经验材料:建立四项制度 提升驻村工作水平
2022年,*县安排乡村振兴驻村帮扶工作队113支,其中市派驻村帮扶工作队10支,县派驻村帮扶工作队103支,实现乡村振兴重点帮扶村、省级乡村振兴示范村、**边区边界村、党组织软弱涣散村和县级乡村振兴示范村“一村一队”全覆盖,通过四项制度加强了管理,提升了工作水平。
一、强化学习培训制度,提升赋能。坚持每年举办一期乡村振兴驻村帮扶专题培训。今年围绕党建促乡村振兴、防返贫监测、村级集体经济发展、产业帮扶、人居环境整治等内容,组织251人参加培训。同时,结合干部能力提升年,开展驻村帮扶干部“提能力、振雄风”活动,要求驻村干部根据自身条件,科学合理制定自学计划,撰写学习笔记,提高能力素质。
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会员免费查看三、严格绩效挂钩制度,考核奖惩。实行县派驻村帮扶干部和驻村帮扶工作队分类考核。驻村工作队考核与季度考核挂钩、与驻村补助挂钩、与派出单位年终评先和绩效评估挂钩;驻村帮扶干部考核与驻村干部评先评优挂钩。派出单位根据季度考核结果,针对优秀、良好、一般和差4个等次,分别按照标准的100%、80%、60%和不予发放落实驻村补助,并对不合格的驻村干部予以召回。
四、落实待遇保障制度,关怀激励。所有派出单位按照标准,落实伙食费、通讯费、交通费、房租水电等补助费用,并每年组织驻村帮扶干部进行体检。县派驻村帮扶干部按照300元/人的标准,统一购买人身意外伤害保险。采取走访慰问、谈心谈话等方式,及时了解驻村帮扶干部思想动态。对生活困难和遭受突发事故的驻村帮扶干部,积极关心关爱,解决驻村干部的后顾之忧;对工作作风务实、工作实绩突出、群众反响良好的驻村帮扶干部,择优评先评优。2021年5月以来,*县对16名表现优秀的驻村干部进行提拔重用。
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