致市民政局领导的一封信
致xxxx领导的一封信
xxxxxxx:
您好。首先很感谢一年多来,你对我工作上的支持、辅导和精神的开导和鼓励。所以,在我心里,你始终是我的大哥和朋友。借新年来临和这次的评优活动,也把我心里想要和你说的话,坦诚提出,也作交流吧。
年终了,大家有评优,我记得在我第一个公司时,每年我都能拿到优秀员工的奖励,工作也更卖力,现在回想起来,很感激当时的老板,因为努力且有了业绩且受到了肯定。而现在,团队有很大的进步,业绩也得到了很大提升,但看到他们流离失散,优秀的员工可能被冷落,甚至准备离职,业绩平庸的照样扬眉吐气,心里还真不是滋味啊。
当然,评优仅仅是对于人员的一种肯定形式,肯定人的价值有很多其他的方式,我也很感谢公司能够让我留在广州,并负责一个数据扩展部门。但是,我还是想借今年的评优提出几个现象背后的问题:
1、评优的目的是什么。——是不是为了让大家看到表率。看到有贡献的员工被公司认可。激励大家朝着这些人的方向努力。
2、评价优秀衡量的指标是什么。——是不是应该看其工作业绩对公司带来的价值。何义说的很好:苦劳并不等于价值,有苦劳无价值等于侵占公司资金。我想,poi的业绩是完全可以体现在数字方面的。
3、评优的侧重点在哪里。——一线的基层是很重要,但中层和基层管理人员更为重要,这些管理骨干大都很有思想,如果不能做到公平公正,那将是一种人心的打击,直接影响他们的业绩。
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会员免费查看目前新的部门,已经熟悉了大概,部门的组织和文档的建设,基本是各自为政,零散未统筹。粗的工作思路也理清了,存在的难点,将是和xxxxxxx整合业务对接沟通的问题,目前xxx还不想明确对接方式,所以我就先不理睬这块,只能立足xxxxxxx做好能够做的事情。明确的,需要我全心投入,争取半年搞定。
很怀念和你共事的日子,至少我可以毫无保留提出想法。
这封信,如有冒犯,敬请原谅。预祝您和您的家人春节快乐。万事如意。