招商培训课讲稿素材
招什么,放哪里,怎么招
目录
一、招什么
(一)都市型工业项目
(二)现代服务业
(三)视同类项目
二、放哪里
三、如何招
(一)招商优势
(二)招商政策
(三)招商方法
(四)注意事项
(五)招商项目洽谈
一、招什么
要以“招外、强内、盘优”为原则(即通过引进优质项目促进产业结构不断优化,通过引进新技术、新产品、新设备、新人员管理模式帮助已落户的企业做强做大,通过盘活存量地块、楼宇、厂房,切实发挥资源最大效益),突出以下几个方面的招商:
(一)都市型工业项目
重点围绕国内外光电、新医药、新材料、新能源等方面的上市公司、大企业集团、跨国公司等行业知名重点企业、行业协会、高校相关研究院所等行业研究机构招商。
(二)现代服务业
所有的区域都需要着力发展第一个重点产业“都市型工业”。但是,现代服务业是都市型工业的润滑剂和推动剂,也是政府力求的招商重点,必须坚持“富家开发”、“品牌引领”的原则,突出香港、北京、上海、广东、深圳等服务业发达地区招引有实力的大企业、大集团、上市餐饮企业、连锁企业参与打造城市综合体、精品商贸、人居、旅游类项目,进一步完善中心城区商业商务、生活配套功能。
(三)视同类项目
另外,有一些视同类亿元项目,也是政府招商引资关注的重要方面,主要包括以下几个方面:
1、服务类项目。如新引进一个主体盘活,存量5000平方米以上,完成注册并当年营业的服务业项目。
2、科技及技改类项目。如有工业企业新增固定资产投入5000万元以上,其中设备投入不低于70%。
3、盘活存量项目。如租用存量厂房2000平方米,在本地注册且设备投入3000万元以上的新材料、新能源、新医药及高端装备制造项目。
二、放哪里
招商项目放在哪里,也就要求每一个招商人员对区内的各类招商载体要非常熟悉。招商服务中心将应该讲现有的载体(如科技园、工业园、产业园区等)、旧城改造地块、建成或在建商业楼宇、工业闲置厂房等。
三、如何招
(一)招商优势
作为一名合格的招商人员,必须要善于推介,对于的招商优势必须做到熟记于心,在需要时可以娓娓道来;交流过程中一定要体现区位、要素、产业、人才、服务和环境等六大基础招商优势。
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会员免费查看4、洽谈人员相对稳定。谈判之前要做好充分的准备,我方底线怎样、优惠政策能达到多少、主谈副谈、如何配合,等等,都要做好详尽准备。必要时组建项目谈判班子,明确洽谈人员。善于抓住关键人物。要以最快的速度接触到企业决策层,如董事长、分管投资的副总经理或项目经理和投资部的经理等,因为这些人往往才是决定项目是否落地的关键人物。
5、坚信双赢。充分了解谈判对手和竞争对手的情况下,比较出自己的优势,在谈判中更具说服力。一个好企业、好项目,同时有几个地方在招商,要尽可能摸清竞争对手提供的条件,只有这样才能做到知己知彼,百战百胜。找到双方共同利益点,坚持共惠互利,不接受不合理的附加条件。
6、围绕考核要求招商。出台考核办法的目的是引导各部门各单位按照考核要求完成相关工作,最终达到目标。现在招商引资考核办法更加注重过程和实效的考核。所以在与投资商洽谈时除了要明确入园条件外还要注意签约时间、开工时间、竣工时间、预计效益,特别要注意项目建设各阶段目标完成的时间节点。