《工信局干部选拨任用情况汇报》

工信局干部选拨任用情况汇报

根据县委组织部的要求，我局把学习《干部任用条例》作为当前的一件大事，摆上了重要工作日程，再次组织机关干部职工深入学习了《干部任用条例》、干部选拨任用工作四项监督制度和我省出台的八项监督制度等相关文件，并认真总结分析了局领导班子运行情况。现将我局领导班子运行情况和学习贯彻干部选拔任用工作情况汇报如下：

一、总体情况。局领导班子成员共8人，内设6个股室，下辖县信息中心、墙（散）办。班子成员能够围绕县委、县政府工作大局，统一思想，带领全体干部职工振奋精神、开拓进取、求实创新，领导班子具有较强的战斗力、凝聚力，为做好工业发展和中心工作提供了坚强有力的组织保障，同时也取得了很好的成绩。总的特点是：成员政治素质高，团结协作强，精神面貌好，有开创工作新局面的信心与魄力较足。去年以来，调整任用3名股级干部，分别是局秘书股长1名、规划投资股长1名、秘书股副股长1名，全部按规定程序进行，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都很满意。

三、健全机制，增强干部任用工作透明度。我局结合本局实际，对干部选拨任用工作建立里了开放干部任用工作体系，做到干部任用政策让干部职工熟悉，程序让干部职工明白，评价干部标准让干部职工衡量，以公开见公平，以监督保公正，增强了干部任用工作的透明度。

一年来，我局在干部任用工作中，总的情况是好的，但也存在一些问题：一是我局因受编制限制，人员年龄结构严重老化，无法构成人才梯队；二是干部任用机制还需要进一步完善，对不胜任现职的干部调整力度不够大。针对这些存在问题，我们将在以下几方面加以改进：一是进一步深入学习干部工作政策法规，在学习领会的深度、使用的程度上下功夫；二是进一步探索竞争机制，科学构建人才梯队。加大对干部教育培训，不断提高干部职工综合素质和能力。争取增加新生力量，加大激励力度，让能干事者有位置、想干事者有机会、能干事者有地位，形成人尽其才、充满活力、符合干部人才使用的人才梯队；三是严格用人制度，做到能上能下。创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立干部能上能下、充满活力的用人机制，充分调动干部职工的工作积极性。