《在干部进修班座谈交流会关于公司高质量发展的发言》

在干部进修班座谈交流会关于公司高质量发展的发言

我非常荣幸能够参加组织安排的这次培训，培训内容与长三角会议精神高度契合。这几天，各位老师、前辈给我们带来了生动有趣的分享和讲解，让我对高质量发展和中国式现代化有了更深一步的理解。于我而言，最大的收获是及时，这次培训让我及时了解了世界前端的技术水平和发展趋势，及时掌握了国家当下的困境挑战和未来方向，更及时认识到我和时代所需青年之间巨大的差距。基于此，基于现在的工作岗位和工作内容，我有了更多的思考。

一、公司怎么实现高质量发展。

在过去的几十年里，公司作为一支“御林军”，为x经济建设、城市发展立下了汗马功劳。随着x进入了新的发展阶段，公司旧的“打法”已不能满足高质量发展要求，需要打开格局、扭转思路，在建设社会主义现代化强国中继续起到排头兵的作用。

一要重塑发展定位。公司的设立宗旨就是投资、运营建设、还贷，功能单一、目标单一、资金来源单一，而常年积累的债务致使还本付息的压力巨大，土地财政的变革更是致命打击。当下，公司必须要扭转定位，深度改革，变城市基础设施的建设者为城市综合运营商。

二要集合多元功能。要变单一的城市基建投资为集城市投资、城市建设、城市运营、产业发展等功能为一体，从向市场借钱转为向市场挣钱、从向政府要资产转为向政府要政策、从融资建设转向振兴产业、从公益项目投资转向实体经济孵化、从行政化管理转向市场化运营、从债务驱动转向自我成长。

三要实现现代化企业治理。公司要逐步完善企业法人治理及集团管控机制，建立以投资为主线、以效益为核心的流程体系。一是打造战略型集团公司，落实集团“三会一层”、梳理集团职能部门、优化集团核心权限，将业务型职能下放二级子公司。二是明确好集团及母子公司分权体系，通过权利边界的设置，分解、理清各部门、各子公司各岗位的职责，最终形成企业组织管理流程体系，建立健全完善的公司法人治理体系和现代化治理制度体系。

二、公司怎么实现资本运作板块的高质量发展。

一是学无止尽。就我个人而言，要通过财务、金融、投资等领域的专业性学习，适应自身工作方向和职能的转变；就我们青年干部而言，要强化对新事物的消化吸收能力，适应社会的日新月异和快速发展；就当下新技术发展而言，要积极掌握人工智能工具的使用，提升工作效率和质量。

二是脚踏实地。几天的学习，我们深刻感受到x在危机困难面前的思想站位高度，但要做到身心下沉基层在我们平凡的岗位上创造岗位价值的深度；我们深刻领略到国际竞争格局和宏观经济形势的广度，但要做到手脚面向土地在我们实际的工作中发挥亲力亲为的温度；我们深刻认识到x迎战时代之变和科技较量的难度，但要做到思想高度统一在我们生活的环境中保持团结一致的态度。不空谈误事，不好高骛远，不眼高手低，而是带着学到的思路、开拓的眼界、提升的认知，在回到自己工作岗位后更加脚踏实地做好自己的工作，我们才能够为国家提供更为稳固、团结、安全、可靠的基层力量。

三是充满自信。重锤一击的三年疫情，疲软不堪的经济形势，风云际会的国际局势，让这个社会多了一些哀吊的声音。但我们作为x青年，要始终坚信中国共产党的领导，忠贞不渝的跟随党的指引，要相信在面对百年之未有的大变局前，党必将带领我们拨云见日，相信我们党定的目标一定会实现。我们作为有志青年，要始终相信我们自己的可能性和无限性，尽管我们不是科技一线人员不是国防战士，可能回去之后还要面对写不完的材料理不完的台账，但有一份热，便发一份光，我们要相信，我们能被x组织部选择来x这样的学府接受培训学习，这是x组织部对我们过往能力的认可和对我们未来可期的选择。我们应当不辜负这份期许，不辜负自己的使命，不辜负人民的信任，坚守心中的理想信念，团结合作，奋力拼出高质量新x，拼出我们的高质量新未来。