在2024年全市党建引领城市社区治理专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,

同志们:

面对社区居民结构复杂、诉求多元的现状,**县深入贯彻“红网工程”精神要求,坚持系统求解,通过优化城市基层治理机制体制、建强社区先锋队伍、提高诉求办理质效、丰富社区服务供给,不断提升城市社区治理效能,形成了以党建促善治,用心用情用力办好民生实事的良好局面。现将有关工作进展情况汇报如下:

一、优化体制机制,搭建“主框架”

城市基层治理工作面广量大,头绪繁杂。**县着力完善顶层设计,搭好城市基层治理的“四梁八柱”,建立上下贯通、执行有力的组织体系。推动专班化运行。在全市率先成立并实体化运行党建引领城市基层治理办公室,由县委书记、县长任双组长,下设社区党建、网格治理、“红色物业”等5个工作专班,由分管县领导担任各专班组长,分线推进、齐抓共管,从组织、民政、住建等相关部门抽调6名业务骨干集中办公,统筹推进党建引领城市基层治理各项日常工作。坚持片区化管理。着力完善党建引领网格化治理体系,将全县43个城市社区划片集中管理,成立5个城市社区片区党委,优选5名城市工作经验丰富的街道班子成员担任片区党委书记,配强30余名业务骨干,专职负责城市社区日常工作,在不改变现有隶属关系和职能边界的情况下,跳出条线视野,加强条块协同,将问题解决变得直接化、扁平化、高效化。实施精准化考核。将党建引领城市基层治理工作作为差异化考核指标,纳入党(工)委书记抓基层党建工作考核,单台比擂、专道赛马,压紧压实街道党工委主体责任,层层传达压力;同时,简化城市社区考核办法,聚焦热线工单办理、民生事业等重点工作,优化考核占比,提高考核的精准性和干部工作的积极性。

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四、优化社区服务,绘就“同心圆”

为补齐城市社区在专业力量、要素保障、服务形式等方面的短板不足,近年来,**县发挥社区党组织的核心作用,着力在强队伍、夯基础、搭平台方面集中发力,推动形成“就餐在门口、养老在社区、服务零距离”的服务新格局。夯实服务基础。把社服用房作为社区收益、服务群众的重要基础。推动社服用房应收尽收,由社区党组织牵头,统筹业委会、红领书记、在职党员等力量,通过协商会谈、现场执法、起诉侵占等方式,收回社服用房1.6万余平方米。实现社区资金培源增量,引导社区党组织在充分配置社区服务阵地后,探索通过出租闲置用房、领办集体经济组织等市场化的手段,在丰富社区服务供给的同时,增加小区公共收益。同时,在街道层面建立公共账户,按照“业委会申请、社区党组织审核、街道党工委审批”程序,从严监管小区公共收益。目前,全县已出租闲置社服用房3000余平方米,实现小区收益80余万元,变“沉睡资源”为“增收引擎”,筑牢了社区服务根基。充实服务力量。把社会组织作为补充社区服务的专业力量。着眼内部培育,实施社会组织培育专项行动,由社区党组织牵头,指导党员志愿者、社区能人等自发成立自行车协会、太极拳协会等社区社会组织43个,广泛参与社区治理,提供休闲娱乐、志愿活动等服务,推动实现“自我管理、自我服务”;加强外部引进,针对社区自有组织规模小、覆盖范围窄的问题,由社区党组织搭建平台,突出一老一小,引进养老机构、孤困儿童服务团等专业社会组织50余个,开展“红心慈善进社区”“助残阳光”等活动,将社区需求与社会资源精准链接,围绕矛盾调解、社会救助等服务短板,救助弱势群体1000余人次。丰富服务内容。持续推进惠民便民场所建设,落实“服务是最好的治理”理念。探索“社区诊疗点”模式,由社区提供阵地,卫生院提供医护人员和24小时自动取药机,让居民在家门口即可专业就医、平价购药;建设特色小区驿站,以小区党支部为单位,结合小区类型和居民构成特点,因地制宜设置助老服务、骑士爱心等驿站125处,满足不同类型居民服务需求,打造全龄共享服务空间;开办社区幸福食堂,由社区党组织牵头,通过国企助力、民企合作、社会组织参与等3种方式,开办社区幸福食堂10处,为社区居民提供就餐便利;创新服务载体,以位置相近的3—4个社区为一组,在党组织联合牵头下,每月举办1次“万市大集”活动,将便民服务“打包”送到群众家门口。目前已举办社区“邻里节”等活动600余次,服务社区居民10万余人次。**街道及下辖沭河社区全部入选省级“青春社区伙伴计划”示范项目。基层治理是国家治理的基石,基层治理现代化是中国式现代化的本质要求。下一步,**县将始终坚持大抓基层的鲜明导向,通过强化党对城市基层治理的领导、加强基层干部队伍建设、提升化解矛盾纠纷和服务群众能力、创新社会多元主体参与基层治理活力等,不断为基层治理赋能增效,从整体上提升了党建引领城市基层治理现代化水平。

汇报完毕,谢谢大家。