《事业单位内部控制现状及途径》

事业单位内部控制现状及途径

一、事业单位内部控制现状

目前，事业单位内部控制现状不容乐观，暴露了许多深层次问题，再加上市场竞争的日益激烈，内部管理也呈现多元化发展趋势，因此，分析事业单位内部控制现状尤为重要，可以提高事业单位内部管理水平，发挥重要的作用。事业单位内部控制现状主要体现在四个方面，第一，事业单位控制体系不健全，在事业单位内部管理过程中，会计以及管理层对控制制度缺乏正确的认识，忽视了管理层以及会计在内部管理中的重要作用。由于目前，事业单位未建立健全的会计控制制度，也无法确保会计制度的顺利实施，导致出现了会计在处理事情时无法可依的问题，存在较多的不确定性。除此之外，一些事业单位虽然建立了内部控制体系但是受到客观因素的影响，无法落实到实处，仍然形同虚设，无法发挥重要的作用。第二，内部控制思想认识不到位，市场经济迅速变化，人民的生活水平快速提高，随之，内部控制思想认识也发生了变化，但是，事业单位内部控制制度建设还是相对滞后，人们的内部控制思想也相对滞后，无法满足内部控制制度建设要求，无法提高工作效率与质量。第三，事业单位内部控制制度执行力较差，大部分事业单位内部控制制度很难进行的原因就是执行力不强，事业单位执行力较弱，无法有效落实相关制度，也无法进行各部门的协调沟通，出现各部门之间不能相互制约，相互合作等问题，影响了事业单位内部控制制度的开展实施。第四，事业单位工作人员的职业素养有待提高，受到大环境的影响，忽视内部控制制度的执行力，存在大部分事业单位工作人员不了解内部控制制度的问题，只会掌握一些简单的知识，并未对内部控制制度进行深入的研究了解，与此同时，事业单位工作人员的学习意识较差，不注重新知识的学习，缺乏风险防范意识，影响了事业单位工作的顺利实施。除此之外，还存在个别事业单位人员缺乏职业道德，素质较低，贪污，挪用公款等问题，为事业单位造成了直接的损失，不利于工作的开展实施。

二、完善事业单位内部控制的途径

参考文献：

[1]韩颖.新形势下行政事业单位内部控制现状及完善途径[j].财会学习，2017（20）：251.

[2]刘盛瑜.基于内部控制视角的行政事业单位资产管理研究[j].财会学习，2016（11）：220-221.