《政务室工作要点小结》

政务室工作要点小结

借用一名同志在个人小结里的一段话。一个高素质的群体中体现进去高尚的人格魅力，最后。能够使人的思想境界得到升华。这样一个组织中，相互之间的交流能够碰撞出智慧的火花。这也是科室全体人员的切身感受，对政务室客观的反映。相信，有办公室的正确领导，有兄弟科室的大力支持，经过全室人员的共同努力，政务室的未来充溢诱惑，让人期待。

政务室与办公室的整体工作一样，今年以来。有了很多新的变化，取得比较大的进步。总的可以用四句话来概括：总体运行规范，中心职能到位，个人能力提高，多项工作出彩。上半年主要量化指标完成情况是共起草领导同志会议讲话篇；起草总结汇报资料篇；起草县委文件、工作实施方案等相关资料份；上报省市信息篇，其中上级录用篇

其中市级领导批办件件，办结领导批办件件。进行了招商引资跟踪督查；开展了百日调查、百篇报告”活动，共下基层调查研究多次，目前已完成调查演讲篇；撰写领导同志署名文章篇，其中省市内刊录用篇；撰写外宣稿件篇，其中新闻媒体刊发篇；编发《报阅》期，上报《督查专报》篇，编发《通讯》期；同时积极参与“风采飞扬”工程、义工队、幸福计划等活动的谋划和实施。回顾半年来的工作，有五个关键词印象深刻：

一、定位

搞好定位至关重要。只有准确定位，无论对于集体还是个人。才干明确起点、方向、目标，从这个意义上说，定好位就是立业之本、守业之源。年初，所做的第一项工作就是给科室和个人重新定位。如果把政务室的发展看作是一个历史过程的话，去年是创建期，今年已经进入生长期。作出这种判断的理由有四点：一是经过去年的规范化建设和业务建设，科室运转基本实现制度化和规范化。二是人员相对稳定。近一年的时间里，政务室人员大进大出，流动人员达到人。调整后科室组成的年龄结构、知识结构达到更合理，活力更足，潜力更大。三是经过半年时间的磨合，大家对科室扩大后的环境、职能相对熟悉，初步积累做好工作的一些经验。四是去年文字工作方面取得的效果以及编印商务通、走近平湖”等几个重点活动的胜利增强了进一步做好工作的信心。基于以上认识，政务室具备了更快成长的条件和可能。同时，也要求个人重新定位，因为成立政务室后每个人的位置、作用也在进行重新洗牌，新的环境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠团结才干赢得尊重，赢得地位。通过重新的定位，每个人都明确了自己的位置，对“政务发展需要什么，为政务奉献什么”有了更清醒地认识，都能自觉摆正个人与团队的关系，以建设者的姿态投入到科室事务当中，形成了通过个人的努力打造胜利的团队，通过团队的生长促进个人进步的良性循环。

二、提高

生长期重在提高。今年政务室的总体工作目标主要就是通过强化学习，创建期重在规范。进一步完善知识结构，提高业务能力，更充分地发挥顾问助手作用。通过半年来的努力，六个环节上有了新的突破。一是提高了调研能力。认真研究调查研究的方式方法，组织了百日调查、百篇报告”活动，先后参与了全县农民收入情况的调查、国家工商联发起的全国民营企业发展情况的调查等，通过实践锻炼，整体调研水平有了很大进步。二是提高了资料整合能力。围绕政务中心工作，强化对第一资料的获取、鉴别、整理、运用能力，对相关资料分门别类，分别建立了数据库、言论库、焦点库、资料库，明确专人丰富管理，实现了资源共享。三是提高了记录能力。对县里的召开的每次重要会议，均组织科室人员参与，并详细作好会议记录，特别有针对性的增强对新鲜观点，精辟语句和有力佐证的捕捉和记录能力，半年来整理领导同志即席讲话十几篇，通过大量的会议记录，培养了语感，熟悉了领导的思维方式，做好服务上与领导的要求更加贴近。四是提高了总结能力。对重大工作和阶段性的工作及时进行回顾总结，看到收获和成绩，清醒地认识问题和不足，从而做到扬长避短，更好的推动工作开展。五是提高思考能力。认真学习经济发展理论，大量借鉴外地先进经验，注重把宏观发展形势、前沿理论与外地实际结合起来对比思考，力戒书斋习气。六是提高了写作能力。通过写作知识讲座、各种文体探讨、工作经验交流、强化模拟训练等方式，切实提高实际工作能力，领导讲话稿、上报信息、专题资料等质量有了新的提高。

五、合力

也是追求的目标。现在看，整合工作力量既是成立政务室的初衷。这种机制的活力已经初步显现，目前政务室已基本形成了全员办综合、全员办信息、全员办督查的大格局。从领导讲话、编发信息、专项督查等基本职能，百日调查等重大活动，无不是全室人员通力合作的结果，政务室的每一项创新，每一个亮点，无不集中着众人的智慧和汗水。实际工作中，大家心往一处想，劲往一处使，表示出高度的团队精神。这是政务室健康成长的关键，也是实现工作突破的根本。

仍然存在着一些问题，目前的政务室还不十分成熟。如整体运转需进一步规范的问题；个人知识结构再完善；写作能力再提高的问题；如何使特色工作更突出的问题；亮点工作更亮的问题。今年下半年，结合“四比一超”活动，着力加以解决。