铁路创建模范职工之家申报材料
此处内容需要权限查看
会员免费查看一、以抓好“三工建设”为基础,美好形象建设“和谐”职工之家20*年,六公司继续积极面对市场竞争的挑战,转变观念,坚持把“三工”(工地生活、工地卫生、工地文化)建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一,坚持“因地制宜、凝聚人心、倾于一线、和谐发展”的方针,不断加大“三工”建设投入,努力改善一线员工的工作、生活环境,将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来,精心打造企业形象,确保了队伍的稳定,员工的精神面貌良好,士气高涨,有力地促进了公司的生产经营。公司建立了以公司副总经理、工会主席为组长,机关各相关部门协调配合,工会具体操作的“三工”建设领导机构;各项目经理部建立以行政领导为第一责任人,工会配合的机制。20*年我们继续将项目“三工”建设工作列入公司《集体合同》和项目部《共保合同》条款。规定凡“三工”建设不达标的单位,不能评为公司级以上先进单位,单位领导不能评为公司级以上先进个人。20*年六公司共投入400万元,作为各项目部“三工建设”基金。20*年10月18日,六公司投入100万元的新职工文体活动中心开始启用。全公司大部分项目部都建有篮球场、羽毛球场,乒乓球室、阅览室、活动室。配备了“家庭影院”、“卡拉ok”等,组织开展丰富多彩的文体活动。公司对生活、卫生、文化线统一规范了“三工”建设各项管理制度,统一标识制作上墙。如食堂卫生“五四”制、“保健站工作制度”、“报刊图书借阅办法”、“活动室管理规定”等等。20*年,公司工会又先后赴武广客专线、新广州站梁场、上海崇明越江通道、黄衢南高速公路、洛湛铁路、深圳地铁1号线续建项目、苏州地铁金民东路站等项目指导“三工”建设工作,并将新广州站梁场、上海崇明越江通道作为六公司20*年创建局“三工”建设标兵单位的对象。20*年我们继续探讨并开展试点,将协作队伍纳入“三工建设”的范畴,广州梁场根据局“三工”建设的规定,自进点以来就将职工驻地和协作队伍驻地有机的统一起来,对协作队伍驻地和工地也进行统一规划布置。从硬件上确保农民工良好的生活环境。着重做到了“十个统一”,投资110万元改善协作队伍生活环境。投入60多万元统一为劳务队伍盖起了四栋三层共120间3000多平方的彩钢瓦住房;投资20多万元统一为协作队伍宿舍安装了128台空调;投资15万元统一为协作队伍购买了人身意外伤害保险和意外医疗保险;投资8万元统一为协作队伍购置了高低床、被子和凉席,每个房间配备一个热水瓶,垃圾捅,扫帚等生活用品;投资8万余元统一为人数多的协作队伍提供2间厨房,并制做了操作台;投资5万多元统一为协作队伍宿舍、厨房安装了窗帘、纱门、纱窗,男女卫生间、浴室全部进行了吊顶和铺设了地板砖;投资4万多元统一建起了农民工娱乐活动室、理发室、图书室、影视室、电视房;投资3.6万元为每间农民工宿舍统一隔出了储藏室;投资1万元统一在四栋三层彩钢瓦房前安装了晒衣服架;实行农民工与职工统一的工资支付办法并建立工资卡,严格按照《劳动合同法》等有关规定按时支付农民工工资。为了方便农民工与家人联系还安装了名为“亲情一线牵”的网络电话。为每栋协作队伍宿舍楼聘用了一名保洁员,负责每栋楼的环境卫生。此举得到了农民工的高度称赞,极大地调动了农民工的工作积极性,增强了企业的凝聚力。经检查验收:新广州站梁场、上海桥隧b8标被评为局“三工”建设标兵单位;苏州地铁金民东路站项目部、深圳地铁1号线续建工程项目经理部、新广州站指挥部、武广二标一项目部被评为局“三工”建设先进单位;苏州地铁金民东路站项目部、深圳地铁1号线续建工程项目经理部、新广州站指挥部、武广二标一项目部被评为六公司“三工”建设标兵单位;海南东环二队、北京首都机