《绿化带养护管理考核办法(分值法)》

绿化带养护管理考核办法(分值法)

第一篇：绿化带养护管理考核办法（分值法）蓬莱市林业局道路绿化带

养护管理考核办法

为进一步完善道路绿化带养护管理制度，提高绿化带管理水平，巩固绿化建设成果，强化各养管单位的责任意识和质量意识，促进绿化带养护管理工作再上新台阶，根据有关规定和要求，结合养管工作实际情况，特制定该办法。

一、考核范围和依据

主要考核市林业局所负责管辖的市境内“两横两纵”四条国省道和西出口共408.94万平米的道路绿化带，即市境内206烟蓬线（103.7万平米）、206南王立交桥（10.16万平米）、206西线（81.44万平米）、蓬水路（52.95万平米）、蓬寨路（56.69万平米）、威乌高速（89万平米）、西出口（15万平米）等道路绿化带。

主要依据是：

1、《山东省园林绿化养护管理办法》。

2、招标文件及合同中有关规定的条款。

3、同时期的重点工作安排。

二、考核内容

1、绿化带中的各类树木、草花、景观设施等的养护质量。

2、绿地的环境卫生质量。

3、养护队伍的管理和安全生产情况。

每次检查考核情况要做书面记录，并按养管标准形成整改和处罚意见。

三、检查考核方法

（一）成立检查考核小组

成立由分管副局长为组长，林业局有关技术人员为成员的检查考核小组，具体检查考核工作由规划养护科负责组织实施。

组长：宫恩范

成员。杨耀长、韩国金、谭焕鹏、姚德树、唐志波、聂洪国、宁学宝、刘开源、张兰等。

（二）检查方式

1、定期检查。每月底由林业局规划养护科负责组织，随机抽取检查考核小组成员中5人组成评分团，各相关道路养护单位负责人参加，对各养护单位的养护管理情况进行检查。定期检查的考核结果及处理意见，要行成书面材料公布于《绿化带养护管理简报》，并汇报给林业局领导和财政等相关部门，下发给各相关养护单位。

2、巡查。规划养护科每天对养护管理的绿化带进行巡视检查，对巡视中发现的问题，进行现场照相、现场指正等方式及时记录，并下达《整改通知书》，限期整改。

3、督察。规划养护科针对下列整改要求及任务完成情况进行的专项检查。

（1）下达限期《整改通知书》后的整改情况。

（2）在每月的《绿化带养护管理简报》中，将公布上月的考核检查结果及提出的上月养护管理工作存在的需要整改情况。

（3）市政府和林业局临时布置任务的完成情况。日常巡查中发现的问题及督察的结果，在每月养管考核结果中公布。

（三）评分办法

以绿化养护质量考核标准为依据，采取考核计分办法对绿化养护质量实绩进行评定，每次检查现场打分，规划养护科负责汇总，综合评定。

1、考核实行百分制

某路段月考核分值=100分-定期考核扣分值-督察考核扣分值

2、定期考核计分标准。见《绿化带养护管理检查评分表》。

3、督查考核扣分值。在督察项目中，没有在规定时间内及时整改和完成任务，每项扣除当月考核分2分。督查扣分值上限为20分。

4、凡新闻媒体曝光或受到市领导批评，绿地管理出现问题，情况属实，扣除当月考核分2-5分，结果一并计入当月考核成绩。

四、奖惩机制

1、对考核分值在90分以上的养护单位进行表扬，对考核分值在90分以下的确定为不合格，并通报批评，相应扣除当月养护经费。

①月考核分值在80—90分的单位，当月扣罚1000元；②月考核分值在70—80分的单位，当月扣罚2000元；③月考核分值在70分以下的单位，当月扣罚5000元。

2、一个年度内，月综合考核成绩连续2次为“不合格”或全年考核累计3次“不合格”的，终止养护合同，对养护企业记一次不良记录。

3、养护单位须认真保护所承担养护区域的绿地及绿化材料。如遇第三方开挖，应主动查询该行为是否经林业主管部门批准，并跟踪其开挖活动，避免绿化材料缺损；如未经林业主管部门批准的开挖行为，养护单位应及时制止其开挖行为，并通知相关单位进行违法事件处理，否则因养护单位不作为而造成损失，以及没有发现的未经林业主管部门批准的绿化苗木破坏行为，造成的苗木缺损、死亡等一切后果由养护单位承担，扣罚当月养护费1000至3000元，并由养护单位负责恢复绿地原状，自行承担相关费用。如养护单位不去恢复绿地原状，林业主管部门将根据绿化带的损失情况，扣押该季度部分养护款，作为恢复费用，自行组织人员恢复。道路交通事故造成的绿化带损失，也类同此方式处理，但可不予扣罚。

4、要严格控制养护人员上岗情况。林业局根据绿地养护面积和养护季节，严格规定各标段养护人员每天上岗最少人数，一般除立交桥外，养护上岗人数规定为：每年3月1日至4月15日和10月11日至11月15日，按养护面积计算，每2.5万平米需养护人员1名；4月16日至10月10日，按养护面积计算，每1.5万平米需养护人员1名（养护人数计算采用四舍五入）；11月16日至2月底，这三个月，养护人员上岗人数不受限制，但必须保证绿化带的卫生保洁工作，以及市政府或林业局安排的紧急突击任务。林业局将对上岗人数采取不定期经常抽查的方式，每缺一名扣罚100元，处理结果一并会同月底考核。

五、实施要求

1、林业局要扎实抓好考核工作，促使绿化带养护考核工作规范化制度化；要坚定对考核结果的奖惩力度，形成奖优罚劣的好局面。

2、参加检查的工作人员要认真履行职责，秉公办事，严格按考核标准考核、打分。

3、各养护单位要严格按照相关规定搞好绿地养护，每月要经常对本单位的养管情况进行自查，发现问题，及时纠正。

4、规划养护科要组织实施好绿化带养护工作的检查督导工作，对各养护单位存在的问题及时给予指正；在每月下发的《绿化带养护管理简报》中安排好当月养护管理工作的要点，各养护单位要根据要点及时重点安排工作。

蓬莱市林业局规划养护科二〇一一年十二月八日

第二篇：校园绿化带管理办法合肥包河大地中学校园绿化带管理办法（试行）

为了加强校园绿化管理，促进校园绿化建设，保护和改善校园生态环境，给师生创造一个舒适、优美、和谐、宜人的学习、工作、生活环境，学校团委结合我校的实际情况，将校园绿化带划分至各班级进行维护和管理，以此进一步调动全体师生爱绿、护绿的积极性。

一、划分原则

七、八年级以自愿申请为主，学校适当调整，将我校绿化带划分到

七、八年级各班。每学年将根据实际情况调整变更。

二、维护要求

1、每一块绿化带由学校统一授牌，请各班团支部管理好。

2、班级同学要定期及时清除绿化带中的杂草及其它杂物等。以保证做到绿化带“四无”：无污迹、无砖头石子、无杂草树叶、无纸屑果皮；花圃外墙砖无污迹。

三、评比表彰

校团委将不定期组织同学对各班绿化带的维护情况进行检查，并每月进行一次评比，对在校园绿化中，养护、维护绿地及绿化设施成绩突出的团支部（班级），授予“绿化环保先进班级”称号，并纳入每月的班级综合量化管理评比中。

第三篇：养护考核办法张家港市绿地管理（含草花）考核办法

为提高全市绿地管理整体水平，建立正确评估全市绿化养护管理工作质量体系及优胜劣汰的绿化养护竞争机制，规范绿化养护管理考核行为，特制定本办法：

一、组织领导

局建立绿地管理考核小组。成员由局领导及绿化管理和林政监察科、林业科、规划建设科及办公室等部门相关负责同志和有关专业人员组成。

二、考核原则

坚持公正、公平、公开原则；坚持奖惩得当的原则；坚持定期考核与平时相结合原则。

三、考核内容

1、列入市财政出资的市区公共绿化（含行道树）、市域主干道绿化养护管理及四季草花种植管理。

2、由局负责承建的在建绿化工程竣工验收后在承包养护期内的绿化养护管理。

四、考核依据

按照《苏州市城市绿化条例》、《张家港市城市绿化管理办法》、《张家港市城市绿地养护管理质量标准》、《张家港市城市绿地养护技术规范》、《张家港市绿地养护管理百分考核细则》、《张家港市四季草花百分考核细则》进行考核。

五、考核方法

采取科室包片日常督办与局考核小组每月定期抽查考核相结合办法，由局绿化养护管理考核小组统一扎口管理，每月考核评分1次，年底进行统一综合评定。考核结果作为年度评定绿地养护评优及每月发放绿化养护承包实际经费的依据。

1.绿地管护日常督办由局各科室的同志按包片任务对包干责任绿地进行定期不定期检查，发现问题及时督促管护单位进行整改，确保管护工作达标创优，真正做到“三无”要求。

2.每月定期抽查考核由局考核小组成员每月月底至下月初到现场按考核细则进行抽查考核，采取重点地块必查与一般地块抽查相结合的办法，并结合各科室当月平时日常督查考核掌握的情况，在月底前对各管护地块进行月度考核评分汇总。

3.实行人员上岗制度考核，考核小组不定期对各养护单位上岗人员数量、着装进行考核。各养护单位每天将各地块养护人员数量报到市园林局绿化科，由考核小组随随机选择单位进行考核，主要核查人员数量是否准确，养护人员是否穿着黄背心、黄马甲等醒目标示的衣服。

六、考核打分

1.对考核中发现的问题通过现场打分、现场照相、现场指正等方式即时记录。打分时按照月度检查中发现的问题，归入相应条款打分，扣分一般不超过标准得分。

2.对标段内出现的问题，经指正后不按要求整改的；相关部门及领导、市民反映的管护工作问题经核查属实的；以及通讯不畅等按规定直接扣分。

3.考核人员每月按实际绿化养护情况对照百分考核细则进行打分，基准分为90分。（1）对于绿化养护标段：月平均得分为90分的，全额发放承包方当月该标段应得的月管护费；低于90分的，每低1分扣除承包方当月该标段管护费基数的3%，高于90分的，每高1分奖承包方当月该标段管护费基数的2%（2）对于四季草花养护标段：月平均得分为90分的，全额发放承包方当月该标段应得的种管费；低于90分的，每低1分扣除承包方当月该标段种管费基数的3%，高于90分的，每高1分奖承包方当月该标段管护费基数的1%（3）对于在建工程养护标段：月平均得分为90分的，全额发放承包方当月该标段应得的工程款；低于90分的，按照张园绿【2010】

30号文件规定实行扣款金额对应扣分分值直接缴纳至园林局财务科。

4.考核小组对人员数量、着装随时随机进行考核。如发现养护人员未穿黄马甲、黄背心等具有醒目标示的衣服，人员同实际上报不相符合的，则当天人员数量按零计算。根据抽查结果，人员数量每月汇总一次，根据养护单位总的人员数量及绿地养护面积，计算单位面积（每万平方米）每月投入人员数量，即：该月投入总养护人员数量/养护总面积（单位：万平方米），单位面积投入人员最多的，该月考核成绩加2分，其次，加1分，单位面积投入人员最少的，该月考核成绩扣2分，其次扣1分。

2、组织有关人员分半年度对全乡农村公路大检查各一次。

3、随时接受县交通局等单位的检查和指导。

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