学习中小金融机构案件风险防控的心得体会
银行作为经营货币的特殊企业,防范和控制风险始终是最重要的工作,而内部控制又是控制风险的关键。因此加强内部管理和控制,对促进银行稳健经营、走可持续发展之路起着十分重要的保证作用。对此,本人就内控建设和防范风险谈几点看法。
一、构建严密的内部控制机制。
按照“内控优先,制度先行”和“开办一项业务,出台一项制度,建立一项流程”的原则,对现有规章制度和业务流程的科学性、严密性、完整性进行评价,制定和完善覆盖所有机构、全部业务的规章制度、业务流程,确保每一个环节和流程均有章可循,有规可依。
通过制定岗位职责,操作规范,明确岗位权利、义务和责任,建立岗位自我约束防线,建立严密的业务流程制约防线。在岗位设计上应坚持:一是体制牵制原则。不论前台、后台,不论一线、二线,不论内勤、后勤,均应坚持审批、操作、监督三权分离,人员分离、职能分离,避免在控制环节中出现漏洞。二是程序牵制原则。业务流程的不同环节应由不同的人员完成,实行岗位牵制,按业务流程顺序操作,不能漏、逆操作程序,更不能无程序单人操作。三是责任牵制原则。不仅强调责、权、利相结合,更要强调岗位联保,责任连带,严防出现人情代替制度现象。
二、建立完善的责任追究制度。
建立对违规行为的处罚制度,定期开展规章制度执行情况监督检查,对有章不循、违规操作行为严格处罚,加大违法违规成本,涉及违法犯罪的要坚决移送司法机关。
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会员免费查看效益”、“风险控制优先”的意识,自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来,明确岗位职责,增强自我执行制度的自觉性,增强自我思想道德和业务理论水平,构建牢固的思想防线,使遵纪守法意识在思想深处牢牢扎根,变成一种自觉,一种习惯。从小事做起、从自我做起,坚决抵制种种违规违法不良行为的发生,让各类案件无处藏身。
我们始终要把案件风险防控作为一项长期的、系统的、复杂的工程来抓,而不是时起时落,此起彼伏,要真正使案件风险防控与各项业务工作齐抓共管,齐头并进,防微杜渐,警钟长鸣,牢固树立依法合规经营的理念,建立起科学长效的防控机制,切实防范各类风险,真正实现银行金融机构又好又快发展。
通过这次学习,我们每个员工通过进行自我教育、自我剖析,吸取教训,警钟长鸣,并对照有关金融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距,明确今后工作的努力方向,必将使我们银行违法违规案件行到遏制,案件数量不断下降。