《社保局思想政治建设汇报》

社保局思想政治建设汇报

**社会保险管理局

领导班子思想政治建设汇报材料

尊敬张部长、各位领导：

大家好，首先，我代表**社会保险管理局对来我局检查领导班子思想政治建设工作的***及**领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。。

2012年，**社会保险管理局领导班子在党委、人民政府的正确领导下，在**的关心帮助下进行了调整。我们充分认识到领导班子思想政治建设是领导班子建设的基础，是灵魂，主心骨。调整后，社保局始终坚持把思想政治建设作为加强领导班子建设的一项根本性、全局性任务常抓不懈，以加强领导班子思想政治建设作为推动各项工作强有力的主要抓手，突出“变化变革、敢于担当、务求实效”这个主题，以把领导班子建设成为政治坚定、能力突出、团结和谐、作风过硬、奋发有为的坚强领导集体为目标，采取了一些切实可行的措施，增强了领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，促进了班子核心作用的发挥。现将**社会保险管理局领导班子思想政治建设情况汇报如下：

一、抓学习提素质，增强领导班子思想和政治理论水平。

今年以来，社保局紧紧围绕县党委、政府确定的目标任务和工作要求，不断加强局党支部建设，充分发挥党组织的领导核心和战斗堡垒作用，从讲政治、讲大局、保发展、保稳定的高度出发，抓班子、带队伍。

一是以理论学习为根本，增强班子的综合素质。建立健全了领导干部讲党课制度、机关课堂制度、理论测试制度和学习记实制度，引导领导干部爱读书、读好书，勤思考、善总结的良好学习习惯。采取多种形式交叉学习，使局领导班子成员“学有所思”。明确规定了每周一为领导班子集中学习，周五党员早学时间，突出抓好领导班子

和全体党员的理想信念教育、党性教育和马克思主义“五观”、新疆“三史”教育，坚定了领导干部和全体党员对社会主义、共产主义的坚定信念，对实现全县跨越式发展和长治久安的坚定信心。每月开设机关课堂，由班子成员结合分管工作和工作实践亲自备课、授课，带头学，机关业务科室根据自己的业务范围向全局党员干部讲授相关业务知识，有效增强了带领全局党员干部学习的自觉性和紧迫感，也增强了全体人员熟悉业务，服务群众的能力。我们采取“请进来”的办法，邀请上级业务单位的专家学者辅导授课，着力提升领导干部政策理论和业务知识水平。在学习上，我们健全了述学、评学、考学等制度，确保学习时间、内容、人员、效果“四落实”。

二是以理论转化为抓手，提高班子的综合能力。理论素养是领导干部素质的核心，理论素养的高低在一定程度上决定领导水平的高低。2012年，社保局始终把理论转化，提高班子成员的综合能力作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓，以创先争优、机关效能建设等活动为契机，引导党员干部用“解放思想、实事求是、与时俱进”的理论精髓解决发展中和工作上的实际问题，通过积极开展查摆问题、转变作风、整改提高等活动，广大党员、干部思想认识进一步得到统一，全局的创造力、凝聚力、战斗力进一步提高，主动服务群众的行动更加自觉，办事效率明显提升，作风进一步改进。

二、抓制度强秩序，推动领导班子驾驭全局能力。

社保局坚持把领导班子思想政治建设作为促进局机关建设、维护社会稳定、加强社会保险事业和党的建设的有力抓手，通过抓思想建设，推动了领导班子驾驭各项工作能力。

一是以建章立制为基础，规范领导班子各项工作程序。首先，结合班子配备实际，本着“突出个人特点、发挥个人特长、实现优势互补”的原则，科学的对班子成员分工进行了调整，通过班子成员分工，社保局各项工作均做到了有人抓，有人管，既克服了主要领导忙不完，分管领导没事忙的现象，又实现了班子成员分工协作的良好效果。其次，在社保局原有各项制度的基础上，进一步细化建立了《党

支部工作制度汇编》、《机关行政工作制度汇编》，建立健全了考勤、学习、卫生、管理等各项制度，按照组织原则，通过建章立制，规范了社保局各项工作秩序，形成了用制度管事，用制度管人的良好氛围。再次，实施思想政治建设责任制、定期分析制度、督查考核制度，形成了党支部牵头抓总，机关各科室分工协作，分管领导齐抓共管的工作格局。

二是以团结和谐为关键，充分发挥领导班子的整体效能。充分认识到团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结也有利于干部的成长。首先，注重与各局委办的关系。特别是加强与人社局和上级社保局的联系，明确了工作职责和权限，做到经常性汇报，遇事先商量，多沟通，常联系，增加透明度，工作中默契配合。其次，注意处理好班子成员间的关系。坚持以人为本理念，既讲原则，又讲感情。完善经常性谈心谈话制度，加强班子成员间的沟通交流，班子成员互相尊重、互相理解、互相支持、互相补充、互相爱护，做到了以大局为重，互相信任、互相支持、互相谅解、互相补台，善于换位思考，逐步形成了目标同向、工作同干、责任同担、推进同力的工作格局。在工作中出现不同意见时，坚持对事不对人，使每名成员都能敞开心扉、畅所欲言、坦诚相见，最后达到思想统一，从而形成了思想上合心、工作上合力、行动上合拍、积极向上的氛围，抵制了那种不讲原则、会后乱说，不分是非的庸俗作风。

三是以增强干部能力为落脚点，不断提升为民服务的水平。社会保障工作是服务群众的重要窗口，我们把提升干部的办事能力和水平做为领导班子能力建设的落脚点。全面实施ab岗工作制、限时办结制、首问责任制，并将各科室负责业务和办事流程印制成册发放给办事群众，力争让办事群众不白跑，不乱跑，让群众满意。2012年，我们进一步完善优质服务窗口，打造便民服务平台活动。在每个月缴费高峰期，我们采取发放顺序号、收费窗口取消午休时间，办事员加班导休工作的方法开展业务工作的办理，既节省了办事群众的时间，也避免了排队的拥挤，有效的提高工作效率，受到群众的好评。我们

把群众反映的问题作为下一步改进工作重点，进一步完善了信访处理机制，严格实行领导接访、包案责任制，有效的杜绝因我们工作不到位引起的信访事件，做到有访必接、接访必有果，让每一位来访人员都能满意而归。截止到目前为止，未出现因社保工作失误而出现的信访事项。

3、坚持民主集中制，增强领导班子的团结和活力。努力改变班子成员中党建和思想政治建设只是“虚功”难以“实做”的误区，探索建立科学的思想政治建设目标管理体系，将“虚功”做“实”。在班子内充分发扬民主，不断完善组织生活会、班子议事决策规则等制度，努力提高决策水平。教育带领学员干部树立敢为人先、不畏艰难、敢于担当的勇气和魄力，增强执行力。

**社会保险管理局将继续坚持从提高班子的凝聚力入手，用共同的事业维系团结，用民主集中制支撑团结，在思想交锋中提升团结，以团结的局面促进领导班子和谐发展。

以上汇报如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。