加强事业单位经济管理的探讨
摘要。当前我国的事业单位在快速发展的时期,相关的单位负责人要重视经济管理方面的创新和改革,以此来提高经济管理的能力,从而促进事业单位服务质量的提升。根据对事业单位经济管理的分析,本文主要探讨了加强事业单位经济管理的重要方法,结合当前新形势进一步进行改革,通过改进管理方式来建立事业单位的经济管理体系。
关键词:思考;事业单位;经济管理;新形势;
加强当前阶段我国市场经济发展逐步完善,对事业单位的经济管理质量有了更高的标准。在新形势下,事业单位要根据自身的状况来确定经济管理的方向,通过加强经济管理的方式不断地完善和创新经济管理体系。
1.新形势下加强事业单位经济管理中存在的不足
1.1没有严格管理固定资产,随着我国市场经济的不断发展,事业单位中的固定资产问题比较突出,如事业单位中的有些固定资产的使用率偏低,像图书、陈列品和家具等固定资产,这就会出现严重的浪费问题。与此同时,还存在固定资料利用不合理的问题,使一些资产出现闲置的现象,这些都导致了固定资产管理的工作难以顺利开展。并且,有些事业单位会出现很严重的固定资产浪费问题,因为监管不到位,很容易产生滥用职权的行为。根据有关规定,固定资产管理部门要在事业单位的固有资产管理的过程中充分发挥着这些资产的价值。在管理固定资产的财务部门有着非常重要的地位,财务人员可以将固有资产形成资产台账和财务账。可是在具体的管理过程中,会因为工作职责不明确导致固定资产的账实不符的问题出现,这就严重阻碍了固定资产管理工作效率的提高。
1.2缺少完善的经济管理体系,当前,我国逐渐重视事业单位的经济管理工作,在经济管理的相关制度上还存在很多的缺陷和问题。缺少完整的经济管理法律法规制度,这样就很难管控事业单位的经济管理活动,对事业单位的发展产生了很大的不利因素。
1.3财务资金使用不合理,有一部分事业单位在进行资金管理的时候,通常使用的是传统的管理模式,当收到自身条件的现状和外界市场的影响,很难保证事业单位可以自主的经营。在事业单位进行资金管理的过程中,会出现比较严重的资金浪费或者流失的问题。
2.新形势下加强事业单位经济管理的对策
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[2]李克华.关于如何加强事业单位经济管理的若干思考[j].中国集体经济,2012(09):50.
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