创建工作汇报材料

篇一:平安创建工作汇报谱写和谐曲唱响平安歌

——东城办综治维稳暨平安东城创建工作汇报材料根据市委、市政法委有关文件,为建设“平安东城”,

促进社会和谐稳定,办事处党工委、办事处始终重视抓好社会治安综合治理工作,紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了“平安东城”创建活动暨综治工作健康发展。

一、大认识上下一心齐抓共管

在市上召开大会后,我办主要领导清醒地认识到这次综治维稳工作的重要性,提高思想认识高度,坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓,并结合全办的实际情况进行再动员、再部署、再落实。立即召开东城办综治维稳暨平安创建工作会议,安排部署我办的整体工作,并要求逐级开好动员会,把会议精神传达到组长,工作做到群众户,把事情安排到每个人,由主要领导到副职直到村(居)委会小组长工作任务层层落实。

一是统一思想,充分认识加强综治工作中心建设的重大意义全办领导认真学习了省、市政法委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是提高党的执政能力、坚持执政为民的重要体现,也是我市争创陕西十强、统筹城乡发展的重要保证。二是加强领导,加快推进综治工作中心建设的进程

“综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。办事处党工委、办事处非常重视加强对中心建设的领导,党工委书记和主任亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。三是统筹安排,牢牢抓好综治中心建设的工作重点综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我办实际的经验可参考少,为做好这项工作,我们只有在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由将办事处综治、维稳、信访、创建、民政、司法等部门整合,实行“六办合一”,有关部门的人员共同参与中心工作。建立了政法综治工作中心,综治中心主任由办事处分管副书记担任,办事处专抓综治工作的武装部长担任中心常务副主任,主持中心日常工作,配备了8名工作人员。配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了办事处财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。

四是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。我们把综治维稳重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使办综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照市政法委的要求,我办综治工作中心挂牌已于9月中旬完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

现在,各级领导组织机构、阵地健全,经费到位(现在投入5万元),宣传氛围浓厚。截止目前我办综治维稳的所有事情主要领导都过问、所有工作都把关、所有的大型活动都参与。四是突出工作重点。明确全办综治工作中心规范化建设必须达到“四个化”和“四个有”。“四个化”即硬件建设标准化;制度建设规范化;组织建设网络化;日常管理严格化。“四个有”即有一处符合规范要求的办公场所;有一套行之有效的管理制度;有一支协调有力的综治队伍;有一股保平安、促和谐的综治精神。三是延伸工作触角。进一步推进以综治工作进村、进社区、进企业、进学校为主要内容的“四进”活动,截止目前全办85%以上行政村、社区、规模以上企业和中小学建成综治工作站(室),使部门相联、上下相联,横向到边、纵向到底,抓早抓小,就地化解矛盾。同时把外来人员管理、预防青少年违法犯罪、归正人员安臵帮教等纳入综治工作范畴,让综治工作站(室)成为群众、企业家门口的服务站,不断扩大平安创建的覆盖面。

二、大宣传营造浓烈的舆论氛围

三、大排查化解各种矛盾纠纷“排查是前提、化解是核心”,继6月21日到7月21日的矛盾纠纷排查调处月活动后,我办制定新的政策和制度,继续深入开展矛盾纠纷排查调处工作,加强每月第二个周六的全体领导集中点名接访制度,重新详细公示全体领导的职务、分管工作、包抓村子等,挂牌上岗,接待来访。我们将把综治维稳工作的重心从事后处理转移到事前排查化解上来,做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好,牢牢把握工作主动权。办事处综治维稳中心切实做好信访接待工作,热情接待,耐心解释,使来访者满意而归。坚持逐月滚动排查,既排查显现矛盾,又排查隐性矛盾。每月20日前由综治维稳中心将排查情况归纳汇总,报党委会研判,议定调处措施。因事制宜、一事一计;因人制宜、一人一策。篇二:平安建设工作总结平安建设工作总结

今年以来,我单位严格按照上级有关要求,扎实推进全系统平安建设工作,有力维护了良好的发展环境。现总结如下:

一、取得的成效

1、调整充实了单位平安建设工作领导小组,形成了分工负责、齐抓共管的良好格局

2、加大了宣传、教育力度,全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强

3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度,实现了平安建设工作的制度化、规范化

4、加大矛盾纠纷排查调处力度,为推进单位平安建设提供了有力的制度保障。疏通化解各类矛盾,确保不安定因素控制在萌芽状态,全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件,维护了单位良好的发展环境。

5、强力推进“平安市场”创建工作,市场环境、经营秩序明显好转,实现了市场稳定,商户安全感指数明显提升

6、维护了良好的发展环境,促进了单位项目建设、市场开发管理等重点工作稳步推进

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狠抓治安防范体系建设。切实做到“三个防范”:一是思想防范:即强化宣传,增强群众防范意识。年初召开平安建设工作会议,对全年平安建设工作全面动员部署,并采取粉刷永久性墙体标语、制作平安宣传栏、悬挂过街横幅、张贴宣传警示标语、发放告知信、召开广播会多种形式广泛宣传,同时,坚持不懈地落实平安提示制度。各村值班人员每天利用平安大喇叭进行平安提示,时刻提醒广大群众保持高度警惕,使群众真正从思想上增强了治安防范意识。二是人力防范:即健全队伍,抓好治安巡逻。镇里聘任了15名专职巡防员,结合民兵大比武,进行了专业训练;调整充实了39个行政村的治安巡逻队,使各村巡逻队员不少于8人,巡逻队坚持每晚沿路、沿村、街不间断地进行巡逻。三是技术防范:即加大投入,强化科技防范。投资4万多元购置了一辆巡逻车。在39个行政村全面推广安装了防盗设施。投资10万余元在镇、村、镇直单位、学校、商场等重点部位安装8套视频监视系统。投资近3万元为39个行政村购置了平安大喇叭。镇党委、政府还与县网通公司联合实施了“平安互助”工程。同时镇域内所有固定电话开通“平安你我他,幸福千万家”的彩铃业务,时刻提醒全民共同参与平安建设工作。

狠抓集中整治犯罪。通过开展集中整治活动,全镇的治安、刑事犯罪案件明显下降,群众安全感指数大幅提高。2009年全镇立刑事案件41起,同比下降29%,破获刑事案件46起,同比上升20%;全年共打掉犯罪团伙四个,抓获网上逃犯12名;立治安案件19起,查处19起。在全市“两抢一盗”综合打击排序中全市名列前茅,全年未发生一起重大刑事案件。为进一步巩固创建成果,根据县委要求,从去年下半年开始组织开展了“双零双高”(零发案、零信访和公众安全指数高、群众对党委政府满意度高)创建活动,力争通过1-2年的努力,实现全镇零发案、零信访的目标,构建基础稳固,长治久安,文明富裕,平安和谐,良性发展的社会环境。为确保活动扎实有效地开展,我们结合实际制定了切实可行的创建方案,进行广泛深入的宣传动员,建立了严厉的奖惩机制。凡一年内达不到创建目标者,包村干部定年度考核不合格,工作区区委书记、区长和支部书记予以谈话诫勉,连续两年完不成创建任务者一律予以免职。同时利用4+2工作法,研究解决了一些村的巡逻经费、人员、技防设施等问题。目前该项活动正在按照要求深入地开展,干群创建意识浓厚,工作热情高涨。一年来,大多数村都达到了创建目标要求。

狠抓校园及周边安全防范工作。镇党委、政府把该项工作作为一项重大的政治任务和民生工程来抓,认真贯彻落实中央、省、市、县有关会议精神,严格按照校园及周边安全防范工作《七条措施》不折不扣地开展工作。一是加强领导,强化宣传。镇党委成立了学校及幼儿园安全,召开了全镇中小学校、幼儿园和各村、镇直单位、机关全体干部参加的动员会,提升思想认识,牢固树立“校园安全无小事”和“责任重于泰山”的思想,绷紧安全防范这根弦,把校园安全工作抓细、抓实、抓好。二是集中整治。印发了《集中整治方案》,对全镇中小学校、幼儿园进行了拉网式安全大检查,重点排查了校园周边治安管理、技防设施、校舍安全、食品卫生安全、消防安全、交通安全等,及时消除各种安全隐患。同时,加强了对学校“技防、人防、物防”三位一体的防控网络建设,坚决杜绝发生校园安全事件。各中小学均与派出所结成了治安联防对子,派出所实行干警分片管理、责任包干,与中小学校、幼儿园携手加强联防;各中小学校进一步加强门卫