东胜站元月份安全例会分析

车站于元月24日召开了站务会,对近期的安全生产情况进行总结,并对元月三违情况进行研究分析,制定防范整改措施,对2011年2月份的安全生产工作进行了部署,具体情况如下:

一、上月存在问题的整改情况。元月份职工违章共计9件,针对接班迟到现象,车站加强对重点人员管理,抽查备班状态,减少迟到现象发生。针对违反作业标准、作业不认真现象,组织管理人员通过2周集中检查进行彻底整治,值班主任要充分利用对各岗位的检查发现问题,组织重点整改。

二、本月存在的问题,内容包括:

1、事故苗子无

2、人身安全隐患

(1)冬季来临受雪、霜、冻冰外界因素影响,现场作业人员易滑倒、摔伤。

3、设备质量安全隐患

1)无线列调接收功能差,时好时坏,影响作业安全。2)列尾数量少,调配中心调配困难。

3)石化线油鹤有漏油现象,影响专用线作业安全。

4、职工“两纪一化”方面

1)运转一组1月7日杨伟岸未按规定到站2)运转一组1月9日刘羽飞未按规定到站扫雪3)运转二组1月8日武雷出务安列尾后未及时汇报;4)运转二组1月8日李平平出务按列尾不及时;

5)运转三组1月27日马梦帆信号显示屏车次输入不及时;6)运转四组1月19日徐春利看现车20014次出务晚;7)运转四组1月20日屈海军未按规定时间到站;8)客运班组1月16日高敏违反广播作业程序;9)客运班组1月28日张岳嵚违反作业程序。

5、安全生产关键点:(1)关键点

1、春运开始后的旅客组织及“三品”检查

2、专用线铁鞋的管理及卡控

3、列尾检测、安装

4、节日期间交接班闻酒制度落实。(2)关键作业

1、调车作业时值班主任落实好盯控制度;

2、防溜措施设置、撤除、登记、销记的卡控;

3、旅客列车的作业组织及旅客乘降安全;

4、信号员春运期间接发旅客列车前进路的预排列;

5、节日期间严禁酒后上岗,一经发现严肃处理。(3)关键岗位人员

1、信号员;

2、助理值班员;

3、未过冬的新工人身及作业安全;

三、存在问题的原因分析

1、违反作业纪律、劳动纪律7人次,主要原因纪律性不强、对自己要求不严格

2、违反作业程序2人次,主要原因是责任心不强、作业不细心、不认真,作业时存在疏漏

四、存在问题的整改措施

1、针对违反劳动纪律违章,加强车站管理,班组间做好提醒互控

2、针对违反广播作业程序,车站组织广播人员业务交流,提高广播质量

五、本月安全生产薄弱环节

1、春节放假期间作业人员的维稳工作;

2、春运期间的旅客列车接发及旅客乘降安全;

3、站内零散车编组作业;

4、冬季除雪作业及雪天作业人身安全;

5、站内存放的油罐车较多,又逢春节,存在安全隐患;

六、下月安全生产关键点关键点

1、对站内存放的油罐车,督促卸车单位及调车组人员做好巡查工作;

2、专用线的安全管理;

3、旅客列车的接发及调动安全;

4、列尾的检测、调配。关键点卡控措施

1、重点盯控行车组织、旅客列车运行情况;

2、落实调车作业盯控制度,对专用线进行安全检查;

3、安排经验丰富的值班员进行指导,值班主任重点作业盯控和协调;

4、落实信息反馈制度,根据天气预报做好防降大雪后客流激增时的应急准备工作,及时反馈信息,按上级领导小组要求启动应急预案

七、下月安全重点工作

1、锁定二月份安全工作,做好节假日期间的安全生产的安排工作,认真传达、落实公司“六会”、段“四会”精神

2、根据公司“六会”、段“四会”文件精神,对车站各项管理制度、办法进行调整,召开职工大会进行讨论,做好年初的各项事务性工作

4、针对管内客车到开时闲杂人员较多的情况,联合派出所集中清理站台闲杂人员,维护站台秩序;落实“三品”检查引导、监控、处置制度,杜绝“三品”进站、上车;做好春运期间旅客运输的应急准备工作;同时做好雪天客流激增的准备工作

5、抓好学习人员的培训工作,对未过冬的新工重点进行冬季作业人身安全与行车安全的培训,并且做到每一名新工作业时有人盯控,确保安全生产有序可抓

6、落实段雪天道岔清扫流程图,组织工务、电务、车站共同检查除雪工具、备品,做好应对降大雪的准备工作

7、标准落实。通过站领导带头、值班主任盯控,集中深入现场的方式,对照各工种作业标准进行学标、对标、查标活动,发挥群众安全监督员、青安岗的作业,整改习惯性违标作业。严肃查处违反“两纪”行为。

8、安全盯控。现场盯控调车作业进路、防溜、人身安全作业标准落实;盯控货运检查是否存在漏检现象;盯控助理防溜设置、撤除及汇报制度落实,盯控信号员作业排列进路;严把电气化人身安全,机车转线安全。

9、组织好各班组《站细》的学习和落实

10、接班前的闻酒制度落实,严禁酒后上岗,确保春节期间作业组织及作业安全

东胜站

2011年元月30日

第二篇:东胜公交一公司元月份重大工作事项东胜公交一公司元月份重大工作事项

一、按照既定计划我公司于12月26日起对1路、3路进行了调整,

并对调整后客流水平进行动态观察,保证车辆配置合理高效。

二、组织全员参加总公司组织的技能比武活动,参赛人员取得了较为

理想的成绩,但也反映出了过关率低、人员素质参差不齐的问题。

三、春节前继续组织志愿者开展春运安全检查及现场服务活动

四、按照上级要求,开展安全带检查、春运例保等相关工作

五、有计划地完成年终考核、年终总结计划以及年终奖评比、福利等

工作。

六、拟定实习驾驶员安全培训细则报培训中心执行

七、进入大寒节气后多次出现-20℃左右低温,在充分准备的基础上,

全体干部积极采取措施,确保了正常发车。

八、为保证节日期间车容车貌良好,1月7日开展了一次卫生大扫除

九、参照历年节日情况,我公司提前部署,全面制定春节配车计划,

统一人员安排,严格按照计划与服务公司配合开展停运车辆交领制度。

十、除夕时,董事长、武总、赵总等集团领导前往服务公司慰问节日

留守员工,一公司全体干部出席,共同欢度春节。

十一、现场检查常抓不懈,节前大检查、节日期间不间断抽查、节后

及时组织全面检查整改确保不带隐患重新开始正常营运。

十二、多措并举确保节日安全营运,春节期间无防火防盗责任事故及

营运事故。

十三、开始筹划2012年工作部署,针对去年工作中存在的问题,结

合总公司会议精神,调整思路、细化责任,力争新年工作开好头。

第三篇:月度安全分析例会月度安全分析例会

根据集团公司安全工作规划和部署,集团公司企管部本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作指导方针,坚持以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全的安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,现将安全工作总结如下:

一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作

公司领导要高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要会议日程,认真组织实施,明确职责,落实责任,并亲自到现场了解安全生产工作情况,希望能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。

同时要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。对出现的问题能够立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管

集团公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。

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1、如有变化,另行通知

2、联系人:王明升15539839798

2014年1月15日