《信息整合需要有效规划:北三县整合规划》

信息整合需要有效规划:北三县整合规划

吴凡北京赛迪数据有限公司执行总裁，赛迪顾问股份有限公司副总裁。曾任信息产业部计算机与微电子研究中心市场信息中心副主任、赛迪资讯顾问有限公司市场总监、海外拓展事业部总经理及it投资事业部总经理等职。

在信息资源海量化、信息渠道多元化、信息载体多样化、信息传播扁平化的互联时代，信息整合与价值挖掘已经成为信息管理技术的应用热点，交互、即时、精准、个性化的信息产品与服务已经成为政府、企业和各类组织机构迫切需要了解和掌握的基本工具。

何为信息整合。

顾名思义，信息整合就是通过各种有效的手段和工具将已有信息集合在一起，生成满足不同用户需求的新的信息集合体，在已有信息的基础上实现信息价值的增值。信息整合需解决以下三个核心问题：

1.融合外部信息：通过信息整合可将外部各种多元异构信息根据组织内部需求及时、准确地收集到组织内部，实现外部信息与内部信息的有机融合;

2.消除信息孤岛：通过信息整合可使存在于组织内部各分散系统中的信息平滑地在组织内部流动与共享，消除组织内部信息孤岛问题;

3.实现信息增值。通过内外部信息的有机融合与平滑流动和共享，提高信息利用率，并生成组织所需的、可供组织内部各级决策者制定战略决策的有价信息，即知识，实现信息价值的增值。

信息整合的四个层面

信息整合规划的框架

赛迪数据在遵循信息整合及情报规划流程的五个阶段。在规划、采集、处理、分析和发布的基础上，利用其核心技术与应用创立了一个“信息智能操作层”的信息整合模式，给出了信息整合有效规划的一般框架。这种方式下，系统可以自动地把各种异构信息源和各种文件格式统一在智能信息操作平台之下，提供多种信息操作的功能。

由此可见，信息整合的有效规划不仅仅是技术系统的简单搭建，它需要相应的设计来规范和管理信息利用过程;需要组织内部所有人员建立全新的信息利用模式;需要系统使用者对系统功能的不断发掘与完善，只有这样，信息整合才能起到真正的意义。