联合开展代开发票国地税源泉控管。与国税部门密切配合，在代开销售发票征收增值税的同时，一并征收附加税。截至目前，已代开此类发票2000多份，征收附加税60余万元。五是联合开展税收宣传。建立信息互通机制，统一信息宣传口径，共建税法宣传互动平台，借助全国税法宣传月和“12•4”全国法制宣传日的契机，联合国税开展“三个一”（送一份办税指南、一套税宣资料、一张服务联系卡）活动，积极普法、讲法。六是联合开展行风建设。坚持行风建设“平时抓、抓平时”的工作思路，与国税联合开展行风评议活动。先后邀请人大、政协领导和行评代表上门建言、走访乡镇党政领导，召开税企恳谈会、组织特邀监察员明察暗访，面对面摆问题、提意见，300多名国地税干部整体联动、人人参与、步调一致，行动迅速不流形式，查找问题不留死角，整改问题不遗余力，建章立制不留隐患，得到了社会各界和纳税人的好评，并以第一名的成绩被县委、县政府评为2010年民主评议政风行风工作优秀单位。

四、完善服务体系，求服务质量“好”

服务是税务部门开展税收工作永恒不变的主题。我们一是抓纳税服务技能专业化。对窗口服务人员进行了一系列的办税业务操作技能及服务礼仪培训，把素质高、年纪轻、作风正、能力强、业务熟的干部充实到窗口，确保窗口工作的稳步运行。二是纳税服务制度系统化。建立资料交换、信息共享等28项制度，使联合办税的内容及程序得以制度化，实现了证联办、户联管、法联宣、网联建、案联查、税联评、票联控等8大协作机制，出台了具体27项措施，初步形成了“资源整合、信息共享；集约办公、证出一门；透明作业、阳光服务”的运行模式。三是抓纳税服务措施现代化。与县国税局联合推行首问责任、导税服务、文明服务、限时服务、一站式服务、承诺服务、提醒服务、延时服务、错时服务、预约服务等多种现代化服务方式，使纳税人充分享受到了规范的纳税服务带来的便捷。四是抓纳税服务程序公开化。按照“突出重点、分步实施、务求实效”的原则，与国税联合推进文明办税“八公开”，实行执法权力透明运行。把纳税人普遍关心的税收热点和难点以及涉及纳税人切身利益的问题作为办税公开的重点，同时强化内外监督，保证纳税人和社会公众的涉税知情权、参与权和监督权。五是抓纳税服务考核标准化。联合国税建立覆盖所有纳税人的纳税服务评价受理平台和办税人员服务指标体系，畅通纳税服务投诉处理渠道，建立纳税人和第三方评价考核机制，对纳税服务情况进行实时测评，并奖优罚劣，促进整体服务水平的提高。

五、巩固合作成果，让办税效能“显”

近一年来，在省、市局的大力支持下，我们联合国税扎扎实实地开展合作办税实践工作，取得了一些初步成效：一是通过整合资源，实现了“三个减少”。减少了纳税人重复办证、重复缴费现象，减少了纳税人多次跑、多头找现象，减少了纳税人重复投诉、重复受理现象。目前，纳税人办税时间在原来基础上压缩了80%以上。二是通过科技管税，实现了“三个降低”。降低了纳税人的办税成本，降低了税务机关的征税成本，降低了社会的协、护税成本。去年，全系统纳税申报率为100%，税款入库率为100%。三是通过多元服务，实现了“三个增强”。增强了税务人员主动服务的意识，增强了纳税人的纳税遵从度，增强了税务机关行政效能。同时，振兴了县域经济发展，破解了服务企业等难题，提升了地税形象，形成了税、企、政府“三方满意”的和谐局面。这一切也使得我们的税费收入计划的落实、税收征管、干部队伍建设等方面的工作形成一个整体链条，环环相扣，互相促进，让我们很好地掌握了税收工作的主动权，各项工作也随之齐头并进，稳定、健康向前发展。2010年，共组织各项税收收入38814.32万元，同比增长39.79%，增收11048.54万元。被省委省政府评为“文明单位”，被孝感市委、市政府授予“首届精神文明建设先进集体”光荣称号，实现了“合作迈小步，服务跨大步”的目标。

第三篇：抢抓机遇勇于大跨步发展抢抓机遇勇于大跨步发展

–中共新岐村支书段生力赴华东考察心得

为贯彻落实好“争先创优”教育活动，以学习“杨善洲先进事迹”为主题，进一步提高党员干部政治理论、政策水平以及推进产业化、城镇化和社会主义新农村建设的能力和水平，镇党委政府组织了我们乡、村三级干部赴华东发达地区考察学习。在赴华东五市进行学习考察的7天时间里，我们考察团的同志们都不辞辛苦，风雨兼程，虚心学习。先后参观考察了上海、杭州、无锡、苏州、南京，目地是学习他们在精神文明建设等工作方面的先进经验。考察地规范、热情、周到、细致的接待和服务也给我留下了深刻印象。一路上的所见所闻，使我感受颇多、收获很大，触动很深。

一、学习考察的简况华东五市旅游资源丰富，人文景观独特，是江南鱼米之乡，山清水秀之处，历史文物之都，名人荟萃之地。华东五市（苏州，无锡，南京，杭州，上海）这条旅游线将都市风光线与名山名水融为一体，是集风景名胜游，文物古迹游、佛教文化游为一线。华东五市地区的经济社会快速发展，其中一个重要的原因就是该地区把旅游业作为支柱产业、重点产业、先导产业来发展，作为拉动内需、刺激消费、发展经济、改善环境的助推器，在旅游产业定位、旅游规划、资源开发、市场管理、市场促销等方面摸索出一些可借鉴的经验。1

华东五市旅游发展的成功经验主要体现是。自然风光优美是前提、思想观念更新是基础、景区特点鲜明是关键、旅游市场规范是重点、管理体制科学是难点、文化底缊深厚是核心、科学技术支撑是动力（如上海）。但感受特深的还是共同致富的江苏省江阴市华西村，这个社会主义新农村。在华西村不长的时间里，我们登上了百米金塔览胜大华西;入室考察小华西普通农家;走华西路参观展览;在华西村礼堂听吴仁宝老书记的报告；观看文艺演出;还在特色餐厅享用了天下第一村的待客饭菜……耳闻目睹让我怦然心动，华西农庄赛天堂。

二、主要收获和体会

考察中，我深刻体会到，在市场经济条件下，一个村的精神文明程度已成为一种可以转化的生产力要素，成为促进村经济持续、快速、健康发展的重要“资本”。主要表现在以下几个方面：

（一）领导重视，精心组织，具体安排。本此考察经镇党委政府精心安排，主要领导亲自带队。同时，时间科学合理安排，让学员们能正确处理好学习、工作、生活关系。特别是党委书记带队领导，在本次考察学习过程中，对队员的关心和帮助，使广大队员精神振奋，倍受鼓舞，纷纷表示努力学习，把学到的知识、经验、带到工作中，发挥作用，决不辜负组织的期望。

（二）提高了理论水平，理清了工作思路。通过考察使我对我村再次理清了思路，牢固树立了项目意识，把抓产业发展作为经济工作的中心环节，调优产业结构，以产业项目增强后劲。

（三）拓宽知识视野，更新思想观念。通过对华西村经济社会发展和建设社会主义新农村的情况及经营、经济特色村工作经验及发展思路及加快新型农村合作组织建设的情况及经验等经济发展规律知识的考察，使我们提高了对社会主义市场经济发展规律的认识和掌握，在今后的工作中，要充分尊重客观实际，尊重市场经济发展规律，不能盲目追求、盲目崇拜、更不要搞脱离实际、做表面文章的政绩工程，要科学地、严格地按市场经济发展规律运作，不断解放思想，更新观念，实事求是，敢于实践，大胆创新，才能使我们的各项经济建设得到长足发展。

（四）学习借鉴，长足发展。本此考察学习，让我的感触最大、体会最深的就是华西村。在华西村，耳闻目睹的情景，使我充分领略到华西村经济社会发展的理念之新、气魄之大、速度之快、活力之足。细想华西村的发展历程，给我们感触最深的有两点；一是华西在经济建设上取得的卓越成就，二是拥有一支政治过硬、业务扎实、高尚情操的党员干部队伍。在华西村，科学发展观的实践无处不在，这是我们这些党员所要积极学习的。华西之旅，所到之处，大开眼界，赞叹不已，华西不愧为“天下第一村”。在对华西参观

3中，是一次心灵的净化，思想的升华，精神的充电，强化了我的使命意识、责任意识和为我新岐村发展努力的信心。

在警务运行机制改革中，太原市公安局根据岗位目标、管理制度和程序规定，依托信息化平台自主研发了绩效考核系统，在全局推广。对每项工作流程的重要节点实时监测，掌握整体工作进度和出现的偏差，及时纠偏校准。这个‚5+1‛千分制考核框架，把每名民警的工作与信息化紧紧绑在了一起，‚网上考、日常考、人人考‛，实现了‚考评数据网上抽取、考核项目网上进行，考核分值网上生成，考核结果网上公布‛，考核结果直接关系到职务晋升和年度评先选优，同时赋予每个民警申诉权、举报权和评判权，完全公开透明，从机关到基层、从领导到民警全面实行网上考核。

不仅如此，太原市公安局在全市148个基层所、队值班室、讯问室、候问室等执法场所全部安装视频监控系统，通过网上督察信息平台，随时调取检查每个所、队的情况，通过‚网上督察‛，实现了日常执法监督的可视化、实时化。

如今，网上办公、网上办案、网上督察、网上考核、网上服务……越来越多的群众享受到了公安机关信息化便民服务新平台带来的方便与快捷。信息技术在社会管理创新中的广泛采用，仿佛一个强大的助推器，帮助太原警方游刃有余地驾驭各项公安工作。