经验交流发言:强化党建赋能 推动企业创新高质量发展

中国xx有限公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求,以“强根固魂”系统工程为抓手,推进充分发挥党建工作在政治、思想、组织、人才、生态、文化、体制、机制等方面的赋能作用,将党的建设与改革发展高度融合,促进企业高质量发展。

一、政治赋能,保证正确发展

国有企业是是执行党的政治任务的经济组织,具有鲜明的政治属性。xx公司党委高度重视理论武装,发挥党建工作的政治赋能作用,着力锻造政治品格,强化政治思维,提升政治能力。

锻造政治品格。

以建设学习型企业,塑造学习型人才为目标,始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”“第一课程”“第一标尺”,充分运用好党委中心组、干部理论培训、党员政治轮训、党内政治生活等途径,组织各层面人员原原本本地研读思想的精髓,自觉把稳政治立场、方向、原则,不断坚定政治信仰,强化“四个意识”和“四个自信”,

坚决做到“两个维护”;扎实开展“不忘初心、牢记使命”教育,教育引导党员、干部员工秉承“爱我中华、振兴,为美好生活加油”的家国情怀,坚守“服务国家发展、打造世界一流”使命担当,在经济领域为党兢兢业业地工作。

强化政治思维。

公司党委始终认为,以“政治正确”实现政治赋能,企业才能顺势而为,加速发展。始终高度重视锻造党员、领导干部善于从政治高度看经济的思维,从更高层面上洞察理解产业政策和市场,把握发展大势,找准发展的机会,谋求更好发展,特别是培育运用理论思维找到破解难题的“金钥匙”、打开工作新局面的本领。在20**年突如其来的疫情初期,公司党委就站在国有企业要当好抗疫情、稳经营、保发展的“稳舱器”和“六个重要力量”的高度,确立了打赢疫情阻击战和生产经营“双胜利”战略目标,未雨绸缪超前准备,领导干部迅速返岗靠前指挥,组建xx支“党员突击队”在抗疫情、稳经营、促发展中发挥出重要作用,特别是服务雷神山医院建设项目的党员突击队,得到项目指挥部、建设方和社会各界的高度赞誉。

提升政治能力。

突出“学、思、践、悟”,着力提升党员、特别是党员领导干部在政治理论、方针政策上的“重学”“善用”“会用”能力提升,促进与担任的领导职责相匹配,与肩负的改革发展使命担当相适应,更好地引领高质量发展。

二、思想赋能,保证快速发展

思想是行动的先导,只有以正确的思想为引领,才能走出正确的道路,采取正确的行动,实现最好的成效。xx公司党委秉承“政治筑魂、思想提效、素质提能”思路,运用“党建+思想引领”的模式,赋能党员、干部员工强化精神意识,聚力同行,加快发展。

强化新发展理念引领。

着力在学懂弄通尤其是“做实”上新发展理念久久为功,将“创新”体现在xx科技、市场、服务等方方面面,将“协调”运用到公司上下一盘棋整体系统化运作上,将“绿色”落实到绿色企业创建、安全环保、开发产品、包装循环利用上,将“开放”践行到国内、国际两大市场,整合优势资源、做大生态圈、做强营销中,实现新发展理念在公司各领域、各环节的落实落地。

强化改革思想引领。

着力“三个讲清楚、一个宣传好”即。讲清改革的背景意义、改革举措、事关单位个人利益等;宣传好涌现的先进典型和事迹,引导干部员工拥护改革、支持改革、投身改革,确保改革目标不折不扣全面实现。

强化形势目标引领。

聚焦年度任务,开展以“讲清短板,增强危机意识;讲清优势,增强必胜信念;讲清任务,增强进取意识;讲清措施,

增强攻坚信心;讲清利益,增强责任意识”为主要内容的“五讲清五增强”教育,持续引导干部员工坚定信心、砥砺奋进,争创一流工作业绩。

强化思维变革引领。

公司党委充分利用冠状疫情带来“空档期”,组织全体中层干部开展了《目标战》观、思、践、悟活动,形成了一场观念更新的大讨论、思维变革的大行动、完善战略战术的大推动、推进改革发展目标实现的再聚力,产生了良好反响,在季度员工思想动态调研中,员工对此活动效果点赞率91。

三、组织赋能,保证持久发展

面对传统企业正面临转型、迭代、互联网化的大势所趋,有专业评述:未来组织最重要的功能就是赋能,而不再是管理或激励。xx公司党委高度重视在谋发展上把方向,在融入生产经营上“唱主角”,运用“党建+”模式创新党建与经营深度融合新路径,以实施组织力提升工程为着力点,大力推进“三基本”建设,着力以基层党建质量大提升,赋能发展持久新跨越。

坚持“党建+项目化”。

组织基层党支部围绕生产经营难点、重点、亟待突破点和基层党建薄弱点,每年立项攻关数百项,攻坚克难,数年的坚守和持续创新实践,“项目攻关”已然成为基层党建与业务经营有效融合的重要路径和夯实基层堡垒、培养发掘人才的实践战场。

坚持“党建+客户共赢发展”。

坚持十三年之久,与xxx家战略性大客户联手党建共建,共同构筑“协同高效、顺畅阳光、互利共赢”的合作格局,将党建优势转化为产业链合作发展优势。

坚持“党建+团队”。

推行“支委+团队”工作法,支部委员组建了xxx个团队,共吸纳团队成员xxx人,凝聚骨干的集体智慧和力量,将基层党建职责和支委履责实效化,齐心聚力服务发展立新功。

坚持“党建+责任区(岗)”。

以党支部为单位,支委设“责任区”、党员立“示范岗”,量化“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”考评指标,定责挂牌亮身份,发挥“头雁”作用,把党员的先进性体现在协同合作、创造一流业绩上。

四、人才赋能,保证高质量发展

企业发展关键在人,核心竞争力核心在人才。xx公司党委认真贯彻党管干部、党管人才的重要原则,坚持“党建+干部人才培养”模式,建机制、大轮训、搭平台、给舞台、强激励,加强干部和人才队伍建设。

完善干部选任机制。

坚持正确的用人导向,把政治忠诚作为选人用人的首要标准,突出业绩导向,探索建立领导人员竞争性选拔办法和竞聘上岗机制,20xx年以来新提拔xx名中层领导干部,40周岁以下超过xx,促进优秀年轻干部脱颖而出和干部队伍结构的持续优化,在解决“盖层”和“断层”问题上迈出坚实步伐。

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着力推进公司“一主三辅”激励机制建设。

强化正向激励导向,构建绩效考核、比学赶帮超评比、内部对标评价、专项激励“一主三辅”考核激励体系,责权利有机统一,促进干部员工干事创业创一流,调动各方面的积极性和创造力,尤其是在今年疫情影响巨大的情况下,连续三个月经营平稳,x月份经营量同比增长xx、利润同比增长xx以上,充分体现出激励机制最大效能。

总之,xx公司党委充分发挥党建工作“赋能”作用,将党建优势转化为企业发展优势、竞争优势,持续引领企业高质量发展,迈向世界领先。