铁路机务段党委安全教育经验
段党委坚持把思想政治工作融入到中心工作之中,尤其在安全生产中,形成了一整套党组织和党员对安全生产的保障机制,随着支部“安全屏障”工程的开展,我们从抓好四个坚持进行整合,认真加以落实,使我段的安全生产保持了长期的稳定。
一、坚持把安全教育作为“安全屏障”的基础常抓不懈
我们规定,支部每月第一周必须进行一次安全教育。通过召开党员大会、职工大会及党课等形势,传达上级文件要求,介绍安全形势,结合暑专运、冬春运、施工等特殊任务和特殊时期的要求,进行安全教育。时刻引导职工牢固树立安全第一的思想,时刻敲响安全生产的警钟。并运用站务会、站务公开栏等形式,向大家交底,让每个人都了解段与车站在安全生产上的联挂情况、清算情况,引导职工按标准作业。二是骨干工作制度。支部月初召开骨干工作会议,部署当月安全生产中思想政治工作的重点内容,向骨干人员交任务,教方法。三是思想工作巡视制度。每一名干部在检查各岗点安全、作业情况的同时,必须要检查职工的精神状态和思想状况,针对职工思想反映,做好谈心工作,认真听取职工的建议和要求,帮助职工解决实际问题。四是思想政治工作交班制度。我们规定每周五为思想政治工作交班日,各班组负责人向站长和支部书记共同汇报本周安全生产和职工互控情况、完成运输任务情况、好人好事情况、职工思想动态反映,对职工思想工作中的热点难点问题,共同商议对策,研究解决办法。对于发现的难于解决的问题,及时向主管和上级领导汇报。静海站在3月份第三周交班时,主管运转的助理站长就运转职工因为奖金比货运少20多元而议论纷纷的情况向站长和支部书记进行了汇报,站领导及时分析原因,召开会议,向运转职工讲清了收入的来源,奖金多少的原因,解除了不必要的误会,使运转职工以饱满的热情、舒畅的心情投入到岗位工作中去,确保了安全生产。
二、坚持把业务素质作为“安全屏障”的根本不断提高
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会员免费查看四、坚持把严格考核作为“安全屏障”的保证强化奖惩公务员之家版权所有
我们始终坚持推行车间行政工作与党、工、团工作一体化考核。在每月坚持由党政副职带队,分成四个组对全段各车间行政工作党工团工作同验收、同考核、同讲评,同奖罚。行政工作按照车间管理验收内容对标扣分,党群工作按照支部、工会和团支部的验收标准,以四三三比例逐项扣分,然后以70%和30%的比例将行政扣分和党工团扣分汇总,即为车间当月月末验收总分数,以此分数和日常考核的分数来清算车间当月奖金。在对支部的月度验收中,主要验收支部和党员在当月标准化中发挥作用的情况。包括党支部对当月安全生产任务的研究布置、党小组对党员执行标准化情况的分析评定、党员的学技练功、一保一创活动、问题党员的处理和谈心帮教、党员落实标准化情况的评比等内容。同时党支部通过落实“对党员专门考核、党员自评、党内互评、群众评议、组织评定”等手段,把对党员在安全生产中的情况考核落到实处。在此基础上,段党委对支部工作在月验收的基础上,实行季讲评、半年分析,把能否保证安全生产作为依据考核党支部、检验党员队伍。凡是安全不稳的支部和在安全生产中出现问题的党员,取消各级评先资格。
由于始终做好“四个坚持”,有效地保证了我段的安全生产,截止二oo五年三月三十一日,全段党员实现连续安全生产七千八百九十三天,我段实现连续安全生产四千八百七十四天的历史最好成绩。