《民政局上半年的工作述职》

民政局上半年的工作述职

今年来，我局着重抓好了以下三个方面的工作：

一、加大救助力度，进一步保障和改善民生

今年来，我们着力完善体制机制，加强内部规范管理，一是抓资金监管，确保民政资金安全运行。今年元月份，我局制订了一整套资金安全运行的监管模式，首先是将资金通过正式的文件下达到乡镇民政办，并函告乡镇党委、政府，然后由乡镇在规定时间内进行公示和发放，并将资金发放情况反馈单和花名册上报县局，再由县局派员下到乡镇和村场进行核实和抽查，为拨付下批资金作信任依据。这种经费运行模式得到了乡镇干部和基层群众的一致认同。二是抓信息采集，确保民政对象规范管理。从4月份开始，我们在全县开展了以“拍照存档、视频认证”为基础的信息采集工作，通过宣传动员、自清自查、集中拍照、上门核实、视频认证等多个步骤，全面采集民政对象信息，并建立数据库，实行动态管理。由于这项工作具有独创性，我们写出了典型材料，作为特色工作向省市民政部门进行了推介。三是抓队伍建设，树立民政部门良好形象。今年来，我们在局机关大力开展政治理论和民政业务的学习，特别是在中青年干部中抓学风、抓效果。将局机关各项规章制度进行修订和完善，用制度管人管事，强化作风建设，严格依法行政，优化政务服务，创建奉献型、规范型、务实型的和谐机关。

三、推进项目建设，进一步增强民政发展后劲

今年，我们拟定进行全县社会福利中心项目建设，在城关镇政府东边征地60亩、控制20亩，用3年时间，多渠道筹集资金，并整合各类资源，建设一所湘鄂边区一流的社会福利中心，今年启动第一期开发，主要完成征地拆迁、三通一平和围墙建设，争取完成综合办公楼建设；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娱乐场所建设；第三期完成康复医疗、社工培训等场地建设，并远景规划和陆续建设10幢老年公寓，完成社会福利中心的整体布局。目前，我们正在撰写可研报告，制作效果图，并积极与省、市发改和民政部门衔接，力争跻进国家“十二五”规划笼子。