供销社XX年上半年扶贫开发双到工作自评报告

第一篇:供销社xx年上半年扶贫开发双到工作自评报告供销社xx年上半年扶贫开发双到工作自评

报告

供销合作联社xx年上半年扶贫开发“双到”工作自评报告

我社根据《云来县扶贫开发“规划到户责任到人”工作考评办法》的精神,对xx年扶贫开发“双到”工作进行了全面的自评。自扶贫开发“双到”工作开展以来,我社领导高度重视,把扶贫开发“双到”工作列入重要议事日程,围绕使贫困户家庭三年后稳定脱贫,收入达到年人均纯收入2500元以上的目标,上下统一思想,行动迅速,强化措施,全力推进,扶贫开发“规划到户、责任到人”工作取得了初步成效。对照《云来县扶贫开发“规划到户责任到人”帮扶工作考核表》的标准,我社自评考评分97分。现将自评情况汇报如下:

一、基本情况

云来县石镇石洞村委会位于324国道边,有着交通便利的优势,根据现在当地农村发展的实际情况,贫困户的主要经济收入要以种、养为发展脱贫致富的最好起步。我社帮扶的对象共7户,贫困人口共24人,其中劳动力有9人,劳动力占37.5%。

二、主要经验和做法

1、加强组织领导,确保扶贫活动得到贯彻落实。为加强对我社推进扶贫开发“双到”工作的指导和督促,我社成立了以县社党支部负责人、主任李锋同志为组长,陈荣、李琴为帮扶工作领导小组成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室负责扶贫工作的统筹协调沟通和日常管理工作。采取单位负责人负总责,干部职工责任到人跟踪落实,确保帮扶工作按照上级的要求做好各项工作,为我社帮扶工作顺利开展提供一道有力保障。

2、制定措施,推进帮扶工作的开展。我社在成立帮扶工作领导小组后,制定了具体实施方案,迅速展开对对云来县石镇石洞村委的前期调研工作,记录好每个贫困户的实际困难和需求,做到“一户一档、一人一法”,同时及时整理归档7户家庭情况登记表及相关照片,完成贫困户的建档立卡工作。经过调查工作,确定了我社对口帮扶托洞村委7户贫困户、24个贫困人口的帮扶任务,并按时完成了建档立卡工作,提供了详实的信息情况,同时也提供了有力的数据支持,为下阶段我社开展扶贫开发“双到”工作铺平了道路。

3、因地制宜,提高贫困户自身“造血”功能一是加大产业发展扶持到户,帮助愿意发展养殖业的贫困户购买牛苗、猪苗、鱼苗和帮助愿意发展种植业的贫困户给予化肥农药的无偿资助。现我社帮扶的贫困户共种植柑桔约有500棵,可以挂果的约有120棵,养殖鱼塘1.5亩,养殖肉猪6头、牛2只。目前,上述项目生产长势良好。

三、取得的成效:

我社自开展帮扶工作以来,共投入帮扶资金1.11万元,帮扶的贫困户年人均纯收入由xx年的1500元增长到xx年的2528元,增加1228元,增长68.53%。其中已经稳定脱贫的有3户,其名单如下:钟莲娣、林伙标、林风英,贫困户的脱贫目标达到35%的效果。

四、存在的主要问题

我社的扶贫“双到”工作虽然取得了一些成绩,但离县委、县政府的要求还有一定的差距,存在一些不足:一是贫困户的“等、靠、要”思想比较突出,如何调动他们的生产积极性办法还不够多;二是贫困家庭成员的素质较低,普遍受教育程度不高,科学文化素质较低,接受新知识、新科技的能力不强,市场经济观念淡薄,自身“造血”功能不足。三是耕养条件困难,缺乏资源,难以形成大规模的种养殖,只能依靠个人单打独斗的种养来实现经济收入,严重阻碍了贫困户家庭增收

五、下步扶贫工作的措施

总结过往,立足现在,展望未来,我社将一如既往地紧紧围绕县委县政府的战略部署,总体要求是使贫困户家庭人均纯收入达到2500元以上;同时要提升贫困户素质为目标,引导加快脱贫致富的步伐;积极做好劳动力劳务输出工作、增加贫困户的劳务收入;主要采取措施如下:

1、继续加强领导。帮扶单位“一把手”要负总责,要经常深入定点帮扶村调研,定期研究解决“双到”工作的情况和存在问题。同时,要大力宣传党的扶贫政策,帮助贫困户克服“等、靠、要”的思想,充分调动他们的生产积极性。

2、加强对贫困户农业技术和资金的扶持一是聘请种养专家,免费为贫困户提供农业实用技术培训,使贫困户能掌握一至二门种养技术二是继续投入资金,扶持贫困户发展农业种养项目,通过资金和技术的扶持,让贫困户家庭普遍形成一至二项稳定增收的项目,从长效机制上帮助贫困户实现稳定脱贫

3、重视劳动力转移在贫困户家庭中的重要作用。积极动员贫困户子女参加职业技能培训,引导其外出打工或在本地务工,努力提高家庭的经济收入。

第二篇:扶贫开发“双到”工作自评报告扶贫开发“双到”工作自评报告

帮扶方:梅州市工商局梅江分局

梅江区房管局被帮扶方:梅江区长沙镇下罗村

按照上级的指示精神,我们对扶贫开发“双到”工作进行了全面的自评。总的认为,扶贫开发“双到”工作开展以来,我们在区委、区政府的正确领导下,在区扶贫办的业务指导下,紧紧围绕帮扶梅江区长沙镇下罗村及贫困户实现脱贫奔康的目标,局党政领导班子重视,责任落实,方法创新,重点突出,统筹兼顾,措施有力,扎实做好各项帮扶工作,有力地促进了扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的落实,并取得了一定的成效。现将2010年扶贫开发“规划到户责任到人”帮扶工作自查自评情况汇报如下:

一、落实领导责任、帮扶责任人、帮扶措施情况

(一)领导重视,着力强化责任落实

我们两个局的主要领导高度重视扶贫开发“双到”工作,严格按照区委、区政府《关于扶贫开发“规划到户责任到人”1工作的实施方案》(梅区发[2009]18号)的精神,成立了局长为组长的工作领导小组,明确了副书记、副局长为分管领导,明确了帮扶贫困户的具体责任人,并在下罗村进行公布。建立了督查检查制度,我们两个局的主要负责人每年到下罗村指导和检查督促帮扶项目资金落实和实施工作都达到5次以上,帮扶责任人每年到下罗村落实帮扶措施累计达3个多月,驻村干部能按要求开展帮扶工作。

(二)认真调研,科学制定帮扶计划

我们两个局的分管领导带领帮扶干部深入下罗村进行了10天的调研,走村串户,调查村情,听取民意,共商帮扶大计。在此基础上,制定了《帮扶下罗村三年发展规划》和《帮扶下罗村2010年工作计划》。《帮扶下罗村三年发展规划》明确了工作目标、主要措施和工作要求。确定帮扶贫困户44户,其中无劳动能力的贫困救济户29户;有劳动发展能力,通过帮扶能够脱贫的贫困户15户。并采取每个贫困户由一名干部帮扶的方法,落实帮扶责任。调查核实后的44户进行了公示,建立了动态管理档案,做到户有卡,村有表,镇有册,实行电

2脑管理。对有劳动力的贫困户制定了脱贫措施和年度实施计划,目标任务完成时间明确。

(三)积极筹措资金,全力推进帮扶计划的落实。通过梅州市工商局梅江分局、梅江区房管局、长沙镇政府和下罗村的共同努力,共筹措资金725818万元(含省、区专项资金),为落实各项帮扶计划提供了资金保障。主要帮扶项目有:

1、成立下罗村种植农民专业合作社,用区级财政扶贫“双到”资金180000元作为专业合作社成员的出资额,用利润分红增加贫困户稳定收入,预计每年利润分红约1.8万元。引导贫困户种植花木,增加收入。

2、投资21500元,帮扶贫困户养牛、羊、鸡、鸭

3、投资81725元,为60周岁老人购买养老保险

4、投资3060元,为贫困户家庭成员购买农村合作医疗保险

5、投资13500元,为贫困户改造危房

6、投资14000元,解决贫困户助学金

7、投资138655元,完善水利设施

8、投资116978元,用于道路建设

9、投资3000元,用于种养技能培训.

10、投资150000元,用于罗衣塔(县级文物保护)的修缮

11、投资3400元,用于党建等费用

对下罗村和贫困户都建立了帮扶台账,资金、项目计划都按时落实到位,并如实登记帮扶记录卡。

(四)存在的主要问题

1、贫困户脱贫致富积极性不高,存在等、靠、要思想;

2、长期稳定增收的项目比较少

(五)对照《扶贫开发“双到”帮扶工作考核表》,自评30分

二、贫困户被帮扶的成效情况

(一)贫困户2010年人均纯收入增长7%以上,超过下罗村农民人均纯收入增长;按计划完成1户贫困户危房改造任务;符合条件的贫困户家庭全部纳入最低生活保障;贫困户家庭成员全部参加了农村合作医疗;贫困户适龄子女义务教育入

4学率和初中升高中就读率达到100%;从事农业生产的贫困户劳动力享受免费培训种养技能达到2次,扶持的种养项目商品率达到85%以上;考上大、中专学校的贫困户家庭学生能够安心在校读书;为有意愿参加转移就业培训的劳动者和有意愿进入技(职)校培训的初、高中毕业的贫困户子女提供了充足的培训经费,并与培训机构联系好培训事宜,只要他们愿意,可随时培训。

(二)叶伟光、叶志新、叶依辉等3户贫困户2010年起人均年收入可以稳定达到2500元以上,实现稳定脱贫目标

(三)存在的主要问题。贫困户劳动者转移就业培训意愿和贫困户子女进入技(职)样校培训意愿不高,有怕苦怕累的思想。

(四)对照检查《扶贫开发“双到”帮扶工作考核表》,自主43分(主要扣分原因,个别贫困户逐年稳定增收有不确定因素)

三、贫困村被帮扶的成效

(一)下罗村领导班子团结,村级党组织的核心地位和领

5导作用突出,村民自治各项制度健全;村集体有稳定的经济收入门,村级组织活动实现“五有”;下罗村农户全部用上卫生饮用水;自然村通机耕路,并实现水泥硬底化;完成了农田水利设施和农田基础设施建设目标任务;实现了通电、通邮、通讯、通电视广播;教育、医疗、公共卫生水平达到上级的要求。

(二)存在的主要问题。集体经济收入比较簿弱。

(三)对照《扶贫开发“双到”帮扶工作考核表》,自评24分(扣分主要原因是集体经济收入簿弱)

合计自评得分。97分。

附件:扶贫开发“规划到负责人”帮扶工作考核表

梅州市工商局梅江分局

梅江区房管局

下罗村委会

二○一○年十一月十四日

第三篇:13旺山村委扶贫开发“双到”工作自评报告旺山村委扶贫开发“双到”工作自评报告

化州市政协办公室、市委统战部、茂名市耀明企业集团有限公司三个单位对鉴江区旺山村委会进行扶贫开发,按照省委、省政府及市委市政府的要求,认真落实《中共化州市委办公室化州市人民政府办公室关于我市扶贫开发“规划到户责任到人”工作的实施意见》精神,结合旺山村委的实际情况致力扶贫开发工作,经过一年来的努力,扶贫开发“双到”工作取得了阶段性成果。现将工作自评如下:

一、贫困村的基本情况和帮扶的主要任务

旺山村委会共有15条自然村,总户数为890户,总人口为4920人,其中有14条自然村是革命老区。目前旺山村委有贫困户176户,695人。我们计划用三年时间,竭尽所能,使80%以上的贫困户年人均纯收入达到2500元以上。现经过一年来的帮扶工作,达到了扶贫开发“双到”预期的计划,实现了村委176户帮扶对象中的60户达到年人均收入2500元以上,其他贫困户的收入也将稳步增加,并通过开发经营瓦窑山养殖场、建碾米机厂,可使村委会集体经济年收入逾3.6万元。

二、帮扶的主要措施和取得的成效

1、大力发展集体经济,实现村委脱贫一是投资8万元经营瓦窑山养殖场,其中申请省财政扶贫资金0.52万元,帮扶单位筹集资金7.48万元,预计可使村委会集体经济年收入逾3万元;二是投资8万元建碾米机厂,资金由帮扶单位筹集,2010年4月份开始筹建,2010年5月初建成。预计月加工大米1.5万斤,可使村委会集体经济年收入逾6千元。

2、产业扶贫,增加贫困户收入一是种养扶贫。扶帮单位1

共投入资金12.48万元,用于购买猪苗90头、鸡苗4000只及猪饲料、鸡饲料,化肥等物资。2010年5月15日把全部的物资发放到帮扶户手中。预计通过养殖可使帮扶户增加年收入7500元左右。同时,耀明企业集团有限公司为贫困户种蔗提供技术指导及资金扶持。通过帮扶贫困户养猪养鸡和种植等方式,有效地增加贫困户年收入;二是劳务扶贫。对有劳动力的贫困户,开展种养实用技术和务工技术培训。对没有考上高等院校的高中毕业和未能升高中的初中毕业贫困家庭子女,经本人同意,全部入技(职)校培训;对有条件进行种养的,大力发展种养业外,通过宣传外出务工方式增加贫困户收入,其中有一部分劳动力由耀明企业集团有限公司吸收为工人,以务工来增加收入,共组织劳务输出160人。对不愿外出务工而有劳动力的人员,在家从事农业生产的贫困家庭劳动力免费进行养猪、养鸡、种蔗等技能培训,已经开展劳动技能培训四次,共308人参加培训;三是救助扶贫。因老、弱、病、残及无劳动力致贫的3户贫困户,纳入低保户。帮助5户贫困户家庭成员参加农村合作医疗,使贫困户家庭成员参加农村合作医疗率达100%。贫困户适龄子女义务教育阶段的入学率达100%,没有发生因贫困被动辍学,考上高中和高等院校的贫困家庭学生能够顺利完成学业;四是危房改造扶贫。把8户贫困农户危房列入危房改造建设计划,现在有四户贫困户的危房已改造建设完成,有四户贫困户的危房改造建设正在建设中。

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二是巩固村集体经济。拟于明年投入资金24万元,落实仓储项目,力求通过仓储项目,使该村集体年收入达6万元以上。

三是帮助贫困户发展种养。同时,加大培训及富余劳力输出的力度,切实提高贫困户家庭成员的素质,确保贫困户尽快脱贫致富。

四是要抓好督促检查。局扶贫领导小组办公室要加强扶贫开发工作的督查,及时通报工作情况,总结推广好的经验和做法,确保到2012年,全面完成扶贫开发“双到”工作的各项目标任务。