《最新精准扶贫工作情况汇报材料》

最新精准扶贫工作情况汇报材料

工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。以下是职场收录的一些范文，希望能为大家提供帮助.

精准扶贫工作情况汇报材料

一、强化基层组织建设。

深入开展创先争优活动，以三制一卡党建工作方法为抓手，进一步加强扶贫村基本队伍、基本阵地、基本载体、基本制度、基本保障建设，为扶贫村的发展提供坚实的组织保障。一是指导村党支部定期组织村、支两委班子和全体党员、干部学习党的路线、方针、政策和法律法规，努力提高村、支两委的政策水平和法律意识;二是认真开展创先争优活动，指导驻点村党员结合村里发展，搞好驻点村村支两委换届选举工作，充分发挥贫困村党员干部在率先发展、带头致富、带领致富、促进和谐方面的先锋模范作用，推动驻点村发展的整体合力;三是切实加强村支两委班子建设和党员队伍建设，配合村支两委班子及和民兵营、共青团、妇代会、治保会等其它组织，做到各项工作有人抓、抓到位、抓落实;四是建立管理规范、功能综合和党员活动室和村活动场所，做到有标牌、党旗、远程教育设备、宣传栏和党员实试阵地。

二、统筹协调扶贫资金。

全力协调扶贫开发、以工代赈、农业综合开发、民族发展、通达工程，环境综合整治、国土整治资金等相关涉农资金，确保资金及时调度到位。同时管好用好扶贫资金，镇严格财政纪律，严格按照项目跟着规划走，资金跟着项目走，监管跟着资金走的要求，及时将扶贫资金拨付到位，严禁对扶贫资金截留、挤占、挪用、贪污和挥霍。

三、狠抓群众思想转变。

致力提高群众思想素质，与群众座谈，拉家常，了解群众的需求，并着力转化干部群众滞后的思想观念。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，召开了高标准村级组织生活会和民主评议党员大会，将全村党员干部进行了一次思想大洗礼，同时也让群众从中感悟到思想的转变。

脱贫摘帽检查互帮互促汇报材料

根据《脱贫攻坚领导组办公室关于开展脱贫摘帽乡镇交叉检查互帮互促工作的通知》的文件要求，我乡分别开展了6月大走访、大排查、大宣传三大行动，7月突击工作和8月拔寨行动，扎实推进脱贫摘帽工作。现将工作情况汇报如下：

一、乡预脱贫贫困户和拟退出贫困村达标情况

（一）创建三加、三送、三提工作机制，聚力攻坚。（三加：加力，各村选派第一书记，增配新风督导员，派驻法制辅导员，帮扶单位派一名干部驻村帮扶;加压，不脱贫不脱钩，不脱贫不松劲，不脱贫不收兵;加速，顺排工序，倒排工期，定人限时，督查督办。三送：送实用技术，送文明新风，送政策法规。三提：干部提神，工作提速，质量提效），认真发挥主体作用。按照全县脱贫摘帽百日冲锋工作部署，由帮扶单位乡村组干部135人，组成45走访组，全覆盖开展6月大走访，大排查，大宣传三大行动，排查出住房问题108个，收入不达标的问题55个，三率一度的问题260个，并梳理形成三张清单，四本台账（三张清单：即重点项目交办清单、各类问题整改清单、扶贫资金报账清单;四本台账：即脱贫困难户台账、可能返贫户台账、贫困边缘户台账、风险对象户台账。）以发点球的方式交办到各帮扶单位，帮扶干部和村组，形成层层有责任，人人有担子的攻坚格局。

（二）建立1+4领导机制，聚力整改。紧紧围绕6月大走访，大排查，大宣传梳理出的三张清单，四本台账，全力抓实七月突击工作和八月拔寨行动，工作成效明显。（1.成立1个由党委书记肖月书任指挥长的脱贫攻坚突击指挥部全面指挥脱贫攻坚工作;2.组建4支突击队（1）脱贫攻坚达标项目工作突击队，由龙学勇任队长;主要任务是按属事属地原则，全力推进19项达标项目建设，确保了工程的质量、进度和安全。（2）脱贫攻坚风险化解工作突击队，由梁仁才任队长;主要是对大走访、大排查、大宣传行动中所收集的风险对象户村组无力化解的相关问题和矛盾专班化解，共化解矛盾10个。（3）脱贫攻坚问题整改工作突击队，由石摇聪任队长;主要任务是严格按照《脱贫攻坚全覆盖大走访、大宣传、大排查发现问题交办清单》（羊委发〔2020〕47号）要求，对大走访、大排查、大宣传行动中点球交办到村组的各类问题定期不定期的督查整改进度，督促整改落实问题3个。（4）脱贫攻坚宣传工作突击队，由余涛任队长;主要任务是对大走访、大排查、大宣传行动中宣传不到位的情况进行整改落实，着力提升群众对脱贫攻坚工作的认可度，助推乡风文明建设和四好村建设。通过8月的再走访，再算账，已评审通过利用查漏补缺资金36.415万元主要用于解决贫困户住房安全、安全饮水、收入不达标等困难，确保实现2018年56户179人脱贫摘帽，315户1205人稳定脱贫不返贫）

（三）落实部门协同双三举措，聚力推进。为了强势推进脱贫攻坚百日冲锋工程项目，乡党委政府会同各主管部门（水务、交通、国资、监理、劳务）形成工程项目专班，做到一工程一专班，一包到底。同时，严格执行三个一（一月一交账、一月一通报、一月一推进）和三个第一时间（发现情况第一时间研判汇总，存在问题第一时间研改，施工需求第一时间保障）工作举措，通过强有力的相互沟通、相互协同、相互支持、相互交流，截止目前，各项目推进顺利。