书记在招商专题会发言

同志们:

在县党代会刚刚结束,县委县政府就立即召开这么高规格、大规模的产业招商动员大会,充分体现产业招商工作的极端重要性和县委、县政府的高度重视。可以说,这既是一场动员会,又是一场誓师会,目的就是迅速贯彻落实县第十二次党代会精神,积极走出去,快速引进来,奋战五个月,在全县上下掀起招商引资和项目建设的新热潮,真正做到用项目支撑发展、用项目改变面貌、用项目提升地位。刚才,秦岭同志宣读了《关于大力开展产业招商、推进产业集聚的实施意见》宁县长对产业招商工作作了具体部署,讲得很好,我完全同意,请大家抓好贯彻落实。太平、黄岭、天红等三个单位作了表态发言,发言掷地有声,希望大家不仅要说得好,更要做得到。

一、开展产业招商,务必要统一思想干

近几年来,我们把项目作为加快发展的主抓手,主攻招商引资,狠抓项目建设,为经济发展强化了产业支撑、注入了强劲动力。但我们还要清醒地看到,当前的主要矛盾仍然是发展总量不大、发展速度不快的问题。在国家银根不断趋紧、产业转移正在加快、区域竞争日益激烈的条件下,我们要“突出重围”、抢占先机,就必须突出产业招商,并坚定不移、千方百计地抓好。综合当前发展现状,我认为大力开展产业招商是形势所迫、压力所逼、发展所需,是当前全县上下压倒一切的重要工作,怎么讲都不过分,怎么抓都不为过。

1、大力开展产业招商,是决战工业400亿的迫切需要。推进新型工业化是加快发展的必由之路。在今年年初全市决战工业6000亿动员大会上,我县提出了五年实现工业主营业务收入400亿目标。这个目标能否完成。关键就看我们手中有没有项目,没有项目就是无米之炊,就是画饼充饥。具体来讲,定山工业区主营业务收入要做到200亿,矶山生态工业区要做到150亿。目前差距还很大,需要一大批项目支撑。万丈高楼平地起,需要我们大家齐心协力,去一个项目一个项目的引进来,一个项目一个项目的落地开工和投产。否则,400亿的目标就会成为空谈。

2、大力开展产业招商,是加快富民强县步伐的重要举措。俗话说,无农不稳、无工不富。无论是推进工业化、农业产业化,还是推进城镇化;无论是经济建设,还是社会事业发展;无论是财政增收,还是农民增收,最终都只能落到项目这个“抓手”上,落实到产业发展上,落实到财源上。刚刚闭幕的十二次党代会提高出未来五年的奋斗目标,那就是“五个更加”。“五个更加”的基础是要有经济实力,落脚点是工业要上去,这样,百姓务工经商才有基础,财政税收才有来源。再响亮的口号只能激动人心一时,最重要的是会诸行动。产业招商是唯一的途径,除此别无它途。

3、大力开展产业招商,是赢得区域竞争的根本出路。区域之间的竞争,说到底就是产业的竞争、项目的比拼。现在我们的项目不多、个头不大,产业集聚不明显,在区域竞争中已处于劣势。俗话说,一步被动,步步被动。如果我们还在坐而论道,还在怨天忧人,还在按照就班,还在“小进即满”、沉浸在过去的辉煌,那我们只会成为全市发展的尾巴,只会成为“冷板凳”的“凳主”。这显然与群众的要求是相背离的,与组织的要求是相背离的,也是与的区位优势是相背离的。全县上下唯有破釜沉舟,背水一战,全力招商,主攻项目,才能实现发展目标,才能争得应有地位。

二、竞争形势逼人,务必要顶着压力上

今年以来,我们通过攻项目、抓工业,经济社会继续保持着良好的发展态势,主要经济指标都保持两位数的增长。但是我们跳出看,不难发现,我们的差距仍然不小,压力依然巨大,在发展中有时刻掉队的危险。

1、过去基础不是很牢。一直以来,都是农业大县,“金花、银花”著称于世。但工业基础薄弱,工业化水平不高是发展不可忽视的“短腿”。到2010年底全县规模以上工业企业只有41家,工业增加值15.2亿,同比增长24.2%。无论是从企业个数,工业增加值总量还是增速,我们都在全市的下游水平。工业园区也是当前发展的“短板”,园区因规模不大,功能不全的现状,承载力不是很强,且现有入园的整体水平不是很高,去年全年园区企业利税总额只有1.49亿元,只有瑞昌市的1/8。在园区内还没有较大的税源型工业企业,更没有能快速推动工业发展的“航母型”企业。

2、现在发展不是很快。今年以来,我们的发展速度和兄弟县、市及全市平均增速来比,有差距、有压力。如上半年我县的财政收入增速比全市平均水平(42.8%)差了8.5个百分点;在工业主营收入方面,我县比全市平均水平(55%)差了14.4个百分点;固定资产投资增速也比全市37.8%的增速差了2.2个百分点。与全市的平均水平都有这么大差距,与先进地区的差距就更大了。如财政收入增幅比共青城差了近30个百分点,工业主营业务收入增幅只有德安的三分之一。如果我们还保持这样的发展速度,进位赶超就是一句空话。

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2、项目推进要真刀实枪。全县上下要把思想统一到县委县政府的重大决策上来,把精力集中到产业招商上来,把行动落实到项目建设上来,利用五个月时间,打一场产业招商大会战。主要是做到“四个到位”:一是任务分解要到位。各地各部门把项目推进的任务作进一步分解,进一步细化,落实到人,细化到天,做到“千斤重担万人挑、个个身上有指标”;要迅速行动起来,精心组织,层层落实,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制。二是宣传造势要到位。要借助各地的力量。本次会议以后,各地各部门要结合本地本部门实际,及时召开有关会议,层层动员、广泛宣传,为产业招商鼓劲造势。要借助宣传媒体的力量,由宣传部门牵头,组织电视台、网站迅速开辟一批产业招商专题、专栏,深入招商第一线,广泛宣传各地的工作动态,迅速营造“产业招商大会战”的浓厚氛围。要借助典型的力量,大力宣传落户企业典型,探索新形势下企业家参政议政能力,提高企业家政治地位,让典型说话,用榜样宣传。三是督查调度要到位。一方面,县开放型经济工作领导小组要加大对产业招商工作的调度,在坚持“四个一”项目推进机制的基础上,继续强化“一周一上报、半月一督查、一月一调度、一季一排名、半年一考核”的机制,确保各项工作迅速开展;另一方面,要从纪检、组织部门抽调人员,组成产业招商专项督查组,负责对全县产业招商工作进行全面督查。要制定具体的调度、督查方案,严格督查、定期汇报、适时通报。四是协作配合要到位。产业招商是一项系统工程。每一个项目的成功引进,往往涉及到许多部门和单位,需要各地各部门通力合作,密切配合,共同搞好产业招商的“大合唱”。对招商工作只许设路标,不准设路卡;对客商提出的问题要多想怎么办、少说不能办。不论是哪个小分队引来的项目,相关部门都要全力支持,一路绿灯。在这里,我要强调一点,没有与产业招商无关的领导,没有与产业招商无关的部门,更没有与产业招商无关的干部。

3、项目考核要真金白银。县里对产业招商、项目建设等方面的考核,都出台了相关文件,请大家吃透文件精神,抓好贯彻落实。在这里我想强调三点:一是考核要严要真,不能有水分。县开放型经济工作领导小组要切实抓好产业招商、项目建设的考核工作,不仅要对招商小分队的牵头单位进行考核,还要对协作单位要进行考核。在考核时,要坚持用项目说话,用实际进资数字说话,用工作成效说话,决不能心存善意、当和事佬,搞平均主义、“吃大锅饭”;对于项目的实际投资额,一定要是真金白银,一定要挤干水分,千万不能搞“打肿脸充胖子”的事。二是要重奖重罚,做到“奖得让人心动,罚得让人心痛”。一方面,实行重奖。俗话说,重奖之下,必有勇夫。我们将严格按照已经出台的招商引资工作奖励办法,对工作中涌现出来的先进单位和个人予以重奖。对于引进一些投资超50亿、100亿的重特大项目的单位和个人,要不惜代价给予重奖。另一方面,对一些后进单位和个人将给予重罚。根据考核结果,将坚决执行“一票否决”、停发奖励工资、主要负责人诫勉谈话等制度,必要时将采取组织措施。三是重用有功之臣。产业招商引资既是竞技场,也是试金石。“数英雄、论好汉,产业招商比比看”。县委将注重在产业招商一线识别干部,在项目建设一线发现干部,在两区建设中锻炼和使用优秀的干部。我衷心地祝愿每一位干部在产业招商、项目建设上拿出勇气、拿出信心,比出风貌、比出风格、比出贡献。各地在抓好产业招商、项目建设的同时,还要弹好钢琴,统筹安排好社会稳定、计划生育、三农、民生工程等工作,确保各项工作齐头并进。

同志们,加快发展,时不我待;产业招商,正当其时。全县上下务必要坚定信心,迅速出击,主攻大项目,决战五个月,迅速掀起新一轮产业招商新高潮,为实现赶超发展作出最大的贡献。