《在2024年国有企业基层党建业务“双驱动”专题推进会上的讲话》

在2024年国有企业基层党建业务“双驱动”专题推进会上的讲话

同志们：

习近平总书记指出，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。今天，我们召开这次国有企业基层党建业务“双驱动”专题推进会，主要目的是深入贯彻落实党中央关于加强国有企业党建工作的重要指示精神，总结经验，分析问题，进一步推动国有企业基层党建与业务工作深度融合、相互促进，为国有企业高质量发展提供坚强保障。下面，我强调几点意见。

一、肯定成绩，进一步坚定推进基层党建业务“双驱动”的信心

近年来，中储粮**直属库辖区全面实行区域一体化管理，立足各分库人员情况多样和素质参差不齐的实际，切实找准定位，坚决维护辖区整体稳定健康发展，针对基础管理相对薄弱和存在不稳定因素倾向的分库实行重点管控帮扶，积极发挥党建驱动和引领作用，为企业改革发展提供坚强政治保证和组织保证。

强化思想政治引领，提高认识站位。一是以学习为先导，筑牢思想防线。坚持“第一议题”学习制度。库党委带领干部员工锚定主责主业，深入学习贯彻落实习近平总书记关于粮食安全、国企党建、国企改革的重要论述和重要指示批示精神，及时跟进学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。党委成员带着问题学、带着工作学，结合工作实际制定贯彻落实措施，在学习中理清思路、寻找答案。以落实滚动学习计划为抓手，通过支部报、党委审和月终查的方式全面推动各党支部理论学习。定期开展意识形态教育，进一步增强党员的“四个意识”，提高政治站位，在思想上拧紧扣、绷紧弦。二是建立智能化党建阵地。充分利用党建云平台“在线学习”“新闻发布”等版块，精选学习内容，交流活动心得，实现了党支部网上活动的互学互联互动。

强化民主决策能力，提升决策治理效能。**直属库按照集团公司和北京分公司的有关文件精神，修订完善了“三重一大”决策制度，进一步规范了民主决策行为和机制，理清了库党委、执行董事和经理层等不同决策主体的职责边界、权责范围和工作方式，把党的全面领导融入公司治理各方面全过程。近年来，库党委认真执行相关制度规定，严格按照议题提报、会议材料准备、召开会议讨论表决、出具会议记录纪要和标准化信息录入等程序规范开展“三重一大”事项决策。研究把关政策执行、投资、人事和职工福利等重要事项，定期进行督办推进，确保各项决策部署落实落地，推动企业制度优势更好转化为治理效能。

强化责任分工落实，压紧压实责任。牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，层层压实管党治党政治责任。一是党委始终围绕中心、服务大局，把党建工作纳入重要议事日程，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同检查、同落实、同考核，切实履行好主体责任和党委书记抓党建“第一责任人”责任，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。二是班子成员按照分工，切实履行“一岗双责”，做到“四个亲自”，主动到分管部门、联系支部听取党建和业务工作汇报，通过“双指导”促进“双提升”。三是明确支部书记抓支部党建职责，树牢“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责任意识。既带头抓好本库区的决策制定又带头组织实施，既抓好党建工作又抓好业务工作，既当指挥员又当战斗员。充分发挥支部战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。四是强化党小组建设。以科室为单位建立党小组，充分发挥党小组机动灵活、贴近一线的特点，切实提高党建工作的穿透性。另外，根据阶段性重点工作、针对管理较薄弱环节，建立党小组，将党员骨干力量充实到攻坚克难最前沿，有效发挥突击队的带动作用。五是结合支部涉及的业务，明确每位党员干部的责任区域，承担责任区内职工思想、学习、工作和生活等必要的责任和义务，使党建工作目标责任区域化、具体化，形成“网格化”管理，充分发挥党员责任区的辐射作用，把党建责任落实到支部、落实到一线、落实到每名党员。

强化创先争优意识，创新活动载体。**库党委注重党建活动实效性，努力提高党员的参与度，充分发挥党建活动在党性教育、队伍建设和激发活力上的积极作用。一是坚持每月一次主题党日，在创建“党员先锋岗”和“党员示范仓”的基础上，组织开展了“不忘初心、牢记使命”岗位标兵评选活动。经过民主评选和组织评定等程序，评选出了18名岗位标兵和3个红旗班组，以光荣榜和事迹报告会的形式在辖区内广泛宣传，使每个库区的员工都能学有目标、赶有榜样。二是常态化开办“员工大讲堂”，讲制度、讲业务，并由科长送知识到租仓库点，由业务骨干与职工面对面交流工作经验，促进了业务知识的共享和管理经验的传播。三是常态化开办读书会，组织“我为大家推荐一篇好文章”活动，党员开展轮流当老师、全员谈体会，促进了思想上的统一，增强了凝聚力和向心力。四是各支部结合自身的年度重点工作每年设立一个“党建+”立项项目，先后实施了“党建+库区标准化提升”和“党建+夏粮收购”等品牌项目，组织“党员突击队”投入到夏粮收购和防汛抢险等重要任务中，啃硬骨头、打攻坚战，彰显了中储粮的社会责任担当。

强化相融互促共进，激发群团活力。发挥党建带群团作用，拓展党建教育引领的范围。一是加强职工意识形态宣传教育，牢牢把握意识形态领导权主导权。以文明创建活动与职工喜闻乐见的文体活动为抓手，加强以诚信为重点的职业道德、家庭美德和个人品德教育，认真践行社会主义核心价值观。近年来，组织辖区开展“**库”精神大讨论。通过回顾企业的发展史，总结提炼出了“忠于使命、勇于担当、甘于奉献，始于拼搏、兴于实干、成于融合”的24字“**库”精神。通过座谈会等形式，开展对青年员工的形势教育，倾听青年员工的心声，激发青年员工的积极性。将宣传窗口前移，紧随工作进展、阶段性任务、成功经验和先进典型等进行多角度深层次宣传报道，用身边人、身边事引导员工爱党爱国爱企爱岗，创先争优做贡献，切实把全体职工的思想和行动统一到中心工作上来，把智慧和力量凝聚到目标任务上来。二是倡导友爱奉献，提高中储粮人的社会责任感。长期坚持参加**市爱心1+1助学助老活动，实地走访了9个乡村的10个困难家庭，并送去了生活必需品和慰问金。组织爱心志愿者和青穗志愿服务队到社会福利院、养老院、小学校园开展“学雷锋”志愿服务活动，欢迎小学生走进大国粮仓活动。

强化正确舆论导向，塑造健康氛围。把党建工作与企业生产经营管理有机融合，注重维护企业和谐稳定。一是建立维稳台账，实行销号管理。成立党委—党支部两级维稳处置小组，制定维稳应急预案，对辖区不稳定因素排查摸底、建立台账，将不稳定因素全部包干到人。通过人防、技防和法防相结合，保证了信息的及时反馈和行动的快速反应。二是加强日常谈心谈话和提醒，用好“四种形态”。每年年初对辖区中层进行谈话，强化自律意识，严明纪律规矩。对重大事件、重要情况、重要库情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。三是把真解决问题、解决真问题，作为衡量党建效果的重要内容。先后根据职工需求完成职工活动室创建、职工浴室改造、车棚改造、充电桩安装、办公环境提升、甬路修建等民生实事。库党委用心用情解决员工急难愁盼的问题，辖区干部职工的思想进一步统一、干劲进一步激发，员工队伍的凝聚力和向心力进一步彰显。

强化考核督导机制，提升党建成效。一是建立考核机制。针对以往存在的工作滞后、精神懈怠和担当不足的情况，党委进一步细化出台了党建考核办法，将年度工作目标任务分解到月。强化支部自我考核、库科室对口考核的方式，将考核结果与分库经理绩效挂钩，与干部选拔任用、职务调整、员工晋级、绩效工资挂钩，实现压力传导。强化辖区分库经理的担当意识，使之与当前全面从严治企的要求相匹配，逐步适应当前管理严、要求高、节奏快的发展形势，切实解决“干好干差一个样”问题，以促进发展的作为和成果来检验和评价党建工作成效。二是强化党管干部。在评先评优和干部任用等过程中，将理想信念、个人品德和综合素质等作为选贤任能的首要条件。建立了辖区人员统一调配机制、辖区大ab角互补工作机制和岗位晋级工作机制。坚持把业务骨干和青年才俊安排到党务岗位上锻炼，把优秀党务干部安排到业务岗位历练，努力把思想品德好、踏实肯干的优秀青年和岗位能手培养成党员，把党员培养成岗位能手和后备干部，实现支部工作、业务发展、队伍建设的互促共进，真正做到工作在一线指挥、决策在一线落实、业务在一线对接、干部在一线锻炼、能力在一线锤炼、成效在一线检验。

**库通过将党建融入到企业的重大决策、文化建设、中心工作、队伍建设、监督考核等方面，形成了党委引领力强、支部执行力强、党员战斗力强、队伍凝聚力强的政治生态，保持了健康稳定的发展态势，经营业绩始终位居北京分公司前列。实践证明，基层党建工作的强弱直接关系到企业的发展成效，必须以自我革命、改革创新的精神，因地制宜、因时制宜，不断探索党建与业务相融合的新路径，以党建工作激活企业内部潜力，真正实现党建与业务工作在目标上的一致、任务上的统一、效果上的互融互促。

（三）强化宣传引导。要及时总结推广基层党建业务“双驱动”工作的好经验好做法，树立先进典型，发挥示范引领作用。要加强宣传教育，营造良好的舆论氛围，引导广大党员干部积极参与到基层党建业务“双驱动”工作中来。

同志们，推进国有企业基层党建业务“双驱动”，责任重大，使命光荣。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，推动国有企业基层党建业务深度融合、相互促进，为国有企业高质量发展作出新的更大贡献。

谢谢大家。