《在国有企业工会主席座谈会上的讲话》

在国有企业工会主席座谈会上的讲话

同志们：

作为国企的工会主席，如何在企业中发挥其职能，在不同行业、不同阶段的工会主席有不同的“做法”。结合多年的工作经历和体会，个人认为明大事、想干事、会干事、干成事、好共事、不出事这“六件事”不仅要件件做清楚、做到位、落到实处，而且要严于律己、率先垂范、以身作则。那么，国企工会主席如何才能发挥好这些职能呢。工会主席首先是班子成员，有的还是党委副书记、纪委书记，然后才是工会主席。在国企党组织领导下，积极配合班子成员，关心和团结职工群众，受职工之托、忠职工之事、解职工之难、暖职工之心，设法为打造和谐企业、为服务企业职工主动谋事、认真干事、担当作为、尽职尽责。下面，我讲几点体会。

第一，要在“明大事”上坚定坚决。明大事是一种党性。国企工会主席主管一方、分管一域，要善于观大势、谋大局、抓大事，必须坚定理想信念不动摇，坚决做到明辨大是大非不糊涂；必须站在政治和全局的高度，增强“识势”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道，牢牢把握谋划和推进工作的正确方向。在日常工作中，要加强整体统筹和长远谋划，善于把分管工作放在事业全局中来思考，把具体问题提到原则高度来把握，把当前任务放在过程链条中来运筹，做到问题导向、目标导向、效果导向相统一。国企工会工作千头万绪、复杂繁重，必须抓住主要矛盾、把握先后主次、分清轻重缓急，牵住“牛鼻子”、学会“弹钢琴”、找准“金钥匙”，精准发力、持续攻关、务求实效。要牢记“国之大者”，真正践行习近平总书记提出的“在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为”的要求，努力做到“一心一意跟党走、实心实意促发展、全心全意服好务”。国企工会主席要敏于明大事、善于谋大事、促企业发展，发挥工会组织的“助推器”作用。结合自己在国企工作以及在工会主席岗位任职经历，正值企业改制重组、转型升级的关键时刻，企业面临新形势下主辅分离、大集体改制、投资清理和新三项制度改革等环境因素、转岗及职工减员增多、收入分配多元化的严峻考验。我的体会是，要努力发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，把企业和职工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，努力使“连心桥”稳固、畅通，发挥出应有的作用。在维护好职工利益的同时，要更好地维护企业的整体利益，把工会工作深度融入到生产经营之中，急企业之所急，想企业之所需。通过保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性，倡导职工关心企业、企业关心职工的“双关心”文化，达到“共建和谐、共谋发展、共享成果、互利共赢”的目标。积极组织职工开展以科技攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、学赶先进等活动为内容的劳动竞赛和技能大赛，从蓬勃开展的职工素质提升工程，到红红火火的职工群众工作，再到和谐进取的企业文化氛围等，无不张扬着国企工会的正能量。企业要发展，必须尊重劳动、尊重创造，只有紧紧依靠职工群众，充分尊重职工劳动创造的价值，大力发挥职工群众的创造精神，不断增强企业的凝聚力和向心力，才能激发企业发展的内在活力，才能不断提升企业的经济效益，进而不断提高职工的获得感、幸福感和安全感。

第二，要在“想干事”上用心用力。想干事是一种态度。凡事想干了才会有希望，不干则一事无成。作为工会主席，要有干一番事业的信心和勇气，树立正确的人生目标，一门心思放在干事上；要对工作和事业饱含激情、执着追求、永不满足、永不懈怠。要想干事，这是使命所系、职责所在、群众所盼。要敢想才能敢干，没有梦想，不敢想事，事事待命而行，仅满足于完成领导交办的任务，充其量算是合格，而不能称为优秀。想干事，就需要找准定位，明确企业工会工作的目标任务，工作中的一些难题痛点就迎刃而解了。工会工作说到底就是发挥工会“桥梁”和“纽带”的作用，不断为巩固党的执政基础、实现党的执政使命、推进党的各项事业而奋斗。要有全局观念，就是要服从和服务于全局工作，企业中的“生老病死、吃喝拉撒”是工会工作的重要组成部分，工会主席可以提出合理化的建议和意见。要有群众观念，不仅深入群众的日常生活中间，还要始终明白工会是职工合法权益的代表者和维护者，这是工会的身份意识。不管在任何情况下，要明白工会是代表职工的利益，面对个别职工对工会工作误解或者提出不合理的权益要求时，工会必须履行好教育引导的职能，让职工明事理、识大体、知进退，不能与职工搞对立，要树牢职工之家的意识。国企工会主席要勤于想干事、甘于干实事、让职工受益，发挥工会组织的“稳压器”作用。任职国企工会主席期间，通过实施素质提升工程，深入持久地开展“工人先锋号”创建和小改小革、节能降耗、合理化建议等群众性经济技术活动等，在提高企业先进技术水平和推进职工自主创新能力方面发挥了积极作用，使广大职工在重点工程和关键岗位上展示聪明才智、提升技术水平，助力企业生产经营任务的完成。每年举办十多个技术工种近2000余名职工参加的职业技能大赛，有力调动职工学技术精业务的积极性，挖掘职工身上的潜能和干劲，促进企业健康持续快速发展。深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，在为企业发展提供智力支持和人才保证的同时，使职工能够和企业一起发展、成长。我的体会是，职工和企业就好比“鱼”和“水”的关系：没有企业，就没有职工；企业发展了，职工才能发展；职工发展了，促进企业的发展。

第五，要在“好共事”上同德同向。好共事是一种美德。有句话常说“大丈夫能容天下可容之事”，用于工会主席工作比较适合，因为企业职工文化水平、整体素养参差不齐，工会主席需要很大包容性，越是宽容他人，就越容易获得尊重，就越好共事。要做到宽容很不简单，要明白“容”什么。首先要容“能”，就是要容得下别人的能力比自己强、业绩比自己好、收入比自己高。以干成事、干好事为目标，讲协作、讲共荣，不争高低、主次、大小、多少，而把协同、支援、友谊和理解放在首要位置。还要能容“错”，“人非圣贤，孰能无过。”每个人的性格、文化、阅历和素质各不相同，处理事情的手段和方法也不一样，出点过错在所难免。对于非原则性的错误，要能够包容。包容过错，冰释前嫌，可以换来理解、赢得友谊。更要能容“让”，留些辛苦给自己，多一些奉献精神；让些荣誉给别人，少一些攀比索取。在工作中要放眼企业的全局，既要给职工发展空间，也是给自己机会。工会主席在整个企业的影响力很重要。国企工会主席凭借自己的“威望”产生领导力、凝聚力、吸引力和感召力，这是群体工作发挥作用的基本保证，其“威望”主要来源于非权力影响力。工会主席的个人修养关系到企业发展及每个成员在企业的表现，修养高的人在遇事时冷静妥善的处理，给人以亲和力和敬佩之感，其个人的道德品质、人格、作风等体现在一言一行中。优秀的品格能带来巨大的感召力，使人产生敬佩感，能吸引人，倘若品格上出现问题，那么感召力也就荡然无存。人与人之间建立良好的感情关系便能产生亲切感，有了亲切感的人与人之间，相互吸引力就大，彼此的影响力也就大，表现在企业的工作积极性和主动性就高。好共事是一种高风亮节的品质、一种豁达大度的修养。党员干部无论在哪里，都要能容人容事，眼界要高远、心胸要宽广，善于团结人、凝聚人，特别是要善于团结和自己意见不一致的人一道共事、一道办事。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。个人是渺小的，团结出力量。会干事讲的是能力，好共事讲的是团结。善于团结共事，就可以取他人之长、补自己之短。领导班子成员之间、上下级之间、同事之间要多沟通、多交流，相互关心、相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太“算计”，心胸要宽广一点。与人为善、与人为伴、与人为友，才能形成“好共事”的环境。一个单位不论大小、人数多少，其成员来自四面八方，年龄有大有小，性别有男有女，工龄有长有短，阅历有深有浅，能力有强有弱，水平有高有低，并且每个人的性格、气质、修养、利益诉求不同。在这样构成复杂的集体内部，如果不讲团结、不讲合作共事，思想就难以统一，合力就不能形成，什么样的事情也干不成、办不好。许多人都有这样的感受：工作、生活在一个风清气正、团结和谐、相互信任的环境里，就会心情舒畅、精神愉悦，就会有使不完的劲儿，就可以集中精力做事情、一心一意干事业。反之，工作、生活在一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的环境里，就会心情沮丧、精神压抑，难以全身心地投入工作，自然也就无法成就一番事业。团结既是一种资源，又是一种环境，不仅出战斗力、出生产力，而且也出效率、出政绩，还能完善和提升一个领导干部的社会形象。

第六，要在“不出事”上自警自醒。不出事是一种幸福。不出事，是想事、干事、成事、共事的基础和资本，有些领导干部不是不想干事、不能干事，也不是干不成事、不会共事，而是因出事失去了想事、干事、成事、共事的舞台和机会。工会主席要甘于平淡、知足常乐，耐得住寂寞、守得住清贫、经得住诱惑、把得住小节。平凡的工作，便是党员干部放光发热的平台。国企工会工作是为职工服务的，有时不免单调、枯燥、繁冗，经常是“人梯”的角色，有时也难免失落。这就要求工会主席不能妄自菲薄，也不能眼高手低，要正确对待工作，认真完成工作，在平凡的工作中体现价值，在平凡的工作中成就事业。工会主席应时刻自重、自省、自警、自励，不断锤炼自己的意志品质，始终做到危难面前不乱方寸、诱惑面前不失本色、毁誉面前不失立场，始终做到慎欲、慎独、慎微、慎始。管住自己的心，不起贪欲；管住自己的手，不乱办事，不乱“伸手”；管住自己的嘴，不乱吃喝，不说“胡话”；管住自己的腿，不到不该去的地方。要敬畏制度，自觉在制度和纪律约束下行事；要敬畏公论，做任何事情之前都必须认真想想群众会怎么评价。

同志们，明大事、想干事、会干事、干成事、好共事、不出事，这六个方面彼此联系、相辅相成。其中，“明大事”是一种原则、一种立场，“想干事”是一种状态、一种激情，“会干事”是一种能力、一种胆识，“干成事”是一种追求、一种效益，“好共事”是一种品德、一种修养，“不出事”是一条底线、一种坚守。能不能做到这六点，是检验党员干部及工会主席这一岗位对社会有无价值和价值大小的试金石，只有做到了、做好了，才能在工会主席岗位上“立得住”、在职工群众心里“站得稳”。