《关于射阳县广播电视台机构编制调整的批复5篇范文》

关于射阳县广播电视台机构编制调整的批复5篇范文

第一篇：关于射阳县广播电视台机构编制调整的批复射阳县机构编制委员会办公室

射编办[2010]18号

关于射阳县广播电视台机构编制调整的

批复

县文广局：

县广电台《关于内设机构调整的报告》悉，为适应广电事业发展需要，根据上级局台分离的机制改革要求，经研究，现对县广播电视台机构编制调整事项批复如下：

一、主要职责

（一）认真贯彻执行党的路线、方针和政策，按照党和政府的宣传工作方针，把握正确的舆论导向，充分发挥喉舌作用，围绕县委、县政府的中心工作开展新闻宣传，努力提高宣传的质量和水平。

（二）负责制订并组织实施广播电视台事业和产业的发展规划，促进事业和产业发展，努力加快信息化步伐，推动信息化进程。

（三）负责并参与全县广播电视传输网络的统一建设、管

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理等工作，负责广播电视网络多功能综合业务的开发与应用，努力扩大广播电视有效覆盖。

（四）承办全县的广播电视广告宣传业务，按照广告管理法规，积极组织广告经营活动。

（五）负责广播电视安全播出和设备设施的安全防范工作。按上级的有关规定，完整转播和传输中央、省、市广播电视节目。

（六）制定落实好广播电视台有关规章制度和实施细则，抓好队伍建设，杜绝各种事故的发生。

二、内设机构

根据上述职责，县广播电视台设内设机构调整为9个，均相当于正股级。

（一）办公室（人力资源部）

综合协调台内各部门的有关工作；负责起草台机关各类文件、材料；负责文秘、机要、档案、保密工作以及台内的行政事务工作；督办台部署工作的落实办理情况；负责对外接待工作；拟订内部行政管理的规章制度；负责检查安全保卫和消防工作，维护内部治安秩序；承办机构编制、人事调配、奖惩、劳动工资、专业技术职务的评聘和工人考核定级等具体事宜；负责拟订并协助组织实施台内干部教育规划和职工培训规划及监察工作；承办全台的党群工作。

（二）总编办公室

贯彻落实党和政府有关宣传方针、政策，把握宣传的总体格局，围绕县委、县政府的中心工作，组织指导全县广播电视宣传，拟定宣传规划和方案；协助管理、检查、指导全县广播电视节目设置、宣传导向、宣传纪律、队伍建设；指导并协调广播、电视创优题材规划，并组织实施编委会的各项活动开展；

组织优秀节目评奖活动及节目展播工作；负责监听、监视，受众意见反馈，播出责任事故的调查处理。

（三）财务审计部

负责全台财务的计划、统计、审计、基建、物资、物价、税收、经营等方面的管理工作。负责年度行政、事业经费和专项资金的计划编制及使用管理工作；负责台内国有资产管理、基本建设项目的审核报批和检查监督；研究和拟定内部财务管理规章制度。

（四）电视节目部

围绕县委、县政府中心工作，按照宣传工作的总体要求，办好电视自办节目，搞好电视新闻的宣传；负责对上级台的报道工作。

（五）广播节目部

负责广播节目的外采、编辑，负责广播宣传工作，负责广播节目的审稿、审听和广播经营的创收工作。

（六）播出技术部

负责转播上级台的广播电视节目，播放自办节目；按规定频道、频率搞好信号发射，保证信号的覆盖面；为基层提供技术指导与服务；建立健全播出制度，及时上报播出报表资料，确保安全优质播出。

（七）网络运营部

负责县城有线电视网络的规划、施工、安装、维护和管理工作，按规定收取有关费用；协助有关部门查处偷窃有线电视信号及破坏设施的行为，负责维护本县境内的市县光缆主干线路。参与全县广播电视网络发展规划的编制工作。参与全县广播电视网络的开发、管理、经营和维护等工作。

（八）网站服务部

负责广电网站页面的内容更新和版面改进工作，负责大楼内网络及电脑维护工作。

（九）电视广告部

负责县内电视广告经营宣传业务；积极开办广告专题节目，不断开拓广告市场；贯彻执行国家广告法规，合法经营。

三、人员编制和领导职数

县广电台内设机构编制为。办公室6名、总编办公室6名、财务审计部6名、电视节目部18名、广播节目部9名、播出技术部10名、网络运营部3名、网站服务部3名、电视广告部10名。

中层职数为。9正10副。

此复。

射阳县机构编制委员会办公室二Ｏ一Ｏ年八月二十六日

抄送。县委组织部、县财政局、人社局。

第二篇：天水广播电视台内部机构主要职能天水广播电视台内部机构主要职能、人员编制及

领导职数设置方案。

根据《天水广播电视台内部管理体制改革方案》精神，在市上核定的内设机构和领导职数范围内，我台内设机构调整为16个：办公室、总编室、监管办、电视新闻部、一频道广告部、社教部、外宣部。经济部、大型活动部.二套、电视制作部、电视播控部、广播综合节目部、广播新闻部、广播广告部、广播技术部。

（一）办公室、

办公室是全台内部运转的枢纽、信息汇总的中心.对外

络的窗口。起到决策参谋、组织协调、督促检查、服务保障的作用。

主要职能：

1.组织好台上的各类政治学习和各类会议，做好会议记录；做妤各类文件。电话的登记。传阅和处理工作，做到不误时、不误事。

2.组织协调各有关方面建立健全各岗位职责和各项规章制严，做到岗位职责清楚，目标任务明确，管理科学规范，工作运转高效灵活。

3.为台务会、台长办公会收集、整理、提供有关材料，做好会议议定事项的落实工作。

4.负责全台固定资产、水电、通讯管理和办公用品的购置发放工作。

5.负责全台环境卫生、绿化、安全保卫、节假日值班、计划生育、扶贫、职工文体活动、文明单位创建等工作。

6.负责全台人事劳资工作。

7.负责全台行政性公文的起草、文档管理、文秘打印、报刊征订收发，做好来人来访的接待和对外联系等工作。

8.负责全台的财务收支，认真执行财经纪律，精打细算，提高资金使用率。

9.做好各部室工作任务指标、出勤等事项的统计考核工作，建立健全内部成本核算体系，为台上宣传管理、节目运作、分配.奖惩提供决策依据。

10.负责全台网络维护及网站的建设管理。

11.协助台长、书记做好全台职工的思想政治工作，加强新闻队伍职业道德建设，全面落实党风廉政建设责任制，配合上级做好相关考核工作。

12.完成上级有关部门和台领导交给的其它工作。人员编制及领导职数：

核定编制17人。其中正科级领导职数1人，副科级领导职数1人。

（二）总编室

总编室是台编委会宣传决策和宣传业务执行的管理机构，负责制定各类宣传计划、各项宣传工作的督促落实。主要职能：

1.负责全台宣传工作的协调管理，制定年度、季度、每月的宣传报道计划，下达宣传指标，检查落实情况，做出统计评价。

2.科学合理地进行频道的定位、包装和自我宣传、推介。

3.负责每周、每天的节目编排、节目播出督查及差错处理。

4.负责电视剧及各类节目的购进、交流、审查、包装、推介。

5.负责自办节目的定期考核、公示n6.负责优秀节目的评选和开展业务研讨。

7.严格播出管理，督促播控机房安全优质播出。

8.负责宣传资料的归保管。

9.负责阅览室、带库的日常管理。

10.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制7人。其中正科级领导职数1人副科级领导职数1人。

（四）电视制作部主要职能：

1.负责全台所有电视制作设备的建账、保管、维护、检修，科学合理使用，保障设备正常运行。

2.负责编辑、演播、制作、配音等机房的管理，保证各机房安全运行。

3.所有电视节目的制作。

4.负责收集技术情报、信息，搞好信息工作，为选购设备、改进技术装备提供决策依据。

5.承担台上大型活动的技术保障工作。

6.积极配合台办公室，做好天水广播电视台网站的建设和节目上传工作。

7.积极配合总编窒做好各类音像资料的存储工作。

8.积极配合各部门的工作，做妤技术服务。

9.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制11人。其中剐科级领导职数1人（主持工作）。

（五）电视播控部主要职能：

1承担三套电视节目的播出任务，做到安全、优质、准确、健康、无责任事故和责任停播，停播率控制在国标以内。

2.负责所有播控设备的维护、保养，保障设备正常运行。

3.积极配合各部门工作，做好技术服务。

4.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制10人，其中正科级领职数1人。

（六）电视新闻部主要职责。

1、办好每天一期的《新闻12分》节目，办好每周一期、每期10分钟的《阳光热线》节目（含一个人5秒特约广告）坚持节目定位，保证节目质量。

2.完成年创收任务32.78万元。

《新闻12分》栏目每期含一个片头、二个片中、一个片尾共四个5秒特约广告：

《阳光热线》栏目每期含一个5秒特约广告。

3.完成县区记者姑的创建，搞好通联工作。

4.建立电视新闻信息网络。

5.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制20人。其中正科级领导职数1人，副科级领导职数2人。

（七）一频道广告部主要职能：

1、遵守么广告法诊的各项规定，建立严格的广告承接、制作、发布程序和内部各项管理制度。

2.争创省级重合同、守信用单位。

3.办好每周一期、全年52期、每期十分钟的《这方热土》栏目办好每周三期、每期5分钟的哎百业信息诊节目，坚持节目定位，保证节目质量。

4.完成全年广告创收总额480万元。

5.根据市委、市政府中心工作及全台宣传工作重点，每年制作播出12条公益广告：每年选送2条公益广告参加相应评奖活动。

6.加强广告策划，制定广告评优办法，每年选送2条广告参加相应平奖活动。

7.提出全台各类广告价格的制定标准（包括软性广告、创收

等），报经台务会审批后严格执行；定期写出广告市场分析报告，提出个台广告创收阶段性重点，使全台广告创收保持平衡有序，稳中有升。

8.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制13人。其中正科级领导职数1人，副科级领导职数2人。

（八）大型活动部主要职能：

1.每年承办4次在全市有影响的大型活动。做到目的明确、策划到位、运作规范、账目清晰。

2.每年完成创收任务20万元。

3.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制2人。其中正科级（或副科级、主持工作）领导职数1人。

（九）二套

二套节目总监主要职能：

1.根据台上定位，对二频道（公共频道）进行全面的包装、宣传。推介。使二频道成为观众喜爱的娱乐频道和商家喜爱的广告载体，为完成二频道广告创收任务打妤基础。

2，做好与全台行政管理、宣传管理、技术保障等方面的协调工作，确保二套节目安全优质播出，不出现导向性错误和政治责任事故。

3.严格执行我台各类行政管理制度，制定出科学合理的内部考核管理办法。

4.完成台上交办的其它工作。二套广告部主要职能。

1.遵守么广告法分的各项规定，建立严格的广告承接、制作、发布序和内部各项管理制度。

2.每年制作播出4条公益广告；买你按选送1条公益广告参加相应的评奖活动。

3、加强广告策划，制定广告评优办法，每年选送1条广告参加相应的评奖活动。

4.严格执行台上核定的二频道广告。

5.完成台上交办的其它工作_人员编制及领导职数：

核定编制8人。其中正科教领导职数2

（十）杜教部主要职能：

办好三挡非创收栏目，坚持节目定位，保证节目质量。每档节目（含一个5秒特约广告）全年52期，每期10分钟。

1.《新闻聚焦》栏目：

2.《光阴》栏目：

3.《法眼》栏目：

每档节目完成年创收1，3万元，共计3：9万元。完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数：

棱定编制9人。其中正科级领导职数1人（兼制片人），副科级领导职数（制片人）2人。

（十一>外宣部主要职能：

1.办妤两周一期（全年26期）、每期10分钟的（人文天水务节目（每期含一个5秒特约广告入坚持节目定位，保证节目质量。

2.完成年创收任务1.3万元。

3.完成市上和台里安排的临时拍片任务（全年不少于13部），搞好与外宜有关的接待工作。

4.完成台上交办的其它工作。人员编制及领导职数。

核定编制3人。其中正科级领导职数1人。

（十二）经济部

主要职能。办好四档创收类自办栏目，坚持节目定位，保证节目质量。

每档节目（每期各含三个5秒特约广告）全年52期，每期10分钟。

1.《冬家园》栏目；

2.《走近健康》栏目；

3.《时尚消费》栏目。每档节目完成年创收任务30万元完成台里交办的其它工作。

人员编制及领导职数：

核定编制13人。其中正科级领导职数1人，副科级领导职数（制片人）4人。

（十三）广播新闻部

主要职能：

1.编辑《天水早新闻》。

2.编辑（采集《正点播报》滚动新闻。

3.承办《行风热线》栏目。

4.完成年创收任务5万元。

5.建立广播新闻信启，网络。

6.完成台里交办的其它工作。

人员编制及领导职数：

核定编制4人。其中正科级领导职数1人。

第三篇：广播电视台（站）及发射台编制标准广播电影电视部关于转发《安徽省广播电视台（站）

及发射台编制标准（试行）》的通知

1992-1-29

发文单位：广播电影电视部文号：广发人字[1992]48号

发布日期：1992-1-29执行日期：1992-1-29

安徽省广播电视厅认真贯彻广播电影电视部„1989‟836号文件精神，在一年多的时间内，会同省编委、省财政厅共同研制了《安徽省广播电视台（站）及发射台编制标准》，并下发试行。

《安徽省广播电视台（站）及发射台编制标准》，是经过广泛深入的调查研究，搜集分析了大量数据，系统研究了广播电台（站）电视台及发射台编制标准的有关问题，在专家论证的基础上制定出来的。它提出了衡量工作量的主要量化指标，提出了分级分类的原则和依据，提出了有关加权系数和管理制度，率先开创了一条制定编制标准的路子，在全国广播电视系统属首创。该《编制标准》提供的资料翔实，论证有据，方法比较科学，对推进广播电视系统编制管理科学化、规范化、法制化具有实际指导意义。现将《安徽省广播电台（站）电视台及发射台编制标准》转发你们。

希望你们组织有关人员学习《安徽省广播电视台（站）及发射台编制标准》，在编制管理中借鉴安徽省厅的经验，有条件的省厅（局）要组织力量制定适合所辖范围内广播电台（站）电视台及发射台编制标准和管理办法，实现编制管理从经验型向科学型的转变，并要注意总结经验，及时上报。

6、播出技术部

负责转播上级台的广播电视节目，播放自办节目；按规定频道、频率搞好信号发射，保证信号的覆盖面；为基层提供技术指导与服务；建立健全播出制度，及时上报播出报表资料，确保安全优质播出。

我台经过自查没有发现违规擅自增加内设机构、擅自加挂内设机构牌子、擅自变更内设机构名称和工作职责等问题。后续我台将更加严格的按照关于加强三基建设2015年重点工作的安排，进一步严肃机构编制纪律，规范机构编制管理，委推进全州党政群矩管机制编制管理规范化、科学化和法制化打下基础。