王书记三季度经济分析会讲话(会后整理草稿)

在全镇煤炭工业经济运行分析会上的讲话

镇党委书记

同志们:

经过长时间的酝酿,镇党委、政府决定召开这次工业经济运行分析会,全面总结安泰公司成立以来取得的一些成绩,深入分析当前发展中的困难和问题,布臵落实镇党委、政府下达的生产经营指标,明确下一步的努力方向,促进工业经济又好又快发展,确保完成全年任务目标。刚才,庆喜董事长通报了安泰公司09年生产经营情况,郝镇长对2010年工业发展工作进行了安排部署,时镇长作了很全面也很符合实际的讲话,对安泰公司2010年的工作提出了很好的指导性意见。以上几位同志所讲的、安排的工作,都是党委、政府的研究的意见,我都同意,希望同志们抓好贯彻落实。下面,我讲以下几点意见:

一、全镇经济社会发展成绩的取得,安泰煤业公司发挥了顶梁柱作用

回顾2009年,我镇又是一个大发展年、大丰收年。这一年,我们又获得了区综合目标考核、经济动态考核“双第一”的成绩,在08年度全市科学发展十佳乡镇争创活动中,取得了第四名的成绩,被市委、市政府授予“平安枣庄建设先进镇街、信访工作先进单位”,再次被中国乡镇工作委员会等授予“中国乡镇综合实力500强、投资潜力500强、全国百佳节约型乡镇”称号,各项经济指标在全区遥遥领先,在全市也处于前列,许多工作形成了亮点和特点。一年来,我们集聚了财力办成了多件大事,新修了陶兴路、夏庄园区路,实施了对矿井的技改,

1启动了奚仲山开发工程。同时也兴办了一批惠民利民工程,建设了二十中教学楼,9个标准化卫生室,完成了十个村的通水工程,为机关事业人员增加了工资等等。全镇发展成绩的取得,除区委、区政府的正确领导,镇党委、政府的科学决策,全镇上下的真抓实干之外,我认为工业战线上的同志们发挥了积极的作用,是做了突出的贡献的。具体可以用四句话来概括:一是贡献了资金,保障了运转。从所周知,发展和稳定需要投入。09年,我们实施陶兴路、建设奚仲开发等工程,约投入近3000万元,民生工程投入约1000多万,工资一年就需4000多万,仅这些一年就需要投入8000多万。投入从哪里来,就目前来说,民营企业和服务业的贡献还较少,主要靠安泰煤业公司的几对矿井。09年,安泰公司上交税金4550万元,上缴利润5850元,为全镇保工资、保稳定、保民生、保重点工程项目建设做出了贡献;二是保障了安全,维护了安定。安全生产事关人民群众生命财产安全,事关社会安全和谐,事关全镇发展、稳定大局。去年,工业战线上的同志们对安全生产的认识程度较高,舍得为安全投入,注重从日常工作细节上抓安全,全镇基本上无重大责任事故发生,保持了较好的安全生产势头;三是新建了洗煤厂,延伸了产业链。从邹坞煤矿的经验来看,生产出原煤,通过精洗再出售,能大大增加利润和收益。去年,安泰公司一班人和洗煤厂的同志,克服了诸多困难,付出了艰辛的努力,仅利用了几个月的时间,于11月份就建成了洗煤厂,并投入了试生产,现在具备了年入洗原煤60万吨的能力,延长了产业链,提高了增加值;四是承建了重点工程,拓宽了发展道路。2009年,安泰公司承担了中华车祖苑建设工程。公司一班人能统一思想,形成共识,服从大局,

2克服了资金短缺等困难,于9月初开工建设,到目前,车神广场、奚仲纪念馆、奚仲墓等主体建设基本完成,成功的迎接了第二届奚仲文化研讨会,受到了与会领导和专家的肯定与好评。同时,建设了中华车祖苑,也为安泰公司转型发展拓宽了道路。公司多位同志是区人大代表,区人代会时也听了吴磊区长的座谈分析。中华车祖苑已被列入区八个重点项目,作为旅游产业的“四大版块”来培植,发展潜力巨大。搞旅游业开发一次投入,受益百年。只要安泰公司控股经营,下一步就有可能成为我们的重要收入来源。

二、要坚持解放思想,以负重爬坡的精神谋发展

我谈的是安泰公司09年所取得的成绩,常言道:成绩不表不能少,问题不说跑不掉。刚才,时镇长对当前安泰公司存在的问题点的非常明确,无论是外部的还是自身的,都是不可忽视的问题。也可以说,安泰公司目前的发展是负重爬坡的发展,越是在这种情况下,越是需要我们解放思想,转变观念。发达地区的实践证明,思想解放到什么程度,发展就能达到什么样的水平。目前,公司上下我认为还存在“守业”的陈旧思想,依靠4对煤矿挖煤、卖煤过日子。认为目前煤炭市场行情较好,沾沾自喜,缺乏忧患意识,没有长远发展规划,表现为典型的小农意识。思想决定行动,转型发展,首先是思想观念的转型。山家林煤矿居高不下的水位和日益枯竭的资源,逼迫着安泰公司加快转型,走地下促进上的路子,实现由“一业为主”到“多业并举”的转变。这里,我强调四点:一要保障洗煤厂正常运营。洗煤厂经过大家的努力建起来了,也具备了一定规模的生产能力,但目前资金制约无法正常运营是难题。希望公司和洗煤厂发挥主观能动性,积极解决资金困

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注重团结,切实增强班子合力。转型需要团结、发展需要团结、稳定需要团结。两级班子要始终坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论决定。要把明确的工作执行好,交叉的工作协调好,相关的工作兼顾好,复杂的工作沟通好。班子成员既要在自己职权范围内敢于独立负责,能够独当一面;又要服从集体领导,防止本位主义,发现问题要相互提醒,发现不足要相互补台,切实增强班子的整体功能。

作好表率,树立良好作风形象。良好的作风不是抓出来的,而是

6带出来的。越是领导干部,越会受到关注和效仿。两级的领导干部一定要有危机意识和责任意识,讲党性、重品行、作表率,以身作则,廉洁从业。只有这样,才能取信于民,才能有所作为。在作风问题上,关键是防微杜渐。小问题不注意,照样会“病入膏肓”。大家要认真落实“一岗双责”,始终牢记“两个务必”,自觉接受监督,自觉加强修养,任何时候都要做到思想防线不松、纪律红线不碰,真正掌好权、用好权,用自身的模范行为影响和带动干部职工队伍,从而形成推动转型的强大合力。