《邮政局投递网改革方案》

邮政局投递网改革方案

一、鹤庆县邮政局投递队伍现状

鹤庆县邮政局有投递人员人，其中县局人，支局所人，在岗职工人，委代办人员人，负责全县乡镇及县城城区片的投递工作。全年报刊收订流转额万元。年费用总支出（不含县局至各支局、所邮路运费）元，人均费用元年。

二、投递体制改革的必要性

目前的投递运行机制缺乏合理性，“按劳分配、多劳多得，同工同酬”等一系列问题未能从根本上解决，“吃大锅饭，”“干多干少都一样”的现象仍然存在。根据大理州邮政局局字号《关于转发〈关于推进我省投递网改革工作指导意见〉的通知》的通知精神，本着“机制创新、搞活分配、充分激励、调动员工积极性”的原则，遵循“整合资源、优化作业、夯实基础、创新机制”的思路，对终端投递网进行改革，充分发挥投递网优势，提高竞争能力，适应和满足市场需求。

三、投递网改革的具体措施

、认真执行国家局规定的关于投递增作业的规范与标准，严格执行各项规章制度，积极开展投递服务标准化工程，树立邮政投递队伍的品牌优势。

、完善投递班组、特别是农村支局承包投递片区的投递工作的管理机制，严格执行投递检查制度，落实管理岗位职责，实行定期检查，对检查情况及时通报，促进投递服务质量进一步提高。

、加大工作力度提高邮政信报箱的安装率和使用率，加强对已建邮政报刊亭的管理，提高报刊亭的综合利用率，以补充投递服务深度的不够，提升邮政在报刊发行、收订过程中的竞争力。