2016农村信用社考察学习心得体会
强力提高执行力的重要性和必要性
通过参加“望花区联社社情分析主题报告会”,学习辽农信联[2009]573号、578号文件,并认真研读刘然理事长《把握社情,提高认识,明确方向,坚定信心,全面完成经营和改革目标》主题报告及2009年9月指标排名表,我理清了思路,认清了形势,并进一步认识到执行力建设对农信社发展的重要性和必要性。结合本职工作,对照联社关于大讨论活动的各项要求,做到发挥职能,扎根农信,如实做好现有工作,才能真正实现自我价值,为联社发展尽绵薄之力。
一、全面学习,加深对执行力的理解和认识
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业的战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力和完成任务的程度。在管理领域,“执行”对应的英文是execute,其意义主要有两种,其一是:todosomethingthathasbeencarefullyplanned,强调的是对规划的实施力;其二是:tocompleteadifficultactionormovement,指的是完成某种困难的事情或变革。执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位与管理能力,其关键在于企业文化对执行力的营造,如果员工每天多花十分钟思考如何改革工作流程,将工作做得更好,企业的经营策略自然能彻底地执行。
二、深入反思,强力提高执行力的方法与途径
1、提升执行能力
执行能力即“会做”,这是工作得以顺利开展的前提。一是保证目标一致,执行到位,各尽其责,要求执行前明确行为指向、行为规划以及行为目标;二是要明白自己的工作依据,这是执行力的基础,也是工作执行的目标;三是要明白控制工作的关键点,按照工作程序,尤其是在金融机构,往往要在一些单据上签字、盖章,这就是工作的控制点,签字意味着负起相应的责任。
2、强化执行动机
工作中不仅要“会做”,更要“肯做”。要充分发挥主观能动性和责任心,接受工作后尽一切努力,想尽一切办法把工作做好,要以实干精神为主导,细心观察,处事果断。
3、端正执行态度
执行态度即对待工作的态度与标准,要以较高标准来要求自己,在工作中实践“严、实、快、新”原则。第一,着眼于“严”,要积极进取,增强责任意识,这是做好一切工作的首要条件。第二,着眼于“实”,要脚踏实地,树立实干作风,面对平凡岗位,要埋头苦干、兢兢业业干出一番事业。第三,着眼于“快”,要只争朝夕,提高办事效率,强化时间观念和效率意识,坚持“立即行动,马上就办”的工作理念。第四,着眼于“新”,要开拓创新,改进工作方法,
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会员免费查看四是要立足日常。日常工作可能单调琐碎,但它是事业的基石,面对它,要有勤勉之心、大局意识、敬业态度、刻苦精神,不抱怨、不厌烦、不推诿。对各种规范、制度不因麻烦而不走程序,对各项繁杂工作不因微小而不重视。
把联社的基本情况向员工告之,这是省联社借“社情大讨论”活动给予全体员工的充分民主,是将优势、劣势摊在阳光下,调动全员积极性,增强企业归属感的有力措施,借此强化执行力,提高
4效能,团结一心,农信的发展必将蒸蒸日上,我们的事业必将大有可为。