《房地产管理信息化创建思考》

房地产管理信息化创建思考

1房地产信息化建设内容

我国房地产行业具有公司管理内部信息传递速度较慢、信息分析和处理能力较低、收集信息的能力十分薄弱、信息来源少并且复杂化、房地产行业规模不断壮大等特点，所以建设房地产管理信息化是我国房地产行业目前急需解决的重要问题。房地产信息化建设所指的是在房地产企业中运用现代化的信息技术，深化和开发信息资源并将其运用到企业管理中，从而使得企业的决策、经营和管理水平不断提高，同时企业的核心竞争力和经济效益也得到了很大的提高。

1.1管理规范化

房地产管理信息化的建设使企业的工作流程和组织机构进一步的规范化，同时信息化管理系统的建立也明确的界定了企业每个岗位的工作的权限和职责，每一名企业员工对于自身的工作范围都有更加明确的认识，并且也清晰的划分规定了每个部门的工作流程，智能化的管理模式使各工作环节之间衔接的更加紧凑，从而大大的提高整体的工作效率。

1.2管理透明化

由于房地产企业的信息化建设，使得浅议房地产管理信息化建设企业中原本存在的虚报、造假等不良现象发生的机率大大的降低了，信息化系统中明确的设定了相应的权限和角色，这样公司的管理层可以通过网络快速的查阅和浏览各项目的数据报表，也可以随时的监控项目的发展进度、资金运用情况和整体的质量等等。

1.3提高管理效率

通过信息化管理系统的建立，可以实现远程管理，这在很大程度上提高了管理效率。通过网络项目负责人可以随时的访问项目服务器，开展查询、审批以及申请等工作，每个项目所提供的成本数据将成为编制企业定额的重要依据，为企业的资源优化管理提供了科学的技术和数据基础。

1.4降低投资成本

房地产信息化系统建设是可以通过辅助管理和决策的，对于市场信息的把握更加的及时和准确，进而获取商机的机会也会有所增加。另外，房地产信息化建设在一定程度上可以提高企业对于市场的敏锐反应力，提高企业对市场的预见性和决策的准确性，从而企业的核心竞争力也大大提高。

综合目前已经实施的各管理系统的实际应用情况可以看出，基于构建统一的身份认证、网络平台、信息管理平台、数据中心、业务流程的信息化系统目标，建设统一的房地产信息系统，从而满足不断变化发展的社会需求。在房地产信息管理系统中要体现出以图管业、管房、管档案的管理理念，并以空间信息为总核心，运用先进的计算机管理技术，例如办公自动化、等级管理信息系统和地理信息系统等先进科学的管理技术，汲取各种信息管理资源，可以更完整、快速、准确的提供房地产的综合信息数据，从而使得房地产管理水平和决策能力都得到很大的提高。在建设数据交换平台时应满足不同的网络协议、数据库和操作系统，并支持房地产管理部门的数据可以与土地、财政、税务、规划、统计等部门之间系统的不同可以实现数据互换，在房地产的生命周期之内全面实现业务、数据管理的信息化。

3结束语

综上所述，作为国民经济重要支柱产业的房地产，其房地产管理信息化建设是时代发展的必然需求，完善的信息化建设，不仅可以有更多的经营和决策所需信息，将成本降至最低，并具有更广的范围和信息，是实现智能转变和克服市场盲目的有效手段。所以，应建设房地产信息化服务业，促进房地产业的健康可持续发展。